篇一 :维稳形势研判报告

维稳形势研判报告

范文一:

商城县粮食局 维护稳定形势研判工作报告

县委维稳办: 根据6月x日陈功书记签发内部传真电报《关于认真做好社会稳定形势分析研判工作的通知》精神,县粮食局及时召开会议,贯彻传真电报精神,并对全县粮食系统的维稳形势进行了研判,现将研判工作情况报告如下:

一、 维稳工作开展情况全县粮食系统在岗干部职工稳定,粮食局现有企业军转干部30人(其中退休26人,在岗4人),21核基地人员7人(其中在岗的2人,解除劳动关系的社会自然人5人),这一部分人员是我们目前维稳工作的重点和难点,牵扯了维稳工作的大部分精力,但是随着国家政策的不断完善,粮食局这部分特殊利益群体基本稳定,没有发现上访、串联或与外地联系的苗头。

二、 存在的问题主要是21核基地人员刘绪祥、柴晏成两位同志要求办理低保。这两位同志都在20xx年因单位依法破产而成为社会自然人,现在他们都在本县打工,年龄接近50岁,是不稳定因素。

三、 工作措施

(一)以贯彻落实传真电报精神为契机,对维稳措施再完善再落实

(二)继续执行局、公司、监控员“三位一体”包保工作责任制,确保问题发现早,解决得了;

(三)对于特殊利益群体的诉求,属于我们解决的尽快解决,我们不能解决的做好解释工作;

(四)坚持矛盾纠纷排查制度,做好维稳信息的上下沟通。 范文二:

泗县商务局20xx年x月份社会稳定形势分析研判情况报告

我局按照构建和谐泗县的要求,以最在限度地增强和谐因素,最大限度地减少不和谐因素为目标,全面提高维护社会稳定工作的能力和水平,营造和谐稳定的社会环境。20xx年x月份,我局社会形势稳定。现就我局的社会稳定形势分析研判情况报告如下:

一、社会稳定的总体情况。

1、矛盾纠纷排查调解情况

本月发生了2起矛盾纠纷,现已调解,维护了社会稳定,营造了和谐、有序的维稳环境。

2、信访问题

目前,我局干部职工工作生活均稳定,无上访矛头和不稳定因素存在。

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篇二 :班子研判报告

***党政领导干部综合研判报告

根据《宜君县科级领导班子综合研判实施方案》,按照科学发展观要求,充分运用目标责任考核和日常考核结果,广泛采集县纪委、县统计局、县审计局等单位提供的信息,通过数据、实绩、比较、环境分析,对***党政领导班子运行情况和领导干部履职情况进行了综合分析研判,现将有关情况报告如下:

一、***党政领导班子基本情况

(一)乡党委班子基本结构情况

1、职数配备情况:应配8职,实配8职。

2、年龄结构情况:平均年龄37.1岁,年龄最大44岁(党委书记***,19xx年9月生),年龄最小34岁(副乡长***,19xx年7月生)。年龄段分布:35岁以下2人,36-40岁4人,41-45岁2人。

3、学历结构情况:研究生1人,大学本科6人,大学专科1人。其中国民教育大学本科1人,

班子成员专业结构情况:经济管理专业6人(分别是********8*);法律专业1人,***。

4、性别结构情况:男8人。

5、班子成员任职时间情况:任现职3年以下2人,任现职3至5年3人,任现职5年以上3人。任现职时间最长的是***同志,20xx年12月任现职。任职最短的是***同志, - 1 -

20xx年10月任现职。在同一乡镇任同一职位时间最长的是***同志,20xx年2月至今任乡长职位。

6、班子成员来源情况:从本乡产生3人,从外乡交流2人,从县级部门下派1人,本届班子涉及提拔4人,其中从县级部门提拔1人,从基层一线提拔3人。班子成员中在提拔交流担任领导职务以前,从事乡镇、县级部门具体业务工作的4人,占100%。

(二)乡政府班子基本结构情况

与党委班子基本一致。***,女,19xx年7月出生,大学本科学历,中共党员,20xx年9月任副乡长。

(三)后备干部队伍建设情况

乡党委高度重视后备干部队伍建设,共培养后备干部4人:****8。

二、***党政领导班子运行状况

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篇三 :农村两委会班子分析研判报告

雁塔区曲江街道

***村两委会班子分析研判报告

一、村基本情况:

