宁夏国道211线高速公路
驻地三办
安
全
巡
视
记
录
二○一○年
国道211线高速公路环境监理工作
作业指导书
为加强国道211线高速公路环境监理工作,以“科学发展观”理念为指导,确保环境监理工作的落实,我办编制了环境监理工作作业指导书,请各驻地办、施工单位遵照执行。
一、环境监理工作的原则、内容、目标
1、环境监理工作的依据:国家和地方有关环境保护的法律文件、环境影响报告书或项目的环境行动计划、技术规范、设计文件、环境监理质量标准、环境监理大纲、细则方案等。
2、环境监理内容:公路环境保护范围,是以主线中心线两侧各200米所属生态保护监控区,环境保护监理主要包括环保达标监理和环保工程监理。环保达标监理是使主体工程施工符合环境保护的要求,如噪声、废气、污水、烟尘、固体废物等排放应达到有关标准;环保工程监理包括生态环境保护、水土保持、自然保护区、风景名胜区、水源保护区等地的保护,污水处理设施、水保绿化工程、排水工程、废气、噪声处理、固体废物处理等环保设施建设的监理。
3、环境监理机构:总监办负责环境实施统一监理工作,统筹安排,纳入工程监理管理体系,并建立环境保护领导小组。
总监办设一名专职环境监理工程师,负责环境监理的总体工作。各驻地办、施工单位设一名专职环境工程师具体落实各项环境保护工作。各作业工区设一至两名环境监控员。
4、环境监理考核:工程监理考核内容应包括工程环境监理的相应内容,并单独完成工程环境保护监理工作情况的总结报告。环境保护考核分单项工程考核和验收以及施工前、中、后期的环境保护
监理、监测等以及相关技术规范和法规的落实情况。
5、环境监理工作目标:依据国家和主管部门制定的法规以及批准的设计文件和监理、施工合同,按环境保护的范围和内容履行各自义务,实施全面环境监理,使工程达到环境保护的要求。
二、环境监理工作的程序、方法
(一)施工图纸设计及施工准备阶段环境监理。
⑴工程开工前各单位应熟悉设计图纸、施工现场,并进行环境生态调查、工程污染调查、编制环境监理细则和环境影响调查报告,制定环境保护措施和环境污染治理措施等。
⑵分解施工承包合同中的环境保护专项条款,逐一落实。
(二)施工期环境的监理
⑴监督检查施工过程中各类机械设备是否符合环境保护的有关规定和要求。
⑵监督检查各类施工场地作业区生活和生产污水、垃圾、固体废物是否按规定进行处理或覆盖。
⑶监督检查各类施工作业是否对草原、森林、沼泽、土壤、作物、自然保护区等生态环境造成污染或破坏,是否造成水土流失。
⑷监督检查施工过程中施工污染物排放环节是否按环保要求执行以及环保措施落实情况和效果。
⑸做好对施工人员及周边群众环境保护宣传和培训。
⑹监督检查施工期环境监测工作的落实情况。
⑺调查处理施工期的环境污染事故、生态破坏事故。
⑻做好各类环境监理信息资料整理工作,特别是环保内业资料整理建档工作。
(三)工程竣工验收阶段的环境监理
⑴工程完工后,监理工程师向业主提交环境保护初验报告。
⑵协助业主组织竣工验收。
⑶编制工程环境监理报告书。
⑷整理环境监理竣工资料,主要内容。
●环境监理工作规划和环境监理细则。
●环境管理方案。
●业主、总监办、驻地办、设计代表、承包人来往文件。 ●环境监理备忘录、监理通知单、指令、会议纪要等文件。 ●环境监理施工检查、检查记录、台帐图表。
●环境监理年、季、月报表,及各类案件报告。
三、环境监理工作的要点。
1、环境工程监理要点
⑴建设工程各类施工场地的土地使用管理及水土流失情况的监控保护。
