沈阳市东二环道路改造工程项目部

项目管理工作个人总结报告

姓名：

20XX年10月24日

目 录

一、 东二环第二标段工程概况

二、 参建单位

三、 项目管理工作情况

四、 工作遇到的问题、难点

五、 设计新亮点、新工艺

六、 设计需完善的内容

七、 今后努力的重点

一、工程概况

沈阳市东二环高架桥是市政府2011年重点工程。本人管理标段为第二标段。

二标段概况：

二标段北起沈吉铁路 ，南至沈抚立交桥北引道，全长1435.75米。二标段工程内容包括桥梁、照明、交通实施等。高架桥采用路段高架形式，连续箱梁为单箱五室断面，外腹板为圆弧曲线面，主桥桥面宽23.5米。中标价为上部1亿8仟7百万。完成工程量钻孔桩240根，承台42个，墩柱42个。共有13联现浇预应力混凝土连续箱梁和2孔钢箱梁，共需混凝土3万立方米，钢筋7600吨，需支设排架28万立方米，防撞墙4300米，桥面铺装26514平米，沥青路面30171平米， 2012年10月20日通车。

二、参建单位

1、建设单位：

2、施工单位：

3、监理单位：

4、设计单位：

三、项目管理工作情况

（一）、本工程项目管理主要人员配备情况如下

项目经理：

管理人员：

（二）、质量的管理体系和质量的监督

工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过程中，项目部及本人通过采取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预期目标，具体如下：

工程质量管理体系采用实行项目法人负责，监理单位控制，施工单位保证和质量监督相结合的质量管理体系。

要求施工单位在施工过程中，必须进行全过程保证，由中国中铁九局集团工程检测试验有限公司对施工单位进行检测。对工程非常规性试验（桩基检测、梁检及全桥检测）由中国中铁九局集团工程检测试验。

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目     录

一、             水电安装工程的重要性

二、             成本控制

三、             质量控制

四、             工作遇到的问题、难点

五、             今后努力的重点

一、水电安装工程的重要性

长期来．由于水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10％~20% ，比例甚小．项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够，甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品。事实上，水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从甲方角度出发，建设项目的水电安装工程构成较为复杂，包括的范围较大：它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分。还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分。其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此，如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。

二、成本控制

建设项目从立项、动工直至竣工决算。在建设工程项目管理的全过程中，成本管理始终是项目管理的重要组成部分．它贯穿于项目建设的全过程。为追求合理的投资回报，成本控制更是其工作的重中之重。

1．工程建设前期及设计阶段的造价控制

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同济大学工程项目管理课程设计

 

设计说明书

本工程是“蓝山锦湾”花苑LP3-228连排式别墅，工程位于湖南省长沙市雨花区。本工程由长沙市君鑫房地产投资有限公司投资兴建，代理商为世联地产，澳大利亚柏涛（墨尔本）建筑设计公司设计。工程结构型式为框架结构，建筑面积为481.71m²,占地面积为205.06m²,建筑层数为三层，建筑物总高为10.5m。本工程为民用建筑中的居住建筑，耐火等级为三级，屋面防水为二级，建筑合理使用年限50年，抗震设防烈度为六度。建筑物东西走向17.4米，南北走向13.5m，底层层高为3.6m，建筑面积199.93㎡，为一室二厅一卫一厨；二层层高3.3m，建筑面积185.28㎡，为三室两卫；三层层高3.3m，建筑面积96.50㎡，为活动房和屋面平台。

一、工程概况

(一)       建筑结构设计概况

1、基础工程

本工程基础采用天然地基，独立柱基础。持力层为粉质粘土层，基础开挖到持力层后，经验收即可打垫层封底，防止地基开挖后长时间日晒水侵，导致承载力降低。基础埋深为1.8米，基础混凝土强度等级为C25，垫层用C10混凝土，厚度为100mm,超挖部分用C10素混凝土垫至设计标高；当基础底边长度A或B大于2.5米时，该方向的钢筋长度可缩短10%，并交错放置，基础的钢筋保护层厚度为40mm。预留框架柱插筋深入基础内的长度应﹥Lae（本工程La=40d）端部直钩长﹥10d且﹥150。

