篇一 :融资部工作计划

融资部部门工作

一、干什么?

引导业务团队加强团队建设和团队管理,提高业务团队的展业积极性和创造性,完成公司既定目标。

1、树立风险意识

2、提升业务技能

3、拓展平台渠道

4、拓展业务来源

5、目标任务分解追踪

6、承保业务管理与维护

7、个贷业务经营

8、树立公司知名度与客户满意度

二、怎么干!

1、部门磨合

(1)现有人员结构为二老四新,新人业务不熟,业务拓展的难度较大,因此必须短时间内通过内部培训,以老带新的方式让新人成长起来。

培训课程:

融资部工作计划

新老结对:

廖鑫——王胤 吴金成——林玲 张鹏程——文松

前期处理业务均为小组协作,新人通过多跑、多看、多问,结合培训,十月前达到新人能独立接单的基本要求,十一月前所有人能够熟练接单并快速判断业务质量。 (2)建立常态化的培训机制和朝会制度

每月不低于4次内部培训,每月30日通过部门会议确立下月培训主题及主讲人,每周1、3、5组织朝会,对部门事务、业务情况进行追踪分析,并形成朝会报告。 2、平台维护

平台按贡献程度分为4个档次,不同方式采取不同维护措施(B、C由专人维护,A、D档不设专人维护(商行翠屏支行除外),由渠道维护岗和部门经理负责维护)。

A :重点维护 B:积极维护 C:重点开拓 D:常规维护

融资部工作计划

融资部工作计划

重点突击宜宾县农商行、高县农商行、商行翠屏支行、江北支行 3、梳理客户资源

(1)已承保业务客户经理调整后的落实责任人,告知客户经理变更,询问其是否需要帮助,加强客户服务。

(2)梳理前期业务中的优质客户资源名单(排除公司股东及股东担保业务),定期电话回访,适当时候提出转介绍请求,增加业务信息量。

(3)搜集银行客户名录(银行业务统计资料),电联贷款企业,主动营销,建立名录并将情况登记在案。 4、个贷业务发展

(1)以个人汽车消费分期担保为主打产品,依托商行科技支行,建立覆盖市区中小车商的平台网络,落实维护责任人,适当加强与高档4s店的衔接,针对大额客户展开合作。

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篇二 :投融资部工作总结及计划

投融资部20xx年工作总结及20xx年工作计划

岁月不居!公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间催促我们即将告别20xx,憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:

一、思想汇报

自进入20xx年以来,我部门成员认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着公司的成长,特别是我策划部门所参与的各项实际工作,我们都能够时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,年轻的我们参与着建设年轻的公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助,使得我们的工作能力逐步提高,方向愈加明确。从而,对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。

我部门的工作内容,要求了我们必须不断的接收新思维、新知识,跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受。自来到公司,同在一个办公室中工作,在思想上早已有了共通点。

首先是心态,态度决定一切,有了正确的态度,才能运用

正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作,我们更加充分的认识到,只有对业务的努力探索和发现,找到工作的乐趣,才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。可以说,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一年来投身到实践工作中的我们,能力再次得到了很好的锻炼与提高,两种能力也得到了很好地协调发展和运作。

三、主要工作业绩

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篇三 :某项目融资工作思路和计划

某项目融资工作思路和计划 

一、任务、原则和目标 工作任务: 

利用集团、金融机构和政府的资源,通过多层次、多元化、多渠道、多方式的融资,在保证资金安全、成本可控和可持续融资的前提下,满足项目产业发展和城市开发建设的投资需要,创出产业地产融资的新模式。 

工作原则: 

1)    坚持多层次、多元化、多渠道、多方式的融资结构

2)    坚持保证资金链安全、成本可控和可持续融资的稳健融资前提

3)坚持市场化运作、有序竞争的商业合作准则 

融资业务135目标: 

一年起步(2014)根据开发计划完成公司整体融资规划,建立以银行贷款融资为主、以基金、信托、BT、合作开发、预售、建筑垫资为辅的融资渠道,满足公司日常经营和建设需要。完成香港融资平台设立,启动第一轮在港融资。与国内有影响力有银行混业经营背景的金融服务机构或国际知名投行签订融资财务顾问协议。根据海域和土地使用权工作进度、项目建设进度要求,主导或协助完成与一系列融资协议(或包含融资内容协议)签署工作,包括工程垫资、银企综合服务、合作开发等协议,锁定合作伙伴,向政府展示整合资源实力。

三年起跑(20##-2016)根据开发进度要求落实签署各项融资协议;获得权证后,对抵押物进行统一管理,提高授信等级,优化融资渠道,调整融资结构,降低融资成本,满足项目建设融资需要;完成基金和信托募集;进行集团或下属公司上市准备。 

