篇一 :班子研判报告

***党政领导干部综合研判报告

根据《宜君县科级领导班子综合研判实施方案》,按照科学发展观要求,充分运用目标责任考核和日常考核结果,广泛采集县纪委、县统计局、县审计局等单位提供的信息,通过数据、实绩、比较、环境分析,对***党政领导班子运行情况和领导干部履职情况进行了综合分析研判,现将有关情况报告如下:

一、***党政领导班子基本情况

(一)乡党委班子基本结构情况

1、职数配备情况:应配8职,实配8职。

2、年龄结构情况:平均年龄37.1岁,年龄最大44岁(党委书记***,19xx年9月生),年龄最小34岁(副乡长***,19xx年7月生)。年龄段分布:35岁以下2人,36-40岁4人,41-45岁2人。

3、学历结构情况:研究生1人,大学本科6人,大学专科1人。其中国民教育大学本科1人,

班子成员专业结构情况:经济管理专业6人(分别是********8*);法律专业1人,***。

4、性别结构情况:男8人。

5、班子成员任职时间情况:任现职3年以下2人,任现职3至5年3人,任现职5年以上3人。任现职时间最长的是***同志,20xx年12月任现职。任职最短的是***同志, - 1 -

20xx年10月任现职。在同一乡镇任同一职位时间最长的是***同志,20xx年2月至今任乡长职位。

6、班子成员来源情况:从本乡产生3人,从外乡交流2人,从县级部门下派1人,本届班子涉及提拔4人,其中从县级部门提拔1人,从基层一线提拔3人。班子成员中在提拔交流担任领导职务以前,从事乡镇、县级部门具体业务工作的4人,占100%。

(二)乡政府班子基本结构情况

与党委班子基本一致。***,女,19xx年7月出生,大学本科学历,中共党员,20xx年9月任副乡长。

(三)后备干部队伍建设情况

乡党委高度重视后备干部队伍建设,共培养后备干部4人:****8。

二、***党政领导班子运行状况

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篇二 :领导班子综合研判报告

彬县商务办公室领导班子综合研判报告

20xx年是“十一五”规划的收官之年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,我办班子以县委经济工作会议精神为指导,围绕“三新”主题教育活动,面对新形势、新任务,创新工作理念,突出工作重点,强化工作举措,努力增强工作的预见性、主动性和创造性,团结和带领全体机关工作人员,克服困难,真抓实干,推动商务工作再上新台阶,为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。截止9月底,完成社会消费品零售总额10.3亿元,占市上下达任务14.61亿元的70.5%,名列全市第九名,同比增长20.3%,名列全市第一名。服务业增加值完成8.52亿元,占全县完成生产总值52.06亿元的16.4%。我办在20xx年度全县目标责任制考核中被确定为“优良”等次。

一、加强学习,提高思想政治素质

按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求,我办始终坚持“一把手”抓学习的领导责任制,采用个人学习和集体学习相结合的方法,领导班子成员带头学习理论知识,努力做到理论学习与实际运用相结合,以求真务实、“讲学习、善学习”的学风,在干部职工队伍中起到率先垂范作用,形成良好的学习氛围。结合商务的工作实际情况,制定了20xx年度党委理论中心组学习计划,通过定期的班子会、理论中心组学习、专题辅导课、支部学习会等多种形式,深入学习

十七大和十七届四中、五中全会精神。加强领导干部必备的科技、文化、法律法规知识的学习。尤其是在开展“三新”主题教育活动中,领导班子带头学习、带头讲课、带头调研,组织三个督导小组分别由三位领导班子成员带队深入企业开展调研并讲课。通过学习,使领导班子的政治理论水平有了新的提高,业务决策水平有了新的进步,整体素质有了新的推进,为更好完成工作任务提供有力的保证。

二、团结协作,班子建设取得新成效

我们按照“团结、务实、高效、廉洁”的原则,采取积极有力的措施,狠抓领导班子建设,取得了新成效。一是加强团结,增强班子凝聚力。始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发,搞好班子成员之间的团结,严格执行民主集中制,单位决策尤其是重大决策一律按照集体领导、民主集中、会议决定等原则进行,防止个人凌驾组织之上,确保权力正确行使。同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结合起来,根据每个成员的专长、特点,把担子分担到每个成员身上,使每个成员也真诚支持全局工作,互相支持、互相配合,分工不分家,做到了全局一盘棋。二是率先垂范,增强班子号召力。在日常工作尤其是重点、难点工作中,如为企业排忧解难协调服务、生猪定点屠宰稽查执法、信访维稳等工作,班子成员总是身先士卒,带领全局工作人员攻坚克难。三是严以律已,带头遵守制度。严格做到令行禁止,要

