班组作业前“安全三查”总结
锅炉项目部分工会在20xx年的安全文明生产工作中，以“抓电量、降消耗、争政策、强管理、谋持续、稳队伍”的工作方针为指导，坚决贯彻实践价值思维理念，深入开展班组作业前安全“三查”活动，结合本部门工作特点，确定每一阶段的“三查”侧重点，高效务实地推进“三查”工作，进一步强化全体职工的安全意识和执行规章制度的自觉性，形成了个人保班组、班组保车间、车间保公司的浓厚安全文化氛围。按照公司工会“班组作业前‘安全三查’活动”要求，项目部分工会认真组织、严格督导，项目部所属“三查”活动开展检查情况如下：
以分工会委员和分工会劳动保护监督检查员为主体，坚持对班队的“安全三查”台账记录进行规范管理，要求每日“三查”活动记录及时完善，对查出的问题要记录清楚，并在第二天的站班会上向全体班员通告，拿出整改办法。
“查思想”：安全思想决定了安全行为，抓住安全思想的检查，就能有效控制安全局面。职工在不同的时间段和不同的情绪中，安全思想是变化的。分工会抓住节假日前后，职工业余生活丰富，把“查安全思想”的重点放在防止酒后、醉酒上班和过度熬夜疲劳上班上。在节假日前后坚持深入班组布置检查，坚决杜绝过度疲劳、醉酒上班以及酒后作业。全年劝阻、处罚5人次。在#11、12锅炉小修期间，把“查安全思想”的重点放在安全工器具的使用上。对部门所属的四个班队施工作业检查发现，有一部分职工不习惯携带安全带到作业现场，工作中遇上需要使用安全带时，嫌回班组拿安全带麻烦，躲着管理人员违章作业。针对此情况，部门管理人
员在安全学习会和现场都对安全带在高处作业中的重要性进行反复强调，并要求在超过地面1.5米以上地点工作，施工组成员必须携带足够安全带到现场。通过不间断地现场巡查和强有力的考核措施，项目部职工在使用、携带安全带等劳动保护器具意识得到了很大的提高，无违章创建工作取得了好的成果。
“查工器具”：重点放在检查安全帽、安全带、漏电保护器、绝缘手套的正确使用。查工器具是否完整，查工器具检验合格有效期是否过期，查接线盘漏电保护器是否工作正常。重点对电动工器具进行了检查，查工器具是否完整，查工器具检验合格有效期是否过期，查接线盘漏电保护器是否工作正常。全年在工作现场查处到2次电动工具合格证丢失情况，未发现有超期使用和使用破损工具的情况。重点对四个班队的安全带进行了检查、校验，查安全带个部件是否完整，查安全带检验合格有效期是否过期。检查发现焊接班有12根安全带有被焊渣飞溅在绳子、扎带上烧蚀出孔洞，虽然荷重检验合格，为了防止使用中再次烧蚀后产生不安全的隐患，对此12根安全带进行了报废处理。
“查安全措施”：在坚持对工作票面安全措施是否正确完善检查的基础上，重点开展了工作票办理中“工作票负责人和许可人共同到现场检查安全措施的执行情况”的执行检查，发现未到现场核实安全措施的执行情况比较普遍。针对此情况分别在各班队的安全学习会上反复强调，加大了对工作票执行过程的监督检查，查处违反工作票管理规定的行为5人次。认真至此那个危险点分析和预控措施的规定。通过现场的检查，发现各班队存在危险点分析对不同的环境考虑不够，自理安全措施不完善的情况。项
目部管理人员针对本年度发生的两起人身伤害不安全情况，与工作票签发人、负责人一道进行认真的分析，将工作实际和危险点预控手册上的典型措施相结合，找出更科学、更完善的方式、方法。
班组作业前“安全三查”工作，是强化班组安全管理的重要手段，是确保实现“三不伤害”的最佳武器。在20xx年，项目部将严格按照公司的相关规定，严格监督、执行“安全三查”，把安全生产管理水平基础夯的更加严实。
锅炉项目部分工会
二〇20xx年x月x日
第二篇：班组安全工作总结
分析三班班组安全总结
作为石油化工企业，认真抓好安全是我们班组工作的一项重要内容，为了对企业、对每个员工高度负责，在20xx年，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，班组紧紧围绕安全先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力；通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了全年安全事故为零的良好局面。营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。
一、高度重视新员工的安全教育
由于新员工刚到厂里，往往在对于安全的认识上不到位，主观上对于自己的要求不够严格，没有树立“安全第一”的思想，自己没有从根本上树立安全生产责任意识，没有把安全工作真正放在首位，放在心里，这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来巨大的经济损失，在这一点上，我班组对于新入厂的职工，由班组的安全员进行培训，同时安全员带领他们学习各种安全操作规程，安全法律法规，消防安全学习，一切都以厂里的安全方针为基础，使我们每一位员工都能做到安全采样、安全分析，避免出现安全事故，使我们每一位员工都能做到：岗位上多检查、遇到问题能够及时处理，能够有效预防安全事故的发生。
二、增强班组成员的安全生产意识
