二道湾东社区党支部20xx年

党建工作实施方案

为全面贯彻落实区委八届三次全委(扩大)会议精神，进一步做好20xx年社区党建工作，现结合社区实际制定20xx年党建工作实施方案。

一、指导思想和总体工作要求

坚持以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，以科学发展观为统领，深入学习贯彻十六届六中全会精神，按照天山区组织工作会议精神，以“迎接十七大胜利召开、学习贯彻十七大精神”为主线，以做好社区居委会第三届换届，巩固和发展先进性教育活动成果为重点，强化领导班子和干部队伍建设，振奋精神，团结一致，积极进取，狠抓落实，为全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会提供坚强的组织保证。

二、具体工作任务

(一)做好迎接党的十七大胜利召开有关工作

1、按照街道党工委的工作部署，做好相关配合工作。

2、加大宣传力度，认真总结社区党组织和党员干部中的先进典型，宣传党的十六大以来组织工作取得的新成就、新经验，为党的十七大胜利召开营造良好的宣传氛围。

(二)紧密配合街道，认真做好天山区人大、政府、政协换届选举工作，认真做好第三届社区居委会选举工作

1、按照街道党工委的安排部署，统筹安排换届选举和其他日常工作，切实做到“两不误、两促进”。

2、认真总结和借鉴社区换届选举工作的成功经验，提前做好调查研究，扎实做好相关准备工作。

3、大力加强社区领导班子建设。坚持思想政治教育，提高社区领导班子的政治、业务素质。认真学习党的十七大精神。继续完善政治学习制度，把深入持久地学习贯彻和实践党的路线方针政策，作为加强班子思想政治建设的首要任务。

4、坚决贯彻落实民主集中制， 健全完善议事规则、决策程序等相关制度，增强领导班子解决自身问题的能力。

(三)抓好中央四个长效机制文件的贯彻落实

中央出台的《关于加强党员经常性教育的意见》等四个长效机制文件，对党员长期受教育、永葆先进性提出了十分明确的要求，具有很强的现实意义和操做性。为贯彻落实上级长效机制文件，我们社区要集中精力抓好以下重点工作；

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学年度教职工年度考核工作实施方案 根据南教体20xx76 号《关于做好 20xx—20xx 学年度局属单位工作人员学年度考核工作的通知》的文件精神，为准确评价本年度全校教师的德才表现和工作实绩，充分发挥考核工作的促进作用，提高教师队伍的专业化水平，激发教职工热爱教育事业、勤奋进取、奉献岗位的精神，结合学校实际，特制 定本考核方案。一、考核范围和对象 太平路小学 20xx年x月在编的各类人员。其中 1.20xx年参加工作的新教师在试用期参加学年度考核，只写评语，不定等次。考核情况作为转正定级的依据。 2.挂职、借调和经组织批准派出学习、培训的人员，由挂职、借调或学习、培训单位写出评语，在学校进行考核，确定等次。 3.非组织派出，但经单位同意外出学习、探亲超过半年的和病假、事假累计超过半年的人员，不参加考核。 4.党政主要负责人只参加学校考核，不在学校确定等次。其考核等次由区教体局确定。二、考核原则 1. 分类分级原则：按学科组分类，增强横向可比性。划分为三个学科考核小组，即：语文学科组、数学英语学科组、综合学科组。 2. 公开公正原则：一是考核内容、标准公开；二是考核程序公开；三是考核结果公开。 3. 注重实绩原则：注重被考核人一学年度的工作实绩和履行岗位职责的情况。即以在岗期间所作的贡献和工作的业绩作为考核的主要内容。 4. 定性考核与定量考核相结合原则：定量考核将以本年度每月绩效量化情况作为主要依据，对于不能量化或不宜量化的指标，将做出定性规定，增强考核的可操作性、客观性和公正性。三、考核要素 学年度考核以工作实绩考核为重点，具体包括工作目标考核、自身建设目标考核、述职评议、外部评价等内容。 1.工作目标考核 依据工作人员的岗位职责和不同专业技术职务，合理确定被 考核人的工作实绩，主要以每月绩效量化考核情况为依据。