***村位于雁塔区曲江街道东南部,全村共四个村民小组,500余户人,共计1500余人。共有党员35人,其中正式党员29人,预备党员6人。村中主导产业以房屋出租为主,村民收入比较未定,20xx年人均收入约为8200元,在升级晋档中被评为二类村,由于村子已经拆迁,村民居住比较分散。

二、村领导班子结构:

***村领导班子由村两委会班子和小组组委会班子构成。共计17名成员。村两委会班子由党支部书记、党支部宣传委会、党支部组织委员及村委会主任、两名村委会委员组成,其中村委会主任兼任党支部组织委员,所以两委会班子成员共5人。***村村民小组采用组委会结构方式,每个小组有三个组委组成组委会,四个小组共计12名组委。

从15名村干部的学历构成来看,其中大专学历3人,占20%,大专以下初中以上学历9人,占60%,小学学历3人,占20%。

从年龄构成上来看:50岁以上(含50岁)者5人,占33.3%,40岁以上(含40岁)50岁以下者4人,占27.3%,

40岁以下6人,占40%。总体来说,整个领导班子构成比较合理。

三、村领导班子运行情况:

村领导班子运行基本健康,能够贯彻民主集中制并执行执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度,按照个人服从组织,少数服从多数的原则,相对来说比较民主。重大事项均由集体研究、讨论决定,班子成员分工明确,在相互配合,能够完成各项工作目标任务。干群关系较为和谐。

村领导班子成员总体上拿过来说是合格的,但还存在一些问题:主要是思想观念僵化。个别领导仍然用过去的眼光来对待新情况,喜欢用传统的办法来解决新问题。应付工作多,创新举措少,忙于当前工作多,考虑长远发展少,陷于具体事务多,思考全局性工作少。

四、社会稳定情况:

由于村子拆迁,导致村内矛盾比较繁杂,但在村干部的共同努力下,基本上都得到了化解,现阶段存在一个比较突出的问题就是二组村民刘海莲为其儿子分配而不断上访。刘海莲为此事曾经通过司法途径寻求解决,但在省高院作出判决后仍不满意,不断上访,对此村两委会及包村科室相关负责同志都对其采取重点盯防措施,确保不会出现问题。

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篇四 :研判报告模版

省××局领导班子综合研判报告

按照部里安排,我们于×月×日赴省××局,结合年度目标责任考核的成果,采用个别谈话、查阅资料和研究讨论等方式,对其领导班子进行了综合研判。现将研判情况汇报如下:

一、单位及其领导班子基本情况

(一)单位概况

省××局是主管 工作的省政府直属机构,主要职责是:(略)。单位基本情况介绍(略)。局机关现有正式在编干部×人,男×人,女×人。干部年龄、专业、学历、党派构成,如图1、图2、图3、图4所示。

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研判报告模版

研判报告模版

图3 干部党派构成 (二)班子自然情况

图4 干部学历构成

局领导班子职数×名,其中局长、党组书记×名,副局长×名,纪检组长×名,非领导职务×名,目前满编。

1、局长、党组书记××同志基本情况。自然情况如:性别,民族,出生年月,年龄,籍贯,政治面貌,学历,学位,职称。分管工作。主要特点如:工作热情高,干劲大,有魄力,处事果断,敢于决策,有较强的组织能力。事业心强,工作扎实投入,业绩比较突出,威望较高。为人正派,性格直爽,团结同志。不足之处如:工作中有时批评同志过于严厉;开展工作规范性意识不够强。在20xx年目标责任考核中的民主测评得分参见图5。

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2、副局长、党组成员××同志基本情况。略

3、副局长、党组成员××同志基本情况。略

4、副局长、党组成员××同志基本情况。略

5、纪检组长、党组成员××同志基本情况。略

6、副巡视员××同志基本情况。略

(三)班子结构功能分析

班子成员的专业结构和性别结构比较合理,但年龄普遍偏大,年龄段相对集中,学历整体较低,地缘相对集中。

1、年龄结构和任职时间情况

班子成员×人平均年龄××岁,其中54岁至59岁之间的有×人,年龄段相对集中。另外,班子成员任现职时间不等,副局长××和副巡视员××同志任职时间已达×年,其他成员任现职4-5年。具体参见图5。