⑵森林、草原、农田、水源、沼泽的监控保护。
⑶自然保护区、生态示范区、风景区的监控保护。 ⑷各类环保设施的管理和保护。
2、环境达标监理要点
⑴各类施工机械设备、车辆等环保达标要求的监控落实。 ⑵粉尘、烟尘、废气排放监控、达标落实。
⑶生活污水、生产污水排放处理、达标监控和落实。 ⑷车辆机械作业、噪声、排放达标监控和落实。
⑸固体废物、爆破、弃土废物、化学有机有毒、放射废物处理和监控落实。
四、环境工程监理体系
1、环境工程信息管理
2、环境工程组织机构管理
3、环境工程组织协调和宣传管理
五、环境监理用表的记录填报(样表附后)
六、环境监理细则编制及环境监理影响调查报告的编制
1、环境监理细则由驻地办编制,报总监办(2份)批准,主要内容如下:
⑴工程概况
⑵环境监理依据
⑶环境监理范围,环境监理内容和目标
⑷环境监理的程序方法
⑸环境监理组织机构及人员职责
⑹环境监理工作制度
⑺环境保护的具体措施
2、环境影响调查报告:由项目部编制,报驻地办审核后报总监办(2份)
⑴建设项目工程概况、工程分类、工程量、工程费用环境保护费用等。
⑵建设项目工程环境生态现状调查(附施工总平面图、环境影响调查表、各类施工场地原始地貌照片)
⑶环境保护工程施工组织设计。
⑷环境保护工作的总体措施。
七、环境保护监理工作依据
1、国家、地方政府、行政主管部门颁发的有关法律、法规、条例、颁发、通知等。
2、项目环境影响评价报告
3、设计文件
4、公路工程施工监理合同书及区公路工程施工合同书
5、其他有关文件
附件:
1、环境监理工作流程图
2、环境污染源监控流程图
3、环境污染事故处理程序框图
4、环境影响调查表
5、环境影响监控表(月报表)
第二篇:奥成水泥仓库保管作业指导书
奥成水泥仓库保管作业指导书 1 目的
通过建立、完善库房安全管理制度,做好防火、防盗、防事故工作,预防库存商品遭受损失。
2 范围
本规定适用于库房
3 职责
3.1 仓库保管员
负责库房的安全性检查以及异常事故的通报、处理
4 定义
4.1 仓库安全:是指库存商品实物安全,无因规定的不完善或人为的失误导致商品被盗、丢失或受损;
4.2 仓库储存区:指仓库除办公区及办公区通道以外的区域;
4.3 外部人员:指由于业务需要,必须进入库区的非仓库管理人员,包括供应商送货人员、客户人员、消防检查人员、等。
5 运作程序
5.1 库房内部管理要求
5.1.1 仓库实行封闭式管理,库房入口处要有“库房重地,非仓库人员未经允许,不得入内”字样的警示标识,仓库各区域用标识牌标示清楚。
5.1.2 仓库分为成品储存区、电子料储存区、备料暂放区、杂物周转区等。
5.1.3 空去的包装箱暂时不使用或丢弃时,如果里面有泡沫等填充商品,需要区分开,对各种纸箱,不论大小,一律要拆开、压平,能再次利用的,放入杂物区,不能利用的,放进垃圾箱。
5.1.4 库房内各种用电设备与商品至少保持0.5米距离。
5.1.5库区灭火器以及消防通道在任何情况下都不得堵塞。
5.1.6放在栈板上储存的商品在符合外包装标示叠放要求的基础上控制高度,摆放要符合消防要求。
5.1.7电芯需放置专区保存,并对储存环境定期检查。
5.2 设立仓库安全员值班制度
5.2.1 仓库安全员主要负责库房上下班、加班时的开门、关门,照明、电气等电源的开关等工作。
5.2.2 仓库安全员由各仓库管理人员担任,如遇请假,需交由其他库房人员代执行,值班期间由值班人员负责,指定的值班人员履行安全员一切职责,临时安全员由仓库主管指定。