2.自身建设目标考核 自身建设包括职业道德规范、继续教育、教育教学研究、廉 洁自律、出勤等内容。自身建设目标的考核以日常考核为基础，主要以每月绩效量化考核情况为依据。 3. 民主评议 在个人进行年度工作述职交流的基础上，由每组教师分别进行民主评议。有下列行为之一的，学年度考核将定为不合格等次：（1）违犯职业道德，造成恶劣影响的；（2）学生评议不满意率超过 40％的；（3）体罚或变相体罚学生，造成严重影响的；（4）对本校学生从事有偿家教的或从事有偿家教严重影响本职工作的；（5）不能履行本岗位职责，未完成工作目标的；四、考核结果及使用 学年度考核等次按优秀（15）、合格、基本合格和不合格四个等次实行，20xx-20xx 学年度考核的时限为 20xx年x月x日至 20xx年x月x日，考核结果相当于 20xx年的考核结果。 学年度考核结果将与事业单位用人制度、分配制度改革紧密挂钩，作为事业单位工作人员使用、专业技术职务晋升、续聘、解聘、增资和奖惩等的重要依据。 学年度考核结果为合格及以上等次的，可按国家规定增加一个薪级工资；学年度考核结果为基本合格等次的，不能正常增加薪级工资，并对其提出批评教育；连续三年考核被确定为基本合格的，可予以解聘；当年考核结果为不合格等次的，不能正常增加薪级工资，视情况可给予调整工作岗位或安排待岗培训，调整工作岗位后，其工资福利待遇按新任工作岗位重新确定；对无正当理由不服从单位调整其工作岗位的，可予以解聘；工作人员连续两年考核被确定为不合格等次的，可予以解聘。五、考核基本程序（一）考核的准备 1.学校成立由学校领导、中层干部和教职工代表组成的非常设性考核领导小组，负责学年度考核工作。 7 2.制订学校考核实施方案。月x日下午学校召开教代会讨论并通过本年度考核方案。（二）考核的实施 1. 7月x日上午，学校召开全体教师会传达《20xx-20xx 学年；度教职工年度考核工作实施方案》 学校中层以上干部及教师按岗位性质分别在语文学科组、数学英语学科组、综合学科组三个考核组进行组内述职，并进行民主评议和优秀等次推荐。 2.7月x日下午考核工作领导小组进行综合评议；8日下午 将考核结果通知被考核人，并公示考核结果。（三）考核后 1.教师按要求填写《事业单位工作人员考核登记表》 2.复核申诉:被考核人对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起 10日内向学校考核领导小组申请复核，考核组织应在 15日内提出复核意见，经学校负责人批准后通知本人。被考核人对复核意见有异议的，可在接到复核决定之日起 15日内向学校主管部门提出申诉。 3.进行学校考核工作总结 4.学校整理考核备案材料后，上报区教体局人事科。附件 1：太平路小学教职工年度考核工作领导小组名单附件 2：太平路小学教职工年度考核民主评议表 （即优秀等次推荐表，包括语文、数学英语、综合学科 三个组）附件 3：太平路小学教职工年度考核优秀等次汇总表 （学校考核工作领导小组工作用表）附件 4：太平路小学教职工年度考核审核备案统计表附 1： 20xx-20xx 学年度太平路小学教职工年度考核工作领导小组名单 组 长：朱雪梅 副组长：赵 勤 组 员：郭穗媛 商德远 于 莉 丁旭军 胡 婷（工会委员）附 2-1： 20xx-20xx

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**第一中学“法治进校园”工作实施方案

根据县教育局关于全面推进依法治校工作的实施意见文件要求，为增强学校师生的法制观念和法律意识，把学校各项工作纳入法制轨道，切实提高法律素质，全面推进“法治进校园”，在学校中形成学法、知法、守法、用法、护法的良好风气。结合我校实际，制定以下实施方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大精神为指针，以国家社会主义民主与法制建设的理论为指导，认真贯彻党中央依法治国的方略，以规范办学行为为重点，以优化育人环境为目标，积极促进法律、法规和党的教育方针政策的贯彻落实，以增强师生的法制观念，提高师生的法制认识，丰富师生的法律知识为目标，结合学校实际，依法治校，依法执教，促进教育事业健康和谐地发展。

二、工作目标

建立健全依法治校的管理体制，完善以依法治校为基础的学校各项管理制度和学校章程及配套制度的运行机制，依法规范办学行为，依法实施教育教学活动，依法维护学校、教师和学生的合法权益，全面提高学校依法治校水平。

1、加强领导和老师的普法规范化、制度化建设，提高学校普法的针对性、系统性和计划性，建立健全学校领导干部的学法制度，不断提高依法决策、依法管理、依法治校的能力和水平。