员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。 首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。班组定期对一线员工进行培训，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式有很多种，安全活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、安全板报等。使大家发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，一年来有效地预防了安全事故的发生。
三、积极开展班组安全活动
1、对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主，对重大
危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。 班组每个季度组织一次安全消防演练，发动全员积极参与，提高应对突发事故的能力，有效地提高了员工安全生产技能。
2、积极开展安全生产月活动。
3、在这一年里，我们积极响应厂里的号召，开展各种以员工责任心为主题的安全活动，如：“爱岗敬业”、“履行责任我带头，奉献岗位我争先”，“讲责任、提认识、转落实、防事故”大讨论活动，创建“安全先进型班组”创建“红旗班组”，以及为期四个月的“劳动知识竞赛活动”，在这些活动中，我们分别以班组和个人形式进行了深入的剖析，总结、提高，使每一位员工的责任心得到了加强，这就为我们今后的安全工作打下了良好的基础，因为只有员工的责任心提高了，我们的安全工作才能做到位，才能有效的保证我们的生命财产安全。
4、认真学习厂里下发的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班长和安全员组织大家认真学习，以此为戒，认真学习事故案例，深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去，全身心投入到安全工作中。
5、学习我厂11.2事故，并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结，并不断提高着。安全上做得不到位，通过我厂发生的11.2事件，我们的影响极其深刻，我们进行了深入的自我排查工作，比如，罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭手机，液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求，积极准备各种台账，组织三班全员参与，积极创建安全先进型班组。
7、组织学习安全、设备标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。
四、抓好班组现场管理工作
班组的现场管理工作，看似简单，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，我班组将岗位划分为八大岗位，为了抓好生产现场安全管理，我们将每一个岗位都进行了细化，我们要求，以班组安全员为带头羊，每天定时进行岗位巡检工作，并做好检查记录，发现问题隐患及时报告，及时处理，班长在上班期间督促班员严格遵守操作规程，取样、化验分析时及时佩戴好相应的防护用品，发现问题及
时纠正，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。
做好各个岗位定置定位工作，由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气，发现空瓶或者漏气现象及时进行标记、报告领导，并做好相应的记录。
严格执行交接班制度，交接班人员必须一对一，和谐交接，将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而误导生产、安全。
严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过班组职员的共同努力，今年无安全事故，确保了全年安全生产。
五、量化并加大安全考核力度
制定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，采样及时准确，安全卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何事故。解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。
明确每个员工具体的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩办法等，形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系，使每个员工清晰地知道自己的岗位职责，肩负的责任，以便按责任履责。不遵守班组制度，出现脱岗现象，这成为班组管理上一个极为严重的问题，也很容易产生安全隐患，我们在处理这一问题上，充分运用了奖惩权力，加大了考核力度，凡是认真地执行规章制度的，进行奖励，有违反了规章制度，就坚决进行惩罚，一切按照班组制度进行，否则就会使班组组织纪律松散，对自己的管理十分不利，很容易产生安全隐患。
安全工作是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，20xx即将过去，今后的工作分析三班全体班员将齐心共管，共同努力，总结提高，实现全年安全生产。
质检科
运行三班
20xx/12/28