篇一 :未来三个月计划

周小军未来三个月计划

经过87天的学习,我明晰了过往30年的成长经历,同时我认清了自己的现状,更加明确了我未来的发展方向和通往成功的路径。 既往的自己只知道努力,只知道拼搏,从来没有好好的思考我的成功来自于什么,通过学习我知道了任何的成功不是简单的依靠努力,更多的是需要配合,我周围的同事及领导,还有我亲爱的家人对我的包容和支持。

总结过去,我过往迷茫,寄希望于未来,我渴望成功,为更好的达到我理想中的家庭事业,我计划在未来三个月中做到以下几点。

一、 家庭方面

少小离家我走过了太多的艰辛,失去了与父母相处更多的机会。青年工作远离故乡与父母交流的机会更加变得难得。我计划在以后每周至少一次与父母通个电话,询问家里的发展,了解家里的变化,让我能在脑海中重新构建家乡的情与景。和父母多交流他们事务的看法,让他们融入到我的生活中间,了解现在的自己,让他们在脑海中能够将小时候的我和现在的我进行联系。我还要多了解他们现在的身体状况,能够给他们一些我生活的建议,多爱护他们。

我要多拿出些时间陪我的爱人,让我的爱人能够感受到老公的爱,让我的子女感受到我的爱护。我计划推掉一些不必要的聚会,让我的时间更加的充足。

二、 事业方面

少小离家读的书不多,在既往的工作中我始终感觉,知识的底蕴是我未来发展的制约。我计划养成良好的学习习惯,每天晚上我要给自己留出30分钟的读书时间,我可以看国家新闻,也可以看生产管理类的书籍。

我要加强我工作的管理能力,我要与我的每一个员工进行座谈,了解他们的过去和未来的打算。我要成为他们发展的导师,工作之余的朋友。

我还要好好的把控我的生产质量和成本,这是我长项,但是一个人的优点往往都是有影子的,我要通过学习和专业人员的交流让我的影子变得更小。我要让我的长项变成企业发展中的助力,让我与企业共同的得到实惠。

未来三个月不长,但是我的定义是习惯的养成,相信三个月的养成计划,将让我变得更加的和蔼,更加的专业,更加的专注。

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篇二 :入职三个月计划

入职三个月计划

很感谢保税区给我这样一个机会,在宁波工作离家、离父母近一些,可以常回家看看,以尽孝道;同时,到事业单位工作,能够直接或间接地为公众服务,这也是我一直以来的愿望,而且,这样一份工作也能够保障我有一份稳定的生活,我会好好珍惜这个机会。 凡事预则立,不预则废,特别是在进入一个新的单位,走上新的工作岗位,面对的是新的环境,的确应该好好考虑一下如何把握进入新单位的两三个月时间,以便为今后更好地工作打下基础,为人生开一个好头。最近一段时间我都在考虑这个问题,觉得应该从以下三个方面着手。

一、调整心态,明确职业目标

当初我本科毕业的时候,并没有打算直接工作,而是想继续复习备考研究生,一个偶然的机会使我走上了工作岗位,但是我报考研究生的意志仍然十分坚定,因此在工作之余坚持复习。那个时候我生活的重心并非工作,而是考上研究生以使我的人生没有缺憾,我很高兴我的付出最终有了回报。

现在我研究生毕业又即将走上工作岗位,在开始求职的时候我就已经意识到,我所要从事的工作是我人生的重要支撑,是实现人生价值的载体和途径,因此,我希望能够找到一份让我觉得有意义的工作。 在过去的大半年时间里,周围的一些同学在就业时面临着很多选择,这些选择让他们感到很困惑,未来的不确定性让他们有些无所适

从。对此,我的看法是缺乏明确的人生目标和相对清晰的职业生涯规划导致了他们在面临选择时的困惑。可是,清楚自己想要什么并坚持不懈地去追求并不是一件容易的事,特别是在面对越来越大的生活压力的情况下,人的思维和行为也更容易受到环境的影响。

如果说那些为就业选择而困惑的同学是因为缺乏人生目标和职业规划,那么我自己的人生目标和职业规划又在哪里呢?事实上,在好几次求职面试中都被问到这个问题,难以作答。曾几何时,考上公务员似乎就是我的人生目标,显然我的认识存在很大的偏差。公务员这样一个概念过于宽泛了,并不应该成为人生追求,更不是职业规划。在某种程度上,公务员是一个符号,背后隐含的是为公众服务的精神,是人民的公仆,与此同时,又意味着相对稳定的生活和相对优越的社会地位,追求公务员身份事实上是在追求背后的这些东西,只是某些成分重一些,而其他可能轻一些。不管怎么说,将公务员作为人生追求是不合适的,而且考公务员的经历让我感受到这条路的艰难。但是抛开这个想法,一时却又难以找到合适的方向。

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篇三 :20xx年3月个人工作计划

个人工作计划

呼和马场学校李小雨

新的学期开始了,本学期我担任六年级班主任, 六年级的数学教学和数学备课组长等工作.新的学期,新的开始,我想新的学期只要我更加努力的工作,就能把教师工作和班主任工作做好.为了搞好本期工作,兹制定个人工作计划如下:

一、班主任:

在班主任工作中,使我深知班主任工作的好坏直接影响到学生将来的成长.教育家叶圣陶先生说过:"教育是什么,往简单的方面说就是养成良好的习惯". 良好的班风是学生各种习惯养成的基础,有了良好的班风才能有好的学风.如何促进良好班风的建设,发展学生的个性呢?