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篇三 :班子研判报告模板

×××领导班子综合研判报告(模版)

按照县委安排,20xx年×月×日对×××领导班子运行情况和科级干部履职情况进行了综合分析研判,现将有关情况报告如下:

一、领导班子基本情况

1、职数配备情况:领导班子应配×名,实配×名,超(缺)配×××(职务)×名。另配有纪检组长(纪委书记、纪检员)×名,工会主席×名,总工程师(或副总工程师、总畜牧师等)×名。

2、年龄结构情况:班子平均年龄×岁,其中:年龄最大的×岁(×××,19××年×月生),年龄最小的×岁(×××,19××年×月生);35岁以下的×人,36-49岁的×人,50岁以上的×人。

3、文化程度情况:研究生×人,大学×人,大专×人,中专(或中师)×人,高中×人。其中:第一学历本科的×人(×××,×××)。

4、性别结构情况:男×人,女×人(×××,×××)。

5、政治面貌情况:中共党员×人,非中共党员×人(×××, ×党派)。

6、任现职时间情况:任现职不满3年的×人,3-5年的×人,5年以上的×人。任现职时间最长的是×××,20××年×月任现职,任现职时间最短的是×××,20××年×月任现职。

二、领导班子综合研判情况

(一)主要特点

×××

“联村帮户接地气、惠农务实树清风”活动开展及20xx年获市级以上表彰奖励情况:×××

(二)测评结果

20xx年×月×日在×××局召开领导班子研判测评大会,参会×人,收回有效测评表×张,“运行情况”评价为“好”的×张,“一般”的×张,“较差”的×张;“工作实绩” 评价为“好”的×张,“一般”的×张,“较差”的×张;“优化方向”评价意见为“巩固提高”的×张,“补配充实”的×张,“建议调整”的×张。

会议测评收集到的意见建议有:

1、×××

(三)存在的问题和不足

测评大会结束后,研判组与单位(及下属事业单位)全体科级干部、(部分)一般干部职工、(镇站所学校负责人)等共××人进行了谈话,了解到班子存在的问题和不足有:

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篇四 :研判报告模版

省××局领导班子综合研判报告

按照部里安排,我们于×月×日赴省××局,结合年度目标责任考核的成果,采用个别谈话、查阅资料和研究讨论等方式,对其领导班子进行了综合研判。现将研判情况汇报如下:

一、单位及其领导班子基本情况

(一)单位概况

省××局是主管 工作的省政府直属机构,主要职责是:(略)。单位基本情况介绍(略)。局机关现有正式在编干部×人,男×人,女×人。干部年龄、专业、学历、党派构成,如图1、图2、图3、图4所示。

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研判报告模版

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图3 干部党派构成 (二)班子自然情况

图4 干部学历构成

局领导班子职数×名,其中局长、党组书记×名,副局长×名,纪检组长×名,非领导职务×名,目前满编。

1、局长、党组书记××同志基本情况。自然情况如:性别,民族,出生年月,年龄,籍贯,政治面貌,学历,学位,职称。分管工作。主要特点如:工作热情高,干劲大,有魄力,处事果断,敢于决策,有较强的组织能力。事业心强,工作扎实投入,业绩比较突出,威望较高。为人正派,性格直爽,团结同志。不足之处如:工作中有时批评同志过于严厉;开展工作规范性意识不够强。在20xx年目标责任考核中的民主测评得分参见图5。

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2、副局长、党组成员××同志基本情况。略

3、副局长、党组成员××同志基本情况。略

4、副局长、党组成员××同志基本情况。略

5、纪检组长、党组成员××同志基本情况。略

6、副巡视员××同志基本情况。略

(三)班子结构功能分析

班子成员的专业结构和性别结构比较合理,但年龄普遍偏大,年龄段相对集中,学历整体较低,地缘相对集中。

1、年龄结构和任职时间情况

班子成员×人平均年龄××岁,其中54岁至59岁之间的有×人,年龄段相对集中。另外,班子成员任现职时间不等,副局长××和副巡视员××同志任职时间已达×年,其他成员任现职4-5年。具体参见图5。