2、建立完善教职工代表大会制度，实行校务公开，明确学校重大事务和涉及教职工切身利益事项的议事、决策与监督程序，充分发挥教代会在学校民主管理，民主监督中的重要作用，切实依法维护教职工和学生的合法权益。

3、切实加强青少年学生法制教育和安全管理，贯彻《学生伤害事故处理办法》和有关校园安全的法律、法规及规章，完善各项安全防范措施，积极预防青少年犯罪和学生校内伤害事故的发生。

4、积极开展依法治校工作，争创“依法治校示范校”，全面提升我校依法治校工作的整体水平。

三、建立组织，明确职责

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xxx文化馆免费开放工作实施方案

根据云南省关于推进全省，公共图书馆、文化馆（站）免费开放工作的实施意见，深入落实党的十七届五中全会精神，保障公民基本文化权益促进基本公共文化服务均等化着服于发挥公共文化的基本职能作用，增强公共文化服务能力和管理水平，结合我馆的实际情况，对我馆的免费开放工作从xxxx年x月x日开始，实施以下工作方案。

按照省厅免费开放指导意见，xxx文化馆因目前馆址正在筹建中，公共空间设施场地严重不足，在馆外设置的，中老年活动室、中青年活动室。两个广场的群众健身舞外，没有其它的场所，待馆舍修建好后再予设置、扩大。在与其职战相适应的基本公共文化服务项目实行全部免费开放空间，群众提供结合馆内具体工作分两个阶段具体实施。

一、启动实施阶段（xxxx年x月x日至12月x日） ①认真制定方案，对照免费开放时间、内容、工作措施等具体事宜，制定《免费的经费预算方案》报县级文化主管部门。

②认真组织实施

结合县文化馆基础设施，接待战力等实际情况制定免费开放时间表、公示牌、按照项目认真组织实施免费开放工作并确保免费开放后的公众安全，实现无障碍零门槛进入，所

提供的基本服务组织全部免费。

③严格检查考核

对馆内开展的免费项目组织检查审核，总结成绩提练经验，查找不足及时整改，全面完善。

二、完善提高阶段（20xx年x月至12日）

在工作中进一步创新服务方式，延伸服务范围到20xx年底使我馆免费提供的基本公共文化服务质量和水平不断提升，逐步形成服务品牌。

三、推进我馆免费开放的具体举措

取消原有部份收费项目，限期收回出租设施，降底非基本服务收费，完善免费开放公示制度，制定应急预案，加强免费开放的宣传，扩大免费开放的知晓率，吸引广大群众走进文化设施，走进群众性文化活动，最大限度地发挥xxx文化馆在群众艺术工作中的功能作用。

xxx文化馆

xxxx年x月x日

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渝水区图书馆免费开放工作实施方案

为了贯彻落实财政部、文化部《关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆（站）免费开放工作的意见》（文财务发〔20xx〕5号）精神，结合我渝水区图书馆实际，特制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，进一步推进公益性文化事业单位改革，着眼于保障公民基本文化权益，促进基本公共文化服务均等化，着眼于发挥公共文化机构的基本职能作用，着眼于增强公共文化服务能力和管理水平，以健全和增强服务项目、服务能力为重点，与建立公共文化服务体系经费保障机制相结合，努力实现公共图书馆设施免费开放，与其职能相应的基本文化服务项目健全，免费向群众提供，公共文化服务能力明显增强。

充分发挥公共图书馆文化传播作用，真正把渝水区图书馆办成渝水区文化传播、知识交流的重要阵地以及广大人民群众和青少年接受先进文化知识熏陶的重要基地，促进渝水区文化大发展、大繁荣。

二、实施办法

（一）加大宣传力度。

在图书馆的显著位置公示免费开放的管理办法、服务项目、开放时间、读者须知等制度措施，并在报刊、电视、渝水区政府网、新余信息港等媒体向社会广泛宣传，吸引更多的团体和个人来馆读书，扩大渝水区的知名度，推介渝水区的文化产品。