2、主体工程

（1）墙体工程

墙身采用蒸压灰沙砖，其抗压强度：外墙﹥15.0Mpa,内墙﹥10.0Mpa；干燥收缩值≤0.30（mm/m）；厚度：一层外墙180厚，内墙120厚（除特别注明外）；二层外墙180厚，内墙180厚，楼梯间隔墙180mm，按地震烈度六度四级设防。墙身防潮层设于室内标高-0.060处，采用20厚1：2水泥砂浆掺3%-5%防水剂。建筑外墙抹灰，在砌体与梁柱结合应加挂钢丝网（丝径1.0@20镀锌钢丝网），宽度不小于200mm，将钢丝网固定牢固后，再抹灰；当建筑高度超过30m，且外墙饰面材料较重时，宜在其超过部分的全墙面加设钢丝网。内墙与梁、板、柱结合处的抹灰层中，沿缝长方向加贴宽度不小于200mm纤维网布作防裂处理。

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昆明理工大学

实 习 报 告

实习课程名称： 工程项目管理实习

实习单位： 云南省第二建筑工程公司

实习时间：

指导教师：

班 级：

姓 名：

学 号：

成绩评定：

指导教师签字：

年 月 日

一、实习目的

为了让同学们对所学的专业有一定的认识，培养学生对所学专业的学习兴趣，使学生了解社会，接触实际。培养初步的实际工作能力使学生更具体，更形象的了解建筑施工过程、管理工程材料价格，建筑风格、房地产的发展等，让学生将课堂知识与现实工作进行结合，达到理论与实践相结合的目的，进一步加强学生的社会实践能力，为以后学习和工作打下基础。

二、实习内容

（一）第一阶段：施工项目实习

1、对照图纸参观施工现场，了解施工图画法的基本规定、了解工程的结构组成和具体外形构造特点；

2、通过在施工现场的实习，使学生能够更深的了解施工图纸的作用，以及施工图纸所反映的工程内容如何通过现场施工来实现。

3、了解常用工程材料的外形、特点、适用条件和适用范围。

4、了解新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，了解它们的优缺点，并做出详细的记录。

5、了解土木结构的类型、基本构造和组成，以及不同类型建筑物的使用功能。

6、深入施工工地，了解施工现场的施工和管理模式。对土木工程采用的施工技术、施工工艺及施工组织管理等方面知识进一步理解，深化和巩固教科书中所学内容。

（二） 第二阶段：房地产项目实习

1、集中参观我市重点房地产项目，了解项目名称、物业类型、开发商、开发总面积、环境设施、总平面布置、结构类型、折后价等。

2、分组分片进行昆明市房地产项目市场调查实习。了解商业房地产市场的基本情况，了解房地产的发展动态

三、总结及心得体会

经过项目管理认识实习，我学到了很多以前不曾知道的知识，不论是工地施工过程，建筑风格及工程材料、施工工艺和还是在房地产经营及发展方面。并了解到在社会实际工作中，实践要以理论为基础，所以当务之急，作为学生，我们还是要专心学习专业知识，扎实专业知识，积极思考，灵活应用。

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。。。。学院。。。。系

实习报告

姓名：          学号：     

专业：    工程管理    班级：      

实训指导教师：               

实训项目：       工程项目管理               

实习起止时间：

自20##年12月10日至20##年12月16日

一、实习目的

    熟练掌握施工单位组织结构设计、施工项目进度计划的设计与优化和单位工程施工平面布置图设计。

二、实习时间

    自20##年12月10日至20##年12月16日

三、实习地点

    实训E212

四、实习内容

（一）、施工单位组织结构设计

 1、项目概况

  1.1工程名称:某大厦工程建设项目

  1.2工程地址:沈阳市某区某路   

  1.3占地总面积:16995平方米

  1.4工程参与单位

      建设单位:沈阳某房地产开发有限公司

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工程项目管理读书报告

摘要：学习了《工程项目管理》这门学科，让我深深体会到了管理在一个工程中的重要性，任何一个工程假设没有管理这个重要的环节，一个项目是做不好的，从刚开始的工程立项、规划、设计、施工到施工验收等个个环节都紧密相联，每个环节都不能出现差错，有了管理就有条不紊，对于一个项目的管理必须重视。