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图5 班子成员年龄和任现职时间

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篇五 :农村两委会班子分析研判报告

雁塔区曲江街道

***村两委会班子分析研判报告

一、村基本情况:

***村位于雁塔区曲江街道东南部,全村共四个村民小组,500余户人,共计1500余人。共有党员35人,其中正式党员29人,预备党员6人。村中主导产业以房屋出租为主,村民收入比较未定,20xx年人均收入约为8200元,在升级晋档中被评为二类村,由于村子已经拆迁,村民居住比较分散。

二、村领导班子结构:

***村领导班子由村两委会班子和小组组委会班子构成。共计17名成员。村两委会班子由党支部书记、党支部宣传委会、党支部组织委员及村委会主任、两名村委会委员组成,其中村委会主任兼任党支部组织委员,所以两委会班子成员共5人。***村村民小组采用组委会结构方式,每个小组有三个组委组成组委会,四个小组共计12名组委。

从15名村干部的学历构成来看,其中大专学历3人,占20%,大专以下初中以上学历9人,占60%,小学学历3人,占20%。

从年龄构成上来看:50岁以上(含50岁)者5人,占33.3%,40岁以上(含40岁)50岁以下者4人,占27.3%,

40岁以下6人,占40%。总体来说,整个领导班子构成比较合理。

三、村领导班子运行情况:

村领导班子运行基本健康,能够贯彻民主集中制并执行执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度,按照个人服从组织,少数服从多数的原则,相对来说比较民主。重大事项均由集体研究、讨论决定,班子成员分工明确,在相互配合,能够完成各项工作目标任务。干群关系较为和谐。

村领导班子成员总体上拿过来说是合格的,但还存在一些问题:主要是思想观念僵化。个别领导仍然用过去的眼光来对待新情况,喜欢用传统的办法来解决新问题。应付工作多,创新举措少,忙于当前工作多,考虑长远发展少,陷于具体事务多,思考全局性工作少。

四、社会稳定情况:

由于村子拆迁,导致村内矛盾比较繁杂,但在村干部的共同努力下,基本上都得到了化解,现阶段存在一个比较突出的问题就是二组村民刘海莲为其儿子分配而不断上访。刘海莲为此事曾经通过司法途径寻求解决,但在省高院作出判决后仍不满意,不断上访,对此村两委会及包村科室相关负责同志都对其采取重点盯防措施,确保不会出现问题。

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篇六 :xx领导班子研判报告

xx领导班子研判报告

根据区委的安排部署,按照区考评办《关于**区20xx年度目标责任考核工作的通知》要求,我们考核组严格按照《印台区20xx年度目标责任考核工作实施方案》规定的程序和步骤,充分运用民主测评、谈话、走访、查阅资料等方法,通过数据分析、实绩分析、比较分析等方法,对xx领导班子运行情况和领导干部履行职责情况进行了综合研判,现将具体情况报告如下:

一、xx领导班子基本情况

(一)党委班子基本结构情况

1、党委班子职数配备情况

xx党委班子应配x职,实配x职,目前空缺x职,空缺xx职务x名。

2、党委班子的年龄结构情况:xx党委班子目前平均年龄为xx岁,年龄最大的xx岁(xx同志,xx年x月生),年龄最小的x岁(xx同志,xx年x月生)。年龄段分布:30岁以下x人,31—35岁x人,36—40岁x人,41—45岁x人,46—50岁x人,50岁以上x人。

3、党委班子的学历及专业结构情况:研究生学历的 1

x人,大学本科的x人,大专学历x人,中专及高中x人。其中国民教育大学本科x人,大专x人,中专x人。

班子成员专业构成情况:工业经济专业共x人(xx同志,xx专业等等),行政管理专业x人(xx同志,xx专业),党政管理x人(xx同志,xx专业),政教专业x人(xx同志,xx专业)。

4、党委班子的性别结构情况:党委班子中女干部x人,是xx同志。有非中共干部x人,是xx同志,xx年x月出生,x岁,xx学历。有少数民族干部x名,是xx同志,x族。

