榆阳区“千名干部下基层调
研活动”调研报告
调研村：余兴庄乡木瓜峁村
调研部门：区文体局
调研干部：卢王芳
为了深入贯彻落实区委关于在全区创先争优中开展为民服务五比五争的意见
精神，转变干部作风，狠抓工作落实，化解基层矛盾，切实解决实际问题，根据
市委办关于在全市开展万民干部下基层调研活动的安排意见，区委决定在全区范围内集中开展千名干部下基层调研活动。，5月x日在市级领导白进春副社长和区及领导贺德飞同志的带领下来到了余新庄乡开了动员大会，在大会中白进春副社长进一步明确了“六个一”工作方针，要求干部利用自身现有的条件帮农民解决一些实际问题。贺德飞同志强调要转变干部作风，到基层体验老百姓的生活转变干部的生活态度。此后本次调研组组长白万华副主任进一步强调要把工作拿在手上，放在心上。争取交一份高质量的调研报告。
在本次调研活动中我单位共派出两位同志参加，分别走访两个自然村：木瓜峁和王前畔。我负责木瓜峁，现将有关调研情况汇报如下：
一，木瓜峁村的基本情况：
全村占地面积2.4耕地面积530，其中山地330坝地200沟台地0，全村人口为74户225人，其中劳动力人数为189人，党员16人（男14人，女2人）。农民人均纯收入：xx年为3100元，xx年为4300元，xx年为6200元。留守人口为29人，其中老人29人，儿童0人，该村的主导产业主要以劳务输出为主，占人均收入的50%，务工人员为114人，不属于新农村试点村。
二，征集到的意见建议如下：
（一）
（二）
在这次为期一个半月的大走访大调查中，所涉及的还有乡村规划，农村养老，医保等问题。为更好的服务百姓，让我们的各项工作能让群众满意，今后基层工作应从以下几方面加强：
第二篇：回头看文件
山东某某公司有限公司关于对“打非治违”专
项行动“回头看”活动的总结
山东某某公司有限公司
20xx年x月x日
山东某某公司有限公司关于对“打非治违”专
项行动“回头看”活动的总结
为保障工程项目建设顺利进行，防止安全生产事故发生，根据集团公司印发的《山东省人民政府办公厅关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》精神和山东某某公司有限公司关于安全生产工作的部署，我公司自5月至12月开展了关于对“打非治违”专项行动及“回头看”活动月一系列相关举措。旨在身体力行开展扎实有效的“打击非法违法生产经营建设、治理纠正违规违章行为”专项行动。在日照日星建设监理有限公司监理指导下对奎山汽车城大众4S店开展专项治理，其具体的工作内容如下：
一、指导思想，工作目标
深入贯彻落实科学发展观，认真学习党中央和省委、省政府、市住建委、安监站关于加强安全生产工作的决策部署，全面落实省政府办公厅《关于开展“打非治违”专项行动的通知》精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合“转作风、严监管、保平安”作风建设主题月和“工程质量安全年”活动的开展，严格落实责任，强化工作措施，深入排查治理施工安全生产隐患，及时发现和治理违规违章作业行为，着力规范安全生产施工管理机制，切实解决影响和制约安全生产的突出问题，有效防范施工安全事故发生，坚决遏制重特大事故，确保我公司安全生产形势持续稳定发展。
二、专项行动重点内容
1、检查安全生产责任体系的健全和落实情况；
2、检查隐患排查治理、紧急撤离等工作制度和操作规程的健全落实情况；
3、检查事故应急救援预案的编制和组织演练情况；
4、开展全员安全培训，安全管理人员和特种作业人员持证上岗教育培训；
5、检查施工现场作业人员配备劳动防护用品或劳动防护用品使用情况；
6、检查施工过程中是否存在不安全工艺、设备和设施；
