～年，我在公司及生产部门在各级部门领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。真正实现了“安全第一、质量第二、进度第三”。......

一、 增强员工安全生产意识

只要员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。在培训过程中还根据企业实际，考虑到大多数职工（特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工），的实际接受和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式不拘一格，安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。

其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传 “一人安全，全家幸福”观念，使员工发自内心的重视人

身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。

二、 提高员工安全生产技能

落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划，于配套公司、安全部建立了与安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高技能水平。

针对企业实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材，组织学习、考评，务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主。对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。

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班组安全标准化创建工作总结

Xxxx年，我们严格按照矿有关标准化班组创建活动的要求和重点部署，在上级安全组织的帮助和指导下，梳理了标准化班组建设工作内容，在认真学习、借鉴兄弟单位的先进经验基础上，经过一年来深入推进标准化班组建设的创建工作，初步理清了创建标准化班组建设的具体内容，细化了工作流程，重点突出了班组的基础管理、安全管理。结合自身特色持续、可控的开展着，创建活动从无到有、从粗到细的过程中取得了一定工作成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、统一认识

年初我们认真学习了矿关于开展标准化班组建设工作的指示要求，标准化班组建设实施方案，并组织班组全体职工进行讨论，统一了全班人员的思想。大家纷纷表示，开展创建标准化班组工作是利班、利己的好事，应大力提倡，认真落实，确保创建标准化班组工作安全顺利圆满。

油库班，老职工多、顶岗员工多，文化素质不高，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。

二、带着感情抓安全

安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。

油库班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就

是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，

几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。油库班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、大力开展危险源辨识，推进标准化作业

让班组每个成员都清楚，从人、机、料、法、环几个方面细化分析，认真填写《危险源辨识、风险评价和风险控制一览表》。着重从作业状况、发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施方面下功夫，以此来提高自我保护能力和事故处理能力，达到危险预知大家清楚，《危险源辨识表》人人都能看明白，从而保证每次危险作业都能顺利完成。

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HSE年终总结

20xx年我们班组安全生产工作坚持XX公司总目标和本班组的HSE指标：安

全以防为主，健康以人为本，环境以护为先，追求体系优化，追求最大限度的

不发生事故，不损害人身健康，不破坏和污染环境，确保生产施工无事故，确

保员工及相关人员的健康和安全，坚持污染预防，保护环境和可持续发展。

一、主要工作开展情况：

在这一年里我们加强了风险管理，组织班组成员开展岗位风险识别活动。我

们以“我要大家都安全”为主题，对我们身边的习惯性违章、工作场所中存在

的安全隐患做了全面细致的分析排查。还针对习惯性违章问题设立了安全纪律

监察员，全面提高了班组成员的安全意识，为XX装置安全生产奠定了基础。

我们每周都会认真学习安全管理部下发的安全管理指令及案例材料，从中吸

取教训，做好现场工作的安全管理，现在我们员工已经把HSE与实际工作紧密

相联，及时上报工作问题，确保班组HSE管理体系更好的适用和有效的开展。

同时我们还提出了‘技术安全’。在工作中我们只有对各个环节，对设备的原

理及每一个部分都了解、熟悉我们才能更好的把握工作中的重点，也才能更好

的预防安全隐患。

二、扎实推进安全生产宣传教育行动，强化安全意识，提高安全技能：

1、认真学习HSE管理体系文件

按照XX公司安全管理部及本班组安全职责的要求，组织本班组人员学习HSE

程序文件、管理手册和考核细则，实现班组人员HSE培训和考核合格率100%。

2、在日常工作中的管理：

我们建立了HSE应急小组，明确了小组人员的职责，在发生重大事故时能够

将危害降至最低。组织班组成员学习班组应急预案及公司应急预案，并按管理

部门要求参加应急预案的演练。建立本班组JHA、SCL、环境因素识别和评价表，

了解重大危害和重要环境因素清单以及相应的控制措施。定期进行HSE检查，

并将检查结果记录在HSE检查台帐上。按设备管理制度做好设备管理工作，服

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班组安全总结

200x年，我在公司及生产部门在各级部门领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。真正实现了“安全第一、质量第二、进度第三”。......