5、党委班子成员任职时间情况:党委班子中任职超过5年的x人,任职为3—5年的x人;任职在3年以下的x人。任职时间最长的为x年,是xx同志,任职时间为xx年x月;任职时间最短的是xx同志,任职时间为xx年x月。

6、党委班子成员的来源构成情况:本地干部x人,占班子总人数的x%;其他乡镇(部门)交流的干部x人,占班子总人数的x%;区级机关下派的干部x人,占班子总人数的x%。

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篇七 :领导班子研判述职报告

淳化县发展和改革局

领导班子述职报告

尊敬的研判组各位领导,大家好:

首先,对研判组莅临我局指导工作表示热烈欢迎,按照县委组织部安排,下面,我代表发改局领导班子进行述职,不妥之处请指正。

20xx年以来,我局领导班子在县委、县政府的正确领导下,坚持以党的十八大精神和县十六次党代会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“三强一名”县建设目标,团结和带领县发改局全体干部认真履行职能,解放思想、创新思路,克难攻坚,奋力拼搏,深化协调,优化服务,以项目建设为龙头,扎实高效地开展各项工作。先后荣获了全市发改系统先进集体、全市节能降耗工作先进集体、项目推进先进部门、“咸阳市精神文明建设“系统创选评”最佳单位、优秀基层党组织、创建学习型机关示范单位等多项荣誉,全县发展和改革工作取得了新进展、新提升、新成绩,有力促进了全县经济社会又好又快发展。

一、围绕全县经济工作思路、科学制定年度计划和中长期规划

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一是科学编制淳化县国民经济与社会发展计划。围绕县委、县政府确定的经济发展思路,经过深入细致的调查,系统、科学的分析我县经济社会发展的趋势和发展潜力,编制了20xx年度、20xx年度和20xx年度《淳化县国民经济与社会发展计划》。组织人员深入全县各镇、区(中心)和有关部门开展调查研究,充分了解和掌握县域经济发展现状,使计划编制科学合理、操作性强、各项指标定位准确,符合我县县情和发展趋势。同时,每年初我们都积极与市发改委衔接、汇报,充分说明制约我县发展的各种因素,争取上级发改委在政策上对我县的支持和照顾,最大限度为我县减轻考核压力,为全县实现“争先进位”起到了积极的促进作用。

二是深入开展调研,发挥参谋助手作用。切实做好计划执行过程中的监测和分析工作,不断健全经济预警分析机制。努力做到科学监测,强化分析,适时提出宏观调控政策建议。先后完成了《淳化县一县一策调研》、《城镇居民人均可支配收入现状调研》、《淳化县服务业十二五发展思路》、“十二五规划执行情况”中期评估报告和季度、年度计划执行情况分析报告等二十余篇调研报告,提出对策建议,为领导决策提供依据,切实发挥参谋助手作用。

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篇八 :李冲村两委班子分析研判报告

李冲村两委班子分析研判报告

一、 村基本情况:

李冲村共有10个村民小组,452户,1820人。共有党员54人,其中正式党员52人,预备党员2人,全村以种粮和务工为主,20xx年人均纯收主7200元,在升级晋档中被评为二类村。

二、 村领导班子结构:

李冲村两委班子共计4名成员。

从文化程度来看:2名高中,2名初中。

从年龄构成上来看:50岁以上2人,40岁以上2人。

三、 村领导班子运行情况:

班子整体情况是:能团结共事,充分发挥整体效能,廉洁自律,工作能力强,政绩突出,对上级交办的各项任务,积极完成,从未发生拖拉现象。班子作用发挥正常,稳中有升,属优秀档次。

四、两委会班子成员情况

黄明德,男,现年54岁,任村支部书记,团结同志,能为群众谋利益,政治素养较高,可连任。

康万忠,男,现年42岁,任村主任,为人较忠厚,团结同志,群众认可度较高,可连任。

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吴发祥,男,现年55岁,任村文书,支委委员,团结同志,工作积极,可连任。

张晓红,女,现年42岁,任村妇女主任、计生专干,工作踏实勤恳,可连任。

当前存在的主要问题及建议:

1、村上无规模以上企业,资金贫乏,产业单一,农民增收主要靠外出务工收入、

2、村主集体经济贫乏,清洁工程举步为艰。 综合评价:

村两委班子属平稳发展。

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