7、检查安全设施、设备保养维护情况，是否有带病运行情况；
8、检查施工安全距离、安全通道畅通、安全警示标志是否符合要求；
9、检查落实防坍塌、防坠落等相关安全生产防范措施。
10、检查提取、使用、计量支付安全生产费用是否规范；
三、专项行动过程
（一）动员部署阶段（5月初-5月底）
组织公司各部门和管理人员积极行动，广泛开展 “打非治违”宣传动员工作，并结合实际制定实施方案，认真安排部署，保证把各项工作要求传达并落实到施工一线。在工作中突出重点，对本公司的安全生产隐患和非法违法行为进行了全面深入细致的排查摸底，将重大安全隐患登记造册，建立台帐，随施工进行及时销号登记。
（二）集中治理阶段（6月初-9月中旬）
公司根据前一阶段全面排查摸底情况，认真进行安全隐患集中治理，严厉处罚违规违章作业行为。并专门成立“打非治违”专项行动工作小组，从6月中旬起在全线开展施工安全专项督查，加强对“打非治违”专项行动的检查，确保活动取得实效。
（三）总结巩固阶段（9月中旬-10月上旬）
公司对开展“打非治违”专项行动进行了认真总结，对违规违章作业相
关责任人进行批评处理、对表现突出的先进集体和个人进行表彰奖励。并将总结报告形成材料存档，强化治本之策，构建安全生产长效机制
（四）回头看活动月（10月中旬-12月底）
基于过去几个月“打非治违”专项行动总结的经验，进一步加强、完善“打非治违”工作制度，建立健全“打非治违”工作的长效机制，在以后的生产活动中坚定不移的执行省委、省政府、市住建委、安监站关于加强安全生产工作的决策部署，落实《关于开展“打非治违”专项行动的通知》精神指示，在工作中戒骄戒躁，稳扎稳打，保证我公司安全生产工作的平稳有序。
四、专项行动要求
（一）加强领导，监督检查
确保“打非治违”专项行动的顺利开展，公司成立 “打非治违”工作领导小组，总经理某某为组长，副总经理郭华、李业来任副组长，质安部、工程部、试验室、材料部等相关职能部门负责人为成员，领导小组下设办公室，由公司党委书记任办公室主任，负责“打非治违”专项行动的协调工作。
（二）认真部署，狠抓落实
确保“打非治违”专项行动取得实效，公司制定了《打非治违专项行动实施方案》，召开了 “打非治违”专项活动工作会，对专项活动进行了具体的安排部署，强调“打非治违”要做到三个结合：一是将“打非治违”专项活动与安全隐患排查治理工作相结合；二是将“打非治违”专项活动工作与安全生产管理工作相结合；三是将“打非治违”专项活动与年度安全生产目标任务相结合。
（三）突出重点，严格考核
切实搞好“打非治违”专项行动的舆论引导，做到上下互动，全体人员积极参与的良好局面，公司将紧紧围绕《实施方案》要求，制订切实可行的阶段性宣传报道计划，通过班前活动，活动标语等集中宣传了打非治违等相关通告，并发放宣传资料，为“打非治违”集中行动营造良好的舆论氛围。专项行动重点整治施工安全隐患，对排查出来的重大安全隐患实行挂牌督办。及时制止施工中的违章违规作业行为，对相关责任人严厉处罚。并将本次“打非治违”集中行动将作为安全生产管理重要内容纳入公司年终目标考核当中，对组织不力、工作部署不及时、打击措施不得力的部门和个人将予以绩效降级和通报批评。
（四）加强反馈，认真总结
公司建立日常值班巡查机制，要求公司领导深入到施工前线去，及时掌握非法违法生产动态，对专项行动的进展情况、查处结果及时上报，进行公布，处理到位，并建立好隐患排查档案。同时，设立举报信箱，公开举报电话，专人负责收听举报电话，对群众的信息认真进行接待和处理，对群众反映的问题在调查核实的基础上，建立工作台帐，分类进行立案查处。
山东某某公司有限公司
20xx年x月x日