表1.14-1主要材料供应计划表

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新建铁路哈尔滨至大连客运专线土建工程TJ-3标段施工总价承包 投标

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第十四章 主要材料供应计划

14.1 组织安排

本工程施工中，要本着“合理组织，精心选择，质量优良，满足施工，减少库存，杜绝浪废”的原则组织材料供应，并考虑可能延误材料供应的各种不利因素，有计划地做好材料供应，确保材料供应满足施工要求。

14.2 料场设置

本着合理组织、满足施工的原则，考虑可能延误供货及节假日的影响，做好材料供应计划。沿线设置供应基点和材料库，供应基点的设置以交通便利为原则，材料库按照满足存储水泥不少于1个月、储存其他材料不少于3个月的标准来设计建设，确保满足施工进度计划的要求。

本段线路利用既有哈大线车站及G010高速公路，沿线共设置临时材料场10处，布置位置详见“表14.2-1临时料场布置汇总表”。

表14.2-1 临时材料场汇总表

14.3 主材、地材供应来源

本项目物资设备实行业主统一管理、分类采购供应。

中国交通建设股份有限公司 与 中铁十一局集团第三工程有限公司 联合体

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新建铁路哈尔滨至大连客运专线土建工程TJ-3标段施工总价承包 投标

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本工程物资设备分为三类，即甲供物资设备、甲控物资设备和施工单位自购物资设备。

14.3.1 甲供物资设备

14.3.1.1 部管物资设备

包括水泥、部分钢材、桥梁支座、隧道防水板、电杆、接触网支柱、光电缆、导线、承力索、线上料、隔离栏栅。

14.3.1.2 公司直接采购供应的物资设备

包括部分轨道结构材料、钢梁、桥梁钢板、钢轨伸缩调节器、锚具、桥梁防水层材料、混凝土外加剂，以及站后设备和器材。

14.3.2 甲控物资设备

包括除甲供物资设备外的其它所有钢材、土工材料、吸声材料、防水防腐材料、沥青材料、钢管梁及硬横梁、电缆槽、钢筋混凝土管桩（包括桩尖）、钢板桩、波纹管、标牌标桩、铝衬板、铝复合屋面板、铝复合板墙体、玻璃幕墙及玻璃纤维、软式排水管等，以及甲供物资设备外所有站后设备和器材。

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6.2材料供应计划

6.2.1 主要材料投入计划

6.2.1.1 主要材料选择的依据：

建设单位及设计的要求和《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)，《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)。

(1)建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。

(2)建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准的规定。

(3)建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。

(4)所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装完好，应有产品合格证、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。

(5)进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合本规范的各章的规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验。

(6)建筑装饰装修工程所使用的材料在运输、储存和施工过程中，必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。

(7)建筑装饰装修工程所使用材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。

(8)现场配制的材料如砂浆、胶粘剂等，应按设计要求或产品说明书配制。

6.2.1.2 材料供应计划、材料的质量保证：装饰材料的种类繁杂，品牌多样是装饰行业的显著特点，材料的及时准确供应是保证装饰工程施工进度及工程顺利完成的关健，我们将结合长期的材料采供经验，根据工程进度的网络计划编制详细的各周转材料供应计划，确定材料品牌、数量、供货周期、进场时间以及保护措施，按工程进展程度和材料需求的轻重缓，合理制定和及时调整采购方案，无条件保证材料供给，严格杜绝因材料供应不及时所造成的停工、窝工现象。

(1)编制项目主要物资设备需用量总计划：根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主、监理或业主代表批准。

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1 主要材料供应计划

一. 承诺

1） 本工程所需的材料设备，在合同中明确由甲方供应的，我方接受甲方统一组织招标采购，并及时与甲方招标选定的厂家签订供货合同，其它物资我方按甲方物资管理办法实施采购。

2） 物资、设备采购供应实行责任制，把好进货和验收质量关。保证所采购的物资设备符合设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验资料。收货时对材料和设备进行严格的检查验收，杜绝不符合要求的材料和设备进入本工程。

3） 严格执行甲方制定的“物资管理办法”和《铁路仓库技术管理规定》（TB/T2631—1995）、《铁路物资技术保管规程》（79铁物字446号）,贯彻ISO9002标准和我方制定的质量体系文件，接受甲方监督和指导。