(一)明确目标

首先,要让学生认识自己的不足,改掉坏毛病,热爱班集体,遵守班规.

其次,要让学生学会听课,认真完成作业,养成良好的学习习惯. 最后,要形成具有积极、团结、向上的班风;努力,好学,坚持不懈的学风.

(三)采取的措施:

1.重视养成教育:养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅.因此,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的.根据学生的思想实

际情况,与学校的德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练.重点落实好《小学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,不使一个学生掉队

2、加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生.及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况.

3、及时了解学情:准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升.

4、培养班级干部:及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向.同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力.

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篇四 :12月1月2月三个月的工作计划

12月1月2月三个月的工作计划

进入民泰已经有三个月的时间了,第一个月我熟悉了工作环境,了解了民泰的发展史,了解了我行和其他的商业银行的区别,努力适应新的工作环境,向同事积极学习,当我有问题的时候,我会十分虚心的向陈总请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。开拓市场,寻找新的增长点。只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。

二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。

三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。

四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等.

目前我在做范总的贷款,范总是我以前在民生的客户,他名下有7个药房,两个市场再近一步营销下可以我行带来20至30个收单项目.九星胶和板市场的吴总也是我下一步要营销的重点客户,她在九星有多年的

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篇五 :新财务经理或总监入职三个月的工作计划

作为公司的财务经理,在入司后您如何制定前3个月的财务工作规划?-屠斌 以静态的方式进行工作规划:

1) 第一周:

A、了解财务总监对此岗位在一定期间内的目标与期望。了解公司的文化氛围、通过相关资料等来认识公司的管理风格、管理理念、部门间的沟通方式等。

B、熟悉了解财务团队成员,并了解各同仁的工作职责、家庭情况、个人情况爱好等。

C、召开内部会议,了解工作内容、职责,各岗位的饱和度,意见与建议等。

2) 第二周:

A、通过查看资料及与各部门的交流,初步了解公司近几年运营情况,了解公司近三年运营目标并与先进同行对比,找到差异并分析差异。

B、分析判断我司在此行业中的位置及成长阶段,并分析在此成长阶段企业可能会碰到的问题或困难。

C、对于已分析的与先进同行的差异、成长阶段的可能困难、业务关联对未来的影响等进行系统性的分析与筹划,在向财务总监汇报及指导后,形成有效的预警方案,作为后续一定期间内工作的指导性参考。

3) 第三周:

A、基于对公司、对同仁有了初步的了解,开始理解与领会本年度的经营目标与财务工作目标及重点处理事项。

B、了解公司及各关联企业的组织架构、关联关系、主营业务、业务流程、资

金流等。

4) 第四周:

A、学习各项财务制度、业务流程、管理制度。

B、阶段性的向财务总监汇报,并对比目标任务的执行情况。

5) 第五周:

A、深入理解现存的财务核算体系,从科目设置的统一性、账目核算的清晰性、科目运用的规范性、内控制度的有效性、总、分公司业务、资金的合理性、有效性等。

6) 第六周:

A、对于公司在外部环境、内部环境相对有个初步了解情况下,与财务总监沟通达到一致意见后,编制系统性的财务部对公司运营的支持方案与计划。

7) 第七、八周:

方案中需包含:公司目标、运营现状与先进的对比、现存的问题等通过组织建设、基础档案管理、资金管理、税务管理、预算管理、管理报告与分析、完善各项流程、制度建设等。

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篇六 :前三个月运营计划

一. 三个月运营方向与详解

二. 运营前的准备工作

三. 运营后的团队培训与客户关系维护

四. 运营后的推广手段(站内站外,线上线下多渠道)

五. 总结

一. 三个月运营方向与详解:

A店铺前一个月的运营方向:提高点击率,增加买家,维系买家,(以店铺优化为主。围绕店铺慢慢调整)

B第二个月的运营方向:提高点击率,提高成交量,维系买家,多报活动!大力推广,大力宣传。 以官方活动与店内活动为主·!

C第三个月的运营方向:以通过指标为主。并提高买家忠诚度。

A店铺前期第一个月的运营步骤:

店铺前一个月的运营方向:提高点击率,增加买家,维系买家,(以店铺优化为主。围绕店铺慢慢调整)

A,我们没有做官方活动,第一个月围绕都是以店内活动为主,但是流量不上去,图片拍摄不清晰,而且转化率很低很低,店铺的一些设计比较不合理。很乱。美工与我沟通不够。客服没有经过培训,针对接待,导购等等一系列的突然情况处理不够。因此针对这样的情况,我们进行了一系列的改进。

1.流量方面:加大推广力度,淘宝内部,以直通车为主,帮派广告位,友情链接,淘吧等为主。

2.淘宝外部:以网购商城导购网,SNS,本地论坛,本地生活网的一些网购平台,团购网,广播,校园论坛网站的贴吧合作,为主!