关键词：建设项目的策划与决策 工程项目施工管理 建设项目风险管理

建设项目的策划与决策

建设项目的策划是把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力的系统活动。它包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，总称建设项目发展策划。项目策划以项目管理理论为指导并服务于项目管理的全过程。项目策划的核心思想是通过对项目的多次系统性的分析和策划，逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤的全面全过程控制。项目策划的内容的动态性既是策划工作的一条基本原则，也是项目管理工作人员必须充分理解的一个特性。在以项目策划的内容为依据进行项目管理工作时，必须灵活掌握这种动态性，既有项目策划的工作指导，又不拘泥于项目策划内容的局限性。可分为项目总体策划和项目局部策划。项目总体策划一般是指在项目前期立项过程所进行的全面策划，而局部策划则是对全面策划任务进行分解后的一个单项性或专业性问题的策划，局部策划既可在项目的前期进行，也可在项目施工过程中进行，根据策划工作的对象和性质不同，策划的内容、依据和深度要求也不一样。重要的还有可行性研究，可行性研究是一种包括机会研究、初步可行性研究和可行性研究三个阶段的系统的投资决策分析研究方法，是项目投资决策前，对拟建设目的所有方面进行全面的、综合的调查研究，对备选方案从技术的先进性、生产的可行性、建设的可能性、经济的合理性等进行比较评价，从中选出最佳方案的研究方法。是项目决策的基础和依据，是科学地进行工程项目建设，提高经济效益的主要手段。主要研究的内容包括以下几个问题:市场研究与需求分析、产品方案与建设规模、建厂条件与厂址选择、工艺技术方案设计与分析、项目的环境保护与劳动安全、项目的实施进度安排、投资估算与资金筹措、财务效益和社会效益评估。最后还包括经济评价、社会评价、环境影响评价。工程项目经济评价是项目决策阶段可行性研究和评估的核心内容，是在完成一项技术方案或同一经济目标所取得的劳动成果与劳动消耗的比较的评价，它的评价结论是项目决策的重要依据，其目的是力求在允许的条件下使投资项目获得最佳的经济效益。社会评价应遵循以人为本的原则，其主要内容包括项目的社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析和社会风险分析三个方面。为了实施可持续发展战略，必须对项目做出环境影响评价，主要内容包括环境条件调查、环境影响因素分析、环境影响评价指标及环境保护措施。

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工程项目管理（课程论文） 浅析《三国演义》中刘备的人力资源管理

摘要：在市场经济激烈的条件下，人力资源作为工程项目中最重要的资源越来越被重视，工程项目中人力资源素质的高低已经成为一个项目能否实施的决定性因素之一。在中国古代的许多优秀名著中都蕴含着非常丰富的人力资源管理思想，这其中《三国演义》更具有代表性。《三国演义》一部书中所蕴含的人力资源管理的艺术和魅力具有永久的科学价值。如果以工程项目管理学的角度来看，刘备的蜀国的建立也可以看成一个庞大的工程项目。本文即从刘备的人力资源管理中的目标管理、核心团队建设、等方面进行了分析,希望对工程项目管理中的人力资源管理有所帮助。

关键词：三国演义； 人力资源管理； 工程项目管理； 刘备

0 综述

这学期在辛老师的教导下，我学习了《工程项目管理》这门课程。虽然是第一次接触工程项目管理的课程，但它包含的丰富知识性和实践性，让我对工程项目管理有了比较深的印象。更重要的是学会了一种工程项目管理的思维，并且在实际生活中去应用这种思维，就像老师所说的“学而时习之”。记得老师多次在课堂上多次说过：“一个项目的成功90%取决于项目经理”，可见人力资源管理在工程项目管理中的重要性。而我国四大名著之一的《三国演义》,折射出的不仅仅是一个沧海横流、战火纷飞的英雄时代,更是一部蕴涵丰富的管理思想、管理智慧和管理艺术的人力资源管理学经典。本文将从《三国演义》中刘备的人力资源管理入手,分析三国管理者的人力资源管理的哲学和艺术,希望对工程项目管理中的人力资源管理有所借鉴。

1 刘备的目标管理

记得辛老师在人力资源管理的一小节中讲到，人们之所以能够从事某项工作并达到目标，使因为这些工作和组织目标会帮助他们达到自己的目标，满足自己某方面的需要。而在目标管理方面，刘备的做法值得今天工程项目管理借鉴。

1.1 明确最高目标，绝不动摇

刘备的最高目标是“伸大义于天下”，这个最高目标对自己和团队都产生强大的激励作用。

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