综采一队采煤三班先进班组事迹材料
顾桥矿煤矿综采一队采煤三班有职工36人,党员五名,与其它生产班组一起担负着全矿的生产重任。多年来,在班长李保付带领下,该班组紧紧围绕安全生产这个中心,注重以稳定求发展,加强自身建设和内部管理,严格落实各级安全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,不断完成上级分配的各项任务,并且无任何伤亡事故发生的记录。近年来,采煤三班先后获得各级领导的认可与表扬。
一、健全安全生产制度,把质量标准化落到实处。 该班组认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,增加了班组长工作细化表,上边规定班组长填写当天工作任务、任务重可能出现的问题以及对应采取的措施。交接班时,交接班各工种必须填写工种交接单,把上一个班中存在的问题、处理人以及处理结果以文字形式交给接班人。第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小
给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,保证工作面的“三直、两平、一净、两畅通”,为安全生产奠定了坚实的基础。
二、在班组安全建设中,以出“新招”应对企业的快速发展。
以常规班组安全建设为起点,以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标,工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上,激励职工自我超越上。班组开展创建活动讲求寓教于乐,使大部分职工乐于接受,并注重实效,最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。
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