五年起飞(2018)继续提高授信等级,优化融资渠道,降低融资成本,满足项目建设融资需要;为集团其它项目输出融资资源和模式;申请上市;增持可交易性金融资产。 

2、团队组织建设 

公司融资部,在副总经理领导下工作。前期编制三人,设部经理、估价师和投资顾问 

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篇四 :投融资部工作总结和工作计划

8月份份工作总结

投融资部门8月份开展融资工作入下:1、通过与深圳市各商业银行联系合作建立客户渠道。8月10至16与深圳市发展银行总行营业部理财部门负责人深入跟进交流,我方去深发展营业部与其负责人友好座谈,之后几天带领其来我公司参观考察,双方达成长期合作的一致意愿,该部门负责人答应为我方介绍大额投资客户;17日至23日分别与深圳市农业银行保税区支行副行长、邮政储蓄银行购物公园电信大厦支行理财经理跟进交流,并达成合作融资意愿;24日至31日与华夏银行福田支行行长助理深入交流建立合作机制,并带领该行领导到我公司参观访问;与福建兴业银行八卦岭支行信贷部总经理建立合作机制。2与非银金融机构,担保公司、中间公司等机构开展合作建立合作渠道。8月10至31日期间我公司投融资部门还与深圳市泰骏投资担保有限公司副总经理、卓鹏担保公司董事长总经理、红岭创投副总业务人员等建立合作机制,并带领该公司相关人员来我公司参观考察。8月份共带领20余人次相关合作机构工作人员来我公司考察交流。 8月份与深圳部分金融机构建立合作渠道,下一步是把我公司融资办法和信誉进一步宣传让客户和中间人深入了解并接受,进一步调动各行业的民间或官方资源为我融资部工作服务。

二9月上旬工作总结与下旬工作计划

9月上旬工作总结。

1、继续加强与银行和民间各机构的合作交流,1至6日,与深发展总行营业部理财负责人、兴业银行支行信贷部老总、邮政储蓄电信大厦支行理财经理电话沟通。并协助兴业银行等完成客户一笔业务交接。

2、中秋节期间通过中秋过节活动与深圳民间商会组织建立联系,开展合作。9月8至12日与15楼潮州商会、粤商商会组织建立联系,形成友好互动,并达成友好合作融资意向。

3、通过参加多种社交活动提升公司形象,增加融资渠道。9-12日通过参加深圳校友会等民间组织现有资源扩大公司宣传,提升公司信誉和形象。

9月下旬工作计划:

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篇五 :投融资部业务总结和工作计划

投融资部工作总结和工作计划

一、8月份工作总结

投融资部门8月份开展融资工作入下:1、通过与深圳市各商业银行联系合作建立客户渠道。8月10至16与深圳市发展银行总行营业部理财部门负责人深入跟进交流,我方去深发展营业部与其负责人友好座谈,之后几天带领其来我公司参观考察,双方达成长期合作的一致意愿,该部门负责人答应为我方介绍大额投资客户;17日至23日分别与深圳市农业银行保税区支行副行长、邮政储蓄银行购物公园电信大厦支行理财经理跟进交流,并达成合作融资意愿;24日至31日与华夏银行福田支行行长助理深入交流建立合作机制,并带领该行领导到我公司参观访问;与福建兴业银行八卦岭支行信贷部总经理建立合作机制。2、与非银金融机构,担保公司、中间公司等机构开展合作建立合作渠道。8月10至31日期间我公司投融资部门还与深圳市泰骏投资担保有限公司副总经理、卓鹏担保公司董事长总经理、红岭创投副总业务人员等建立合作机制,并带领该公司相关人员来我公司参观考察。8月份共带领20余人次相关合作机构工作人员来我公司考察交流。

8月份与深圳部分金融机构建立合作渠道,下一步是把我公司融资办法和信誉进一步宣传让客户和中间人深入了解并接受,进一步调动各行业的民间或官方资源为我融资部工作服务。

二、9月上旬工作总结与下旬工作计划

9月上旬工作总结。1、继续加强与银行和民间各机构的合作交流,1至6日,与深发展总行营业部理财负责人、兴业银行支行信贷部老总、邮政储蓄电信大厦支行理财经理电话沟通。并协助兴业银行等完成客户一笔业务交接。2、中秋节期间通过中秋过节活动与深圳民间商会组织建立联系,开展合作。9月8至12日与15楼潮州商会、粤商商会组织建立联系,形成友好互动,并达成友好合作融资意向。3、通过参加多种社交活动提升公司形象,增加融资渠道。9-12日通过参加深圳校友会等民间组织现有资源扩大公司宣传,提升公司信誉和形象。

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篇六 :财务部融资人员20xx年工作总结及20xx年工作计划

财务部融资人员20xx年工作总结及20xx年工作计划 时光荏苒,岁月飞逝,不知不觉间20xx年已逐渐离我们远去,崭新的20xx年正快步向我们走来。回首过去的一年,当初对工作有一丝迷茫和质疑的我,自有幸加入财务部融资团队后,在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下,坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,必将使我受用终生。

我于5月底来到公司财务部融资团队工作,由于之前没有接触过融资方面的工作,所以内心还是紧张的,呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域,虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识,可对于财务融资工作中的实际运用,自己可以说是完全的门外汉,因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑,不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。

部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我,也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色,完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教,我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性,也了解到自己作为其中一员承担着的责任,更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。

从最初的一无所知开始,逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等,再到自己亲自去负责某一个小的分解项目,如开户、押汇等,在不断的学习和实践中,我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧,得到了锻炼与提高,当然其中也有许多有待完善和继续提高的方面。总的来说,主要总结为以下几个方面:

1、融资项目方面工作情况。

从来到财务部开始最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一项工作。在准备资料的过程中,我逐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等,也在准备过程中了解了公司的基本情况,熟悉了本部门的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同时,虚心请教,不断学习,将工作流程、所需资料、时间安排、交流沟通、资源调配等方面工作记录在日志中,深印在脑海里。

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篇七 :投资部融资工作规划表

项目工作进度计划表

篇八 :公司融资创新工作计划和总结

工作总结:公司融资创新工作总结

20xx年,参与了公司的多项创新工作,在即将辞旧迎新的时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不足不妥之处,敬请指正。

一、融资创新工作的开展

我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在领导的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。

20xx年x月x日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20××年到期的×亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。

二、融资创新工作对我的促进和影响

融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进

入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。

在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。

在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。 当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。

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