一、 增强员工安全生产意识

只要员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。在培训过程中还根据企业实际，考虑到大多数职工（特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工），的实际接受和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式不拘一格，安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。

其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传 “一人安全，全家幸福”观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。

二、 提高员工安全生产技能

落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳

入工作计划，于配套公司、安全部建立了与安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高技能水平。

针对企业实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材，组织学习、考评，务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主。对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。

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班组安全总结

20xx年运行丁班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，为达到这个目标，运行丁班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢？通过实践经验总结认为，班组搞好安全生工作可以从以下五点要素去做。

一、统一认识

班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。运行丁班顶岗员工多，平均年龄低，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。

二、带着感情抓安全

安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。

同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。

运行丁班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一个事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。运行丁班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、总结历史经验，明确奋斗目标，实现班组安全生产计划

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安全报告

20xx年接近尾声，班组针对今年的安全生产状况和班组的实际情况做了以下总结：

一、班组的安全生产责任的落实不到位。虽然车间班组对人员违章采取了严厉的处罚措施，

但是人员习惯性违章屡禁不止，还抱有侥幸心理。对安全问题不是很重视，班组落实的

也不是很彻底，对这一现象班组将加大处罚力度，发现一起处罚一起，将“无视轻视安

全问题”这种态度扼杀在萌芽状态。

二、班组人员的技术能力较差。在日常巡检中由于工人的技能差和对所操作的设备不做深入

了解，本应在日常工作中发现的设备隐患、设备事故发现不了，更有甚者发现问题不解

决、不反应，害怕担责任或害怕自己解决问题不彻底而刻意隐瞒。所以，日常巡检不真

实、走形式这一现象比较严重。

所以今后，班组工作将从管理、制度、标准、技术这四大方面入手，加强班组的安全管理，

狠抓在安全生产中的“三违”现象，促使员工安全生产意识的转变。

维修一班

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电仪安全整改总结

自从公司组织开展安全生产隐患排查活动以来，我们机电车间以安全第一、预防为主、综合治理的原则、对所属电议各责任片区进行一次全面地毯式的安全隐患大排查。重点对配电室、对凌乱电缆线路尽量达到横平竖直。桥架、电缆沟、电缆桥架、现场所有的配电箱、检修箱门锁进行更换，对不符合要求的接地线进行了重接、控制箱、照明线路等不安全、不规范、不符合安全要求的电器设备线路进 行了全方位的排查整改。

以下是近期整改排除隐患的具体事项:

甲班班组：刘军等四人主要整改项目如下：

乙班班组：王杰锋等五人主要整改项目如下

丙班班组：冯国平等四人主要整改项目如下：

1. 拆除后加工一至四层不规范照明灯具，安装新泛光灯70多盏，更换照明线路100多米，穿保护铁管40米。

2. 整改后加工一层卸料器按钮线路穿保护管8根。

3. 对后加工燃烧室、带班长值班室、机修工值班室照明重新安装。

更换后加工30KW以上

4. 拆除后加工一至四层不规范照明灯具，安装新泛光灯70多盏，更换照明线路100多米，穿保护铁管40米。

5. 整改后加工一层卸料器按钮线路穿保护管8根。

6. 对后加工燃烧室、带班长值班室、机修工值班室照明重新安装。

7. 更换后加工30KW以上电机接地线20多根。

8. 更换种碳分30KW以上电机接地线30多根。

9. 重新安装种分槽顶操作室照明。种碳分楼底操作室照明线路更换线槽。

10. 更换后加工、种碳分现场操作箱、检修箱门锁30多把。

11. 安装后加工种碳分5部电葫芦滑线槽电源三色带电指示灯。

12. 电机接地线20多根。

13. 更换种碳分30KW以上电机接地线30多根。

14. 重新安装种分槽顶操作室照明。种碳分楼底操作室照明线路更换线槽。

15. 更换后加工、种碳分现场操作箱、检修箱门锁30多把。

16. 安装后加工种碳分5部电葫芦滑线槽电源三色带电指示灯。

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