研判报告模版

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图5 班子成员年龄和任现职时间

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篇五 :2月份研判报告

维稳形势分析研判报告

为及时掌握维稳工作的矛盾隐患和薄弱环节,适时做好矛盾纠纷排查和调处工作,确保XX乡安全稳定,我乡召集相关部门对1月份辖区维稳形势进行了分析、研判。现将具体情况报告如下:

一、总体形势分析

据统计,1月份,我乡没有发生到区上访事件。本月无重大刑事案件、治安案件、交通和火灾事故发生,调处矛盾2起,分别为XX村民要双份村民待遇问题和XXX村民组长选举后的问题。

分析本月维稳形势有以下几个特点:

1、通过年底的集中排查和加大治安巡逻,刑事和治安案件得到有效控制。

2、市场管理等方面对安全生产工作认识提高,提高安全防范意识。

总之,1月份XX乡维稳形势总体平稳,未发生重大信访案件和较大恶性刑事案件,无黑社会性质的团伙组织,宗教专项整治工作平稳有序,企业生产秩序安定。但从对情况的认真分析看,尚存在一些隐患和不足。表现在:流动人员比较多,管理难度比较大,节后仍要重视防火和鞭炮安全问题。

二、下月份维稳形势预测

二月份,从历年来的情况来看,二月份影响农村安全稳定的因素可能来自于以下方面:

1、年初开工,工友、朋友重聚,可能出现酒后闹事的情况。

2、春节期间,大部分工厂和商户停业,门户看管相对松懈,可能发生偷盗现象。

三、下一步工作重点

1、加大政策法规宣传,密切关注各企业和员工间的工资利益关系。

2、继续加大巡逻防范力度,对易发案件的地段,特别是没有安装摄像头的地方,不定时开展巡逻,同时广发民警提示,加强防盗、防骗知识宣传。

3、加强安全生产知识培训。

XXXXXXXXX维稳办公室 XX年XX月XX日

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篇六 :分析研判报告

乐至县人力资源和社会保障局

20xx年劳动争议纠纷分析研判报告

乐至县“大调解”工作领导小组:

今年以来,我局认真贯彻“预防为主,调防结合”的工作方法,继续开展各种形式的矛盾排查调解工作。现将我单位今年以来劳动纠纷分析研判报告如下:

一、今年矛盾纠纷排解化解工作基本情况

今年共调处劳动争议案件101起,调处成功96起,成功率达95.1%,涉及人数992余人,涉及金额600余万元。与往年相比,今年的劳动争议案件呈现出群体性事件增多和个案涉及金额增大的特点。

二、矛盾纠纷产生原因

当前矛盾纠纷产生的主要原因,总结起来有以下几个方面:

一是我县重大建设项目,特别是成安渝遂资眉两条高速公路的相继开工,劳动用工人数大量增加,特别是由于有些建设单位管理不规范,造成劳动争议纠纷增加。

二是劳动者片面维护自身利益,随着民众法律意识的提高,劳动者的维权意识增加,但是部分劳动者没有全面了解劳动相关法律法规,而是片面强调维护自身利益。

三、今年工作中存在的不足

一是调解人员队伍不够稳定,具有专业素质的调解人员较少;二是经费不到位,导致很多工作难以开展。

四、工作对策

一是加大调解能力建设力度。要进一步完善大调解组织,健全劳动纠纷排查、信息分析、快速反应机制,确保发现在早、处臵在小,发挥好“第一道防线”作用。

二是加大部门协调配合力度,形成化解劳动纠纷的整体合力。注重和加强部门之间的协调配合,特别是加强和县信访局、建设局、交通局等单位的配合,积极推动信息联通、工作联动和劳动纠纷的联排、联防、联调,形成推进劳动纠纷化解工作的强大合力。

三是加大调解工作宣传力度,营造化解社会矛盾纠纷的良好氛围。加大对劳动纠纷调解工作的宣传力度,不断提升调解工作的社会影响力,使“处理劳动争议首选调解、调解也是法制建设、调解反映工情民意、调解小成本大效益”等全新的理念深入人心。

乐至县人力资源和社会保障局

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篇七 :领导班子综合研判报告

彬县商务办公室领导班子综合研判报告

20xx年是“十一五”规划的收官之年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,我办班子以县委经济工作会议精神为指导,围绕“三新”主题教育活动,面对新形势、新任务,创新工作理念,突出工作重点,强化工作举措,努力增强工作的预见性、主动性和创造性,团结和带领全体机关工作人员,克服困难,真抓实干,推动商务工作再上新台阶,为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。截止9月底,完成社会消费品零售总额10.3亿元,占市上下达任务14.61亿元的70.5%,名列全市第九名,同比增长20.3%,名列全市第一名。服务业增加值完成8.52亿元,占全县完成生产总值52.06亿元的16.4%。我办在20xx年度全县目标责任制考核中被确定为“优良”等次。

