二020xx年下半年工作计划
一、 上半年工作存在的问题
20xx年x月x日公司医管会,对我院的医疗情况进行了全面检查主要表现问题如下:1.卫生法规与核心制度落实和业务学习方面:有些科室(中医科、皮肤科、五官科)缺乏医疗安全报告制度,临床科室制度不全,有些科室有无证上岗人员存在,某些科室人员对十四项医疗核心制度不熟悉,临床科室业务学习做的不好,未坚持每周一次业务学习。2.医疗医技不*抽查处方不合格率为96%门诊病历合格率为70%门诊抗生素使用率36%,妇科归档病历缺手术风险评估表,五官科围手术期管理混乱,术前、术中、术后均不符合管理规定,记录不完整检验科抽血处皮肤消毒剂不符合要求,外科交接班缺医师签名,个别医务人员三基知识掌握不熟练。3.药剂科药库未设长温度,冷冻库,冷柜,一次性耗材等预警机制;药房、麻醉及精神药品管理不符合规定,缺药品不良反应报告。4.护理及院感**垃圾箱不规范,外用消毒剂管理不规范,急救药品管理不严格,外科病房护理记录不及时,新病人及手术前后记录缺乏紫外线强度监测资料,换下的被褥存放在污染区存放存储较乱,门诊手术器械情况处理不规范,门诊手术**下未终未处理。5.设备与设备档案不全,缺CT配置许可证,器械药库管理应进一步完善,不应与总务科混用。
二、 下半年工作计划
根据医院会提出的整顿要求,结合医院目标管理所确定的工作任务,特制定下半年工作计划。
(一) 建立和健全各项规章制度,根据人员变动,将调整医疗质量,
病案、药事、设备、输血医院感染与委员会的人员组织,并加强各委员会的职责,并把工作落实到位。
(二) 进一步加强日常医疗工作的管理,加强对病历质量的书写及质
量评价的管理,提高甲级病历的合格率,落实十四项核心制度提高医护人员的诊疗水平,特别是首诊负责制,三级医师查房制,医患沟通制度,会诊制。危重病人抢救制度,加强医患沟通,消除潜在矛盾,提高诊疗水平,同时要加强医德、医风教育,提高“三好一满意”活动,促进经济效益和社会效益双丰收。
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