对口支援乡镇卫生院工作实施方案 为认真贯彻落实《医药卫生体制改革近期重点实施方案》,进一步加强和规范对口支援管理工作,提升医院服务能力和水平,方便群众看病就医,减轻群众经济负担,促进城乡卫生事业全面协调可持续发展,结合我院实际,制定本实施方案。
一、支援目标
通过实施对口支援工作,帮助受援医院提高服务能力和水平,改善和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援,使受援医院的医疗水平、管理水平、学科建设、服务能力显著提升,并持续改进和提高。
二、支援对象
石门楼中心卫生院、罗溪卫生院。
三、内容与安排
1、每月组织由内、外、妇、儿等2—3人医疗小组技术人员到石门等2所卫生院进行坐诊、带教、健康查体、健康咨询服务。
2、每年接受受援医院10名技术骨干到本院进修实习,免收进修费、住宿费。
3、建立优势互补的资源共享机制。通过建立联合体使两院在人才、技术、设备等方面实现资源共享,对药品、医疗设备、医用耗材方面实行全市集中招标采购和调拨,发挥规模效益;在医疗设备方面,中医院的所有医疗设备对石门等两处卫生院开放,并在价格上给予优惠;在药品、耗材设备、器械方面,按规定实行集中招标采购,以扩大采购规模,降低采购成本。
4、实行双向转诊制度,根据各级机构的诊疗范围,及时上转或回转病人。做到小病不出村,一般疾病到卫生院,大病到中医院。建立完善联合会诊制度、急诊急救互动制度、双向转诊制度,严格医疗护理操作规范和质量管理制度
5、充分发挥我院在针灸、推拿、理疗、康复方面的优势,加大中医人才培养,为基层患者提供低廉有效的技术服务。
6、定期为乡镇卫生院的卫生技术人员进行专业理论知识和技能培训,年内不少于5次。
四、相关要求
1.对口支援双方明确负责对口支援工作的主管领导和具体负责人员,建立沟通和协调机制,明确年度和中长期目标、任务内容、支援方式、双方的权利和义务等,制订工作计划和方案,签订对口支援协议书并切实履行;
2.支援医院每年向受援乡镇卫生院派驻思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员工作的高年资中级职称以上的医疗、管理、护理和医技等人员,派驻人员连续工作至少6个月可以轮换;
3.每年免费为受援医院3名医务人员进行规范化培训;
4.派驻医务人员应当自觉接受受援医院的管理,遵守受援医院的规章制度,不得收取受援医院发放的奖金、津贴等任何费用。
武宁县中医院 二O20xx年x月
第二篇:对口支援工作实施方案
宜君县中医医院
对口支援工作实施方案
为了进一步深化我县卫生体制改革,为了加强乡镇医院人才培养和学科建设,增强乡镇医院医疗服务能力,不断完善服务功能,提高乡镇医院医务人员的医疗技术水平,保障农民身体健康,保证对口支援做工的顺利实施,《铜川市卫生局关于印发20xx年二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院实施方案的通知》(铜卫社发【20xx】2号)等相关文件规定,特制订我院《对口支援乡镇卫生院工作》的实施方案。
一、加强领导,组织健全:
根据上级文件精神,为了加强管理,确保对口支援工作的顺利开展,成立对口支援工作领导小组,具体工作由医务科组织实施。领导小组人员名单如下:
组 长:沈福杰
副组长:马秀云
成 员:王晓峰(医务科科长) 沈守卫(外科主任)
王生辉(内科主任) 李雪映(药剂科科长) 刘秀玲(医技科科长) 刘 巍(急诊科科长)
二、工作目标:
我院对口支援工作要以广大农民群众的医疗卫生服
务需求为导向,解决乡镇医疗服务中的实际问题为突破口,以改善乡镇医疗服务卫生环境与条件,缩小城乡医疗卫生服务差距,使广大基层群众享受到基本医疗卫生服务。
通过有效对接,实现对乡镇医院的人才培养和学科建设,提高服务能力和管理水平。加强对农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的识别、转诊和处理的能力。帮助乡镇卫生院逐步实现农村居民一般常见病、多发病、地方病不出乡就能得到较高水平的基本医疗服务的目标。通过对接帮扶,促进乡镇医院持续、稳定、健康的发展。
三、工作任务
通过帮扶对接,指导农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务,提高乡镇医院的诊疗服务水平。通过组织查房、会诊、病历讨论、学术讲座、免费接收医务人员进修学习等形式培训乡镇医院的医务人员,提高其业务素质。对乡镇医院的管理提出建议,并帮助他们建立科室,并健全各项规章制度及技术操作常规,规范工作流程。协助乡镇医院的发展建设,在人员、管理、技术、设备等方面给予相应的援助。
四、支援形式
按照市卫生局的部署,确保一个工作年度内一个卫生院培育成功2个或以上的技术项目。领导班子成员至少每1月一次,去所在受援单位沟通,了解情况,帮助他们解决实际困难,并对医疗队工作存在的不足之处及时整改。科主任和所支援单位的科室随时联系,及时沟通,及时接受所受援单
位的会诊邀请,帮助他们解决疑难病症的诊断和治疗。医院保证每个医疗队由三人组成,到所支援的各个乡镇医院实行帮扶支援,每期帮扶人员派驻乡镇卫生院时间不应少于10各月,采取技术指导、技术协作、建立实习进修基地等形式,在学术交流、双向转诊、业务骨干培养、帮助组建科室、建立规章制度、规范工作流程等方面广泛合作。
五、保障措施
1.落实责任机制。签订支援医院和受援医院《支援协议书》,召开对口支援工作对接会。按照《协议书》签订内容建立对派出医务人员工作的考核目标,将其纳入科室或个人的年度综合考核目标内容。
2.有计划的选派本年度拟晋中级、副高级、正高级职称的专业技术人员到帮扶医院进行技术服务,服务时间10各月,建立按期轮换机制,保证受援医院长期有派驻人员帮助工作。
3.下基层服务医务人员,要服从组织分配,服务时间不到10个月的,本年度不允许参加职称晋升。派驻人员要接受受援医院的管理,遵守受援医院的规章制度,受援单位要对派驻人员的工作情况如实反馈,配合支援医院的考核工作。
4.从实际工作出发,注重实效,不搞形式主义,不以营利为目的,在对口支援期间,支援人员的各项工资福利待
遇不变,受援卫生院不向支援人员发放任何补贴及奖金,不增加受援医院的经济负担,通过先锋行动,切实把促进城乡卫生事业的发展啊,提高基层医疗卫生技术水平工作落到实处。
宜君县中医医院 二020xx年x月x日