5.2.3 仓库安全员每天早上9:00对门、窗、架柜、库房设施等完好性的例行检查并作好记录,对安全隐患应及时报告。
5.2.4 检查消防通道是否通畅,商品的摆放是否合理,发现不合格项要马上处理。
5.2.5 下班时,检查门、窗等是否关闭、上锁,办公设备、照明、电气等电源是否关闭。
5.3 外来人员进入仓库区域的管理规定
5.3.1 非仓库管理人员严禁进入仓库储存区域。
5.3.2 客户或物流司机人员在库房商品交接区域内与仓管人员进行商品交接。
5.3.3 送货人员在卸货区域内与仓管人员进行商品交接。
5.3.4 对必须进入仓库商品储存区的相关人员,经库房同意后、在《外来人员登记表》上进行登记,并由仓库人员陪同后方可进入,严禁携带与商品无关的物品进入,离开时在登记表中登记“离开时间”,如有携带物品,要接受仓库人员的检查。
5.3.5 对商品进行维修的供应商指派人员,在指定的接待区域进行,不得进行库房商品储存区域内。
5.3.6 进入仓库区域的外来人员有义务接受仓库员工的监督与检查。
5.3.7 《外来人员登记表》需放在库房门口处位置。
5.4 安全管理检查
5.4.1 仓库主管是库区安全检查的负责人,每天都要对库区安全性进行抽查。
5.4.2 检查进入库区的外来人员手续是否完整。对进入库区的外部人员,看是否有准入许可证,如果没有劝其离开;对有许可证的外来人员,要抽查是否进行登记;对违反规定的人员要记录其姓名。
5.4.3 垃圾及垃圾箱的检查。垃圾的清理要及时,垃圾箱内的废弃物要用手翻查,如发现里面有商品或未拆开的包装盒/箱,马上找责任人改进。
5.4.4 检查商品的摆放是否符合要求。如发现垃圾箱内有商品或商品的摆放超高,马上进行整改。
5.4.5 检查人员要如实记录检查情况,并向部门负责人汇报检查结果。
5.5 安全事件的处理
发生安全事件,仓库主管为第一责任处理人;对重大安全事件,责任人在知情后应马上报总经理处理,并保护好现场。
5.6 违规人员的处罚
5.6.1 对违反本规定的外来人员,仓库员工要尽可能记录其姓名,每月将违反规定的外来人员信息进行汇总,报总经理处理;对违规情节严重以及以非正常方式进入库区的外部人员报总经理处罚。
5.6.2 对检查中发现的问题,对责任人进行处罚(金额视实际情况而定)。 6、交接班制度
6.1要按时交接班,不得迟到、早退,特殊情况事先请假。
6.2 交接班必须在岗位不许在其它地方。
6.3交班人员要详细记录本班所发生的重要事情和处理经过,并向接班人员 讲述清楚,对于本班发生的事情,但尚未处理或未处理完毕的,应向接班人员详
细交接,并提出重点注意事项。
6.4接班人员接班之前,应对自己责任区内的所有设备、运行参数、卫生状况,上一班发生的故障等,进行仔细的检查和了解。并和接班人员进行确认。
6.5各班要保持整个车间和设备的卫生,如本班发现严重跑、冒、滴、漏事件,应及时组织人员清理,如果交接班时仍未清理完,应征得接班者的同意和理
解,方可下班,否则必须处理完,方可下班。
6.6各班要每小时认真做好纪录,对发生的问题和故障以及处理经过要详细
记录并认真交班。
6.7交班者不许在交班过程中有意隐瞒或淡化本班发生的事故和存在的问题,给接班者工作造成困难,接班者也不许有意夸大交班者的失误和问题。
6.8交班者既要责任清晰,又要相互理解,搞好合作。
奥成水泥公司
20xx-11-28