（二）创新管理办法。

改变传统的服务模式，大力发展数字图书馆建设，减少读者的借阅手续与时间，更好地享受阅读的乐趣。

主动荐书，推广图书漂流，拉近书籍与读者的距离。

针对图书馆的特色，经常组织一些专业性、学术性、趣味性的研讨活动，让读者在图书馆真正享受到文化大餐、精神乐趣，增强图书馆的感召力和吸引力。

（三）认真组织实施。

1、完善各项制度。

图书馆向社会免费开放后，读者量在短时间内将急剧增加，为避免公共财物损毁、读者人身伤病、火灾、意外自然灾害等突发事件的发生，完善安全保卫和重大安全事故管理制度乃当务之急，建立每日来图书馆人数管理控制和疏导制度，制定突发事件应急预案，确保免费开

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荆州区住建局20xx年公共机构节能减排工作实施方案

局机关各科室、局属各单位：

为深入贯彻落实国务院《公共机构节能条例》，推动我局节约能源、提高能源利用效率，保护和改善环境，结合我局实际，制定本工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面推进节约型机关建设，突出抓好用水、用电、办公耗材、公务接待和公务用车等节能工作，引导全局机关干部职工牢固树立资源忧患意识、节约意识和责任意识，从自身做起，从点滴做起，反对铺张浪费，不断降低行政成本，形成崇尚节俭、合理消费的机关文化，营造良好的机关节能氛围，以全面节约为重点，建立机关节能长效管理机制，扎实推进全局公共机构节能工作。

二、工作目标

1、20xx年车辆运行费用支出比上年降低10%以上；

2、20xx年公务接待费用在去年的基础上削减15%以上；

3、20xx年用电、用油、用水在去年的基础上降低5%以上; 4、20xx年各种会议活动、办公用品、通信费用支出在上年的基础上降低5%以上。

三、领导机构

为了抓好节能工作，切实加强对节能工作的领导和督查，经研究，局成立机关节能降耗工作领导小组，领导小组人员名单如下： 组 长：彭必清 党组副书记、局长

副组长：简红军 党组书记、副局长

刘传国 党组成员、副局长

胡明胜 党组成员、副局长

熊国庆 党组成员、副局长

黄 勇 纪检书记

成 员：陈 红 办公室主任

领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，办公室主任由陈红同志兼任。

四、工作措施

1、建立健全节能制度。根据《公共节能条例》的有关规定，逐步理顺职责范围，抓好节能工作。一是建立节能目标责任制。根据节能规划，将本单位节能目标和指标进行分解，局节能减排领导小组办公室负责协调、组织推进本单位节能工作。要切实发挥《条例》赋予

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客户服务部工作实施方案

为全面完成公司下达的经营创收任务,确保有线网络正常运行,结合本部门收费、维修、稽查三大工作任务的行业特点，现制定以下实施方案：

一、 指导思想和工作思路：

全面推行企业化的管理机制，调动一切可以调动的因素，实行区域管理：定区域、定岗、定员、定责任定经济指标，层层签定目标责任书。完全实行效益工资与工作业绩直接挂钩，超收奖励，欠收处罚，能者上，庸者下的激励机制。完成和超额完成公司下达的经营创收任务。

二、 机构设置及人员职数安排

1、客户服务部本部：

经 理： 1名

副经理： 1名（兼各管理片站站长）

主 管： 名

内 勤： 1名

收费大厅： 名

2、按照以区域为主，接合用户分布和网改情况，将整个区域拟分为三个管理片站，即：

① 城北管理站

区域范围: 人民西路、人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾大桥一线以北地区。

站 长（副经理兼）1名

副站长（主管兼） 1名

员工（含临聘人员） 名

② 城南管理站

区域范围: 东到沿国庆路从老汽车站到郴江商贸城、燕泉河沿南一线，南到城前岭，西到洛仙岭，北到人民西路。

站 长（副经理兼）1名

副站长（主管兼）1名

员 工（含临聘人员） 名

③ 城东管理站

区域范围: 东到京广线，南到环城南路沿线，西从湘南大酒店到郴江商贸城、沿燕泉河一线，北到人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾一线。 站 长（副经理兼）1名

副站长（主管兼） 1名

员 工（含临聘人员）名

三、 工作职责：

1、客户服务部本部：

① 协助协调三个片站完成工作任务

② 管理收费大厅并完成工作任务

③ 负责集体户的收视费征收

④ 负责可寻址收费控制的相关工作

⑤ 负责用户咨询和维修电话的处理

⑥ 负责各片站用户收费资料的输入工作

⑦ 完成公司下达的其它工作任务

2、各管理片站：

① 负责辖区内有线电视收费工作（不含网改用户和在册集体户的收费），确保完成公司下达的创收指标。

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