一、加强学习,提高思想政治素质

按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求,我办始终坚持“一把手”抓学习的领导责任制,采用个人学习和集体学习相结合的方法,领导班子成员带头学习理论知识,努力做到理论学习与实际运用相结合,以求真务实、“讲学习、善学习”的学风,在干部职工队伍中起到率先垂范作用,形成良好的学习氛围。结合商务的工作实际情况,制定了20xx年度党委理论中心组学习计划,通过定期的班子会、理论中心组学习、专题辅导课、支部学习会等多种形式,深入学习

十七大和十七届四中、五中全会精神。加强领导干部必备的科技、文化、法律法规知识的学习。尤其是在开展“三新”主题教育活动中,领导班子带头学习、带头讲课、带头调研,组织三个督导小组分别由三位领导班子成员带队深入企业开展调研并讲课。通过学习,使领导班子的政治理论水平有了新的提高,业务决策水平有了新的进步,整体素质有了新的推进,为更好完成工作任务提供有力的保证。

二、团结协作,班子建设取得新成效

我们按照“团结、务实、高效、廉洁”的原则,采取积极有力的措施,狠抓领导班子建设,取得了新成效。一是加强团结,增强班子凝聚力。始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发,搞好班子成员之间的团结,严格执行民主集中制,单位决策尤其是重大决策一律按照集体领导、民主集中、会议决定等原则进行,防止个人凌驾组织之上,确保权力正确行使。同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结合起来,根据每个成员的专长、特点,把担子分担到每个成员身上,使每个成员也真诚支持全局工作,互相支持、互相配合,分工不分家,做到了全局一盘棋。二是率先垂范,增强班子号召力。在日常工作尤其是重点、难点工作中,如为企业排忧解难协调服务、生猪定点屠宰稽查执法、信访维稳等工作,班子成员总是身先士卒,带领全局工作人员攻坚克难。三是严以律已,带头遵守制度。严格做到令行禁止,要

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篇八 :班子研判报告模板

×××领导班子综合研判报告(模版)

按照县委安排,20xx年×月×日对×××领导班子运行情况和科级干部履职情况进行了综合分析研判,现将有关情况报告如下:

一、领导班子基本情况

1、职数配备情况:领导班子应配×名,实配×名,超(缺)配×××(职务)×名。另配有纪检组长(纪委书记、纪检员)×名,工会主席×名,总工程师(或副总工程师、总畜牧师等)×名。

2、年龄结构情况:班子平均年龄×岁,其中:年龄最大的×岁(×××,19××年×月生),年龄最小的×岁(×××,19××年×月生);35岁以下的×人,36-49岁的×人,50岁以上的×人。

3、文化程度情况:研究生×人,大学×人,大专×人,中专(或中师)×人,高中×人。其中:第一学历本科的×人(×××,×××)。

4、性别结构情况:男×人,女×人(×××,×××)。

5、政治面貌情况:中共党员×人,非中共党员×人(×××, ×党派)。

6、任现职时间情况:任现职不满3年的×人,3-5年的×人,5年以上的×人。任现职时间最长的是×××,20××年×月任现职,任现职时间最短的是×××,20××年×月任现职。

二、领导班子综合研判情况

(一)主要特点

×××

“联村帮户接地气、惠农务实树清风”活动开展及20xx年获市级以上表彰奖励情况:×××

(二)测评结果

20xx年×月×日在×××局召开领导班子研判测评大会,参会×人,收回有效测评表×张,“运行情况”评价为“好”的×张,“一般”的×张,“较差”的×张;“工作实绩” 评价为“好”的×张,“一般”的×张,“较差”的×张;“优化方向”评价意见为“巩固提高”的×张,“补配充实”的×张,“建议调整”的×张。

会议测评收集到的意见建议有:

1、×××

(三)存在的问题和不足

测评大会结束后,研判组与单位(及下属事业单位)全体科级干部、(部分)一般干部职工、(镇站所学校负责人)等共××人进行了谈话,了解到班子存在的问题和不足有:

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