3.店内活动方面:自第一个月的内部优化成功后,还有根据暴露出的问题解决后。我们自身还是在第二个月的第一周还是以店内活动为主,但是是以大幅度的价格优势,为主。即:主题为回报客户。在这之后我们又进行了一场官方活动。之后我们还做了一个团购网活动,然后就是以学校为单位的团购。再之后我们就回归店内活动了,将店内这段时间的客户进行维系为主了。让每一个买家都成为忠诚度高的用户,在转化率方面我们采用的是:价格优势+质量优势+客服导购能力为主。(为什么不说微博营销,因为我觉得微博营销在外部中比较适用,而且微博营销比较好做客户关系维系这块。其中的技巧大家去发掘吧。我对这块还没实际操作什么。但是无非就是活动导入粉丝,慢慢维系粉丝,粉丝导入店铺这样的模式。)

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篇七 :未来三个月学习计划

未来三个月学习计划

1:熟悉公司所用的具体材料及每项具体报价。(一个星期) 2:用业余时间巩固相关设计软件。

3:公司工艺学习。(两个星期)

a:通过公司资料了解学习

b:多去工地现场学习

c:多向设计师提问并记录学习

4:电销学习。(一个星期)

a:向市场部同事请教如何跟客户沟通及推销公司

b:自己试试打电话约客户:(自己在跟客户打电话沟通时

遇见什么问题做好记录事后请教市场部同事解决)

5:学习约单;跟单;谈单(一个月)

a:设计师在谈单时多在旁边听(并做好相应笔记记录事后

多向设计师请教学习)

b:多跟设计师出去谈单;配合设计师完成后续工作(尽

量从设计师第一次与客户见面到第二次见面及第三;第四次;直到签下这个客户后续做设计及在建工地时的跟进与客户之间的沟通)

6;试着让有经验的设计师引导自己谈一到两个客户及后续

各项工作。(一个月)

计划人:肖志强

2015/3/17

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篇八 :企业个人三季度工作总结和四季度工作计划

企业个人三季度工作总结和四季度工作计划 “熟悉公司各种制度、熟悉市场、独立开展业务、增强自己的谈判技能”,这是我在20xx年个人成长目标中给自己在三季度的成长目标,三季度随着7、8、9这三个月结束而走进尾声,总的来看,三季度的工作开展还是相比较二季度来讲有很大的进步,但是成长的脚步还是过于缓慢,相比较同起步的同事而言,我还相差甚远,那么我将从以下几个方面来认真总结自己在三季度的工作:

一、市场信息的搜集、整理、整合

三个月结束了,回看自己的目标达成情况来看,还有很远的间隔,我的目标销售是22万,而我实际销售只有10万,完成率40%,一半都没有达到,我想这个结果与我在前一个季度所做的工作是息息相关的,首先是,由于所分配的市场中,没有公司的老客户,必须需要我全力的开发新客户资源,其中南昌市区、宜春市这两个地方还是开发的不错的,但是在抚州和鹰潭两个地方没有进展,市场的信息搜集这一块,不具体、不正确、不到位,在4-5月,我的精力是全部放在了市场地毯式的搜集上面,其中,抚州和鹰潭的楼盘明年和往年年底交盘甚多,其中抚州市场相对来说比较成熟,而且我们在这个市场也开拓了一个新客户,但是由于是二级市场,我的精力和能力还不到位,没有很好的往利用这个市场的上风资源,我初步的估算是约3000户的成交量,其中“水岸明珠、湖滨世纪城、凤凰城、铂金水岸、星河丹提、宜和”这6个地方是我下半年的重点,往年年底交房的有3个地方,而且这几个地方也有所一定的突破,但是我没有用太多的精力往做,主要是找到负责人,出了方案,其他没有大的进展,下一步还是我的重点跟进项目,鹰潭市场,我只到过一次,那个地方回来后,我也做了信息的整合,主要由于市场的认知度和成熟性还远远不够,特别是很难突破他们的需求,这个我想很大的原因,是我的宣传和能力欠缺,所以在3季度,我没有花精力往到这个市场了,而宜春通过前面的努力,现在我已在宜春这个地方取得了一个市中心阶段楼盘的工程实例和一个别墅区的标识订单,在宜春“宜人华府、江墨水乡“这两个地方也有所突破,预计都是在年底交盘,但是这个地方的竞争较大,市场较为成熟,所以我们要特别的谨慎,而南昌,也拿到几个订单,但是价格都很低,第一个是由于我的谈判技巧不够,还有就是南昌市场的价格恶性竞争所导致,总的来说,在三季度,在市场的信息搜集过后,在整理、回类、整合、实施上面没有做好,在获得有效信息后,没有制定一个具体的计划行程表来做,那一段时间往造访那个客户,那一段时间哪一个订单要取得一定

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