4） 接受并积极配合甲方对有关物资调拨调济的要求。

5） 开展合理化建议活动，制定节能节材措施并呈报甲方批准后实施。

6） 对工程施工中废弃的材料设备统一回收处理，避免对环境造成污染和破坏。

二. 材料设备供应计划

主要材料设备供应计划表

三. 物资设备供应方案

由我方采购的物资，指挥部物资设备部将在遵守甲方物资管理办法的前题下，从具有稳定的质量，满足要求的生产、发运能力和良好的售后服务并已经我方分供方评价调查合格的分承包方中采购，如不能满足要求将对新的供应厂商进行调查，评审合格后方可进行采购。

本标段项目经理部物资设备室设在精河,设主任1人,机械工程师1人，材料员2人，负责本工程的物资设备供应及日常管理工作,包括:编制申请计划，采购、物资设备运输安排及进货不合格品的控制，负责采购产品的标识和可追溯性、检验和试验状态的监督检查,施工机械的配置及维护。下设1个中心料

库，3个工地料库。

1. 中心料库

设材料员2人，管库员1人，负责本标段所需的物资设备和施工用工具的收发、运输、保管、养护和预配以及不合格品的控制、产品标识和可追溯性的实施。

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第十四节 主要材料供应计划

为优质、高效、快速、有序地完成本工程任务，本项目物资材料实行“统一管理，分级采购，优化配置，严格核算”的管理模式。

1 物资管理机构和职责

1.1物资采购领导小组

根据新建沈阳至丹东铁路客运专线施工总价承包招标文件有关条款规定要求，结合物流体系运作流程安排，本项目成立物资采购领导小组，由项目部项目经理任组长，副经理、总工程师、物资设备部部长任副组长，各分部经理、作业队长为组员构成，各作业队配备材料员。

1.2 工作职责与分工

项目部物资设备部为主管部门，在物资采购领导小组的领导下全面负责机械物资管理工作，负责甲供物资和其他主要材料物资、设备的接收、采购、储存、运输、发放等管理职能。各作业队配合物资设备部进行机械物资管理，同时负责除甲供物资及主要材料外物资的采购、储存、运输、发放等管理职能，接受项目经理部、业主、监理的监控，在最短时间内对相关方意见做出积极有效响应。同时，建立微机信息管理系统，实现对物资计划、采购、储备与配送等环节的动态监控。

2 材料厂及临时存放场、工地料场

利用既有沈丹铁路五龙背站设立材料厂，材料厂为租赁既有仓库，材料厂内设置材料临时堆放场。火车将各种材料运至材料厂后采用汽车倒运至工地现场。由项目部物资设备部统一管理，组建综合装卸运输队，配备25t汽车起重机、叉车、载重货车和拖车，负责将设备、物资运达工地，实行采购、运输、供应一条龙服务。各拌合站设砂石料场、水泥罐、粉煤灰罐等，各作业队设料库或材料储存场，保证充足的物资储备。在部分桥梁下构作业队、路基作业队驻地附近设临时加油点，建立完善的消防设施。

3 供应计划及组织措施

3.1 甲供及甲控材料

3.1.1 甲供及甲控物资范围

甲供材料主要为沥青、桥梁支座、桥梁伸缩缝、止水带、土工膜、防水卷材、止水带、光电缆、土工织物等材料。

甲控材料主要为水泥、粉煤灰、钢材、钢绞线、锚具、外加剂、综合接地端子连接线等材料。

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表6-16   主要材料供应计划表

标段：站前N标

表6-16   主要材料供应计划表

标段：站前三标

表6-16   主要材料供应计划表

标段：站前五标

表6-16   主要材料供应计划表

标段：站前六标

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材料供应计划

一、材料供应计划

材料保证：工程质量取决于原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点合理选择材料供应商。

同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检测和试验。对于不优良的材料一律杜绝进场。

施工项目材料供应，主要包括园林建设工程所需要的全部原料、材料、工具、构件以及各种加工订货的供应。其材料管理不仅包括施工过程中的材料管理，而且不包括投标过程中的材料管理。其主要内容如下：

1、根据工程预算书，计算材料用量，投标文件所确定材料价格，施工进度计划确定材料进场时间；

2、确定施工项目供料和用料的目标及方式；

3、确定材料需要量，储备量和供应量；

4、组织施工项目材料及制品的订货、采购、运输、加工和储备；

5、编制材料供应计划，保质、保量、按时满足施工的要求；

6、根据材料性质要分类保管，合理使用，避免损坏和丢失；

二、材料管理：在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。

在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。

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