金佳矿采煤一区20xx年机电运输工作总结
20xx年以来，采煤一区机电运输在相关领导的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观及“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，给安全生产奠定了基础，杜绝了机电事故。坚持“用心做事，追求卓越“核心价值观为搞好安全生产的战略方针，积极开展手指口述工作，并在矿相关科室的大力协助支持、机电领导合理部署指导及广大机电运输职工的共同努力下，有条不紊的完成了矿下达的各项任务计划。实现了各类目标，保证了机电设备的安全运行，为矿完成原煤生产提供了保障，现将20xx年度机电运输工作汇报如下：
运输方面，输送机均能正常运行，确保了掘进头和采面出的货能在最短的时间之内运走，给掘进和采面的正常生产创造了条件。在今年的9月和10月分别出现了两次较大的影响，，9月份中旬，1193切眼二部刮板机连续出现了断链、掉底链、抽护板，10月1137运输联络平巷40T溜子出现掉底链、断链，给生产造成了较大的影响。经总结，掘进进尺要上的去、采面能出得来煤，机电设备不转是不行的，而想要设备能正常运行，平时的检修、维护工作决不能少，并且得及时更换老化严重的设备。
绞车提升运输方面，我采区规定，在绞车运行的过程中，严格适用好“一破三挡”装置，做好站岗截人工作，坚持做到“行车不行人，行人不行车”；在绞车运行前，必须做好检查工作，检查信号是否灵敏、绞车地脚螺栓是否有松动的情况、防护网是否捆绑好、压住是否齐全、牢靠、绞车钢丝绳是否磨损严重、绳头是否结实等等。只要做好运行前的检查工作和运行中的注意事项，绞车提升就不该出现事
故。
节能方面，今年以来，采区严格规定，迎头和采面不出煤的时候，严禁开启任何设备，如果开启，发现一次，对岗位司机罚款100元。给矿节约了一定量的电能。
质量标准化方面，今年以来，在矿相关领导的要求和正确领导下，我采区的质量标准化工作正常开展，并取得了一定的成绩。我采区机电运输线路巷道范围内，做到了管线吊挂整齐，地板平整，水沟畅通，巷道内无淤泥积水，新旧材料、设备分类码放整齐，巷道斜坡段做楼梯坎，给职工兄弟行走带来了较大的安全保障；我区各队派专人维护检修设备，使我区的大型设备、小型设备完好率均达到了《煤矿安全规程》规定，电气设备无失爆情况。
材料、配件消耗方面，我采区在设备材料、配件消耗方面，总的来说，还是给矿节约了不少资金，平时的检修工作做得很是到位，没有消耗太多的设备、材料与配件，有的已坏配件，我采区职工自行修复，修复后能正常投入使用，且能正常使用。
供电安全方面，20xx年以来，我区共计发生了两次带电作业，并被电弧烧伤，究其原因，主要有两点，一是职工自主保安意识不强；二是安全教育工作做得不是很到位。为防止该种事故再次发生，我区决定加大安全教育工作力度，让每个工种的安全注意事项在职工的脑海中根深蒂固，达到职工在干活中，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不被设备伤害。
职工安全教育培训方面，从今年x月以来，我采区培训了综掘机司机、井下电钳工、井下爆破员、瓦斯抽采工、采煤机司机、输送机司机、绞车司机、信号把钩工等等工种，特种人员共计培训156人，
从业人员共计培训223人。
20xx年x月x日金佳矿采煤一区
第二篇：运输二队机电运输工作总结
运输二队机电运输工作总结
自20xx年x月x日我矿停产以来，我单位积极组织人员大力搞好我单位运输质量标准化建设、精品工程建设，加快轨道运输安全设施的更新工作，重点搞好员工及管理人员的专业化培训工作，具体工作汇报如下：
1、利用我矿停产整顿的时机，我们单位重点对三水平-550大巷轨道的标准化及创建精品工程工作下大力气，计划调直调平轨道500米，落道100米，调直调平轨道实际完成600米，落道150米（其中敷设道岔一副）；3105上顺槽轨道严格按标准化要求，轨道调直调平、电缆吊挂、砌水沟，圆满完成3105上顺槽标准化工作。
2、我们利用我矿岩巷队停产整顿的时机，对31轨道平台、三水平轨道下山平台、三水平行人下山平台的水动挡车器进行了更换（原有的挡车器已损坏），在31采区轨道二车场增加了一套水动挡车器，圆满完成上报的三条通三水平主要轨道水动挡车器更换任务；31采区轨道整修轨道200米，大大解决了31采区轨道的运输问题；2107上顺槽三部绞车由原来的四压两戗固定方式，改为绞车基础混凝土固定，大大增加了绞车本身的抗拉强度，有利于2107上顺槽的安全运输。
3、由于河南省煤矿两起煤与瓦斯突出事故的发生，我们河南省的煤矿全部停产整顿，我们利用这一时间，重点加强对煤与瓦斯突出知识的培训，成立了以队长、支书为组长，主管技术员、技术员、工
会主席为副组长，其他副职、班长为成员的培训机构，加强运输二队全体员工对于煤与瓦斯突出的概念、突出预兆、容易发生的地点以及突出发生后自救互救的逃生方法等一系列知识的培训与学习，采取正值承包副职，副职承包所辖班，班长承包组长，组长承包组员，一级一级承包责任制，使其人人知道、掌握并会运用。根据矿上请专家讲座的培训知识，结合我单位实际，由我单位有技术职称人员准备教案，利用班前会和业余时间对职工展开培训，不会人员及考试不及格人员要采取多样形式，例如：一帮一结对子、口述等方式，要求人人过关，确保这次组织的培训效果。主管技术员负责对日常安全技术措施进行修订与补充并全员贯彻签字，进行考试合格后方可上岗。
运输二队机电运输工作总结
20xx-11-9
运输二队