20xx年安全科工作总结

公司领导;

安全科根据今年的施工的特点和总体的环境，围绕JGJ59－99标准的贯彻，制定了全年无重大事故，集中力量检查的施工策略。今年的施工任务中，房屋建筑和公建项目所占比例较前年有所减小，市政、园林绿化、机电安装等工程相对较多。但是房屋建筑和共建项目的建筑面积和造价额度却是很高，为了保证施工安全，不出现重大安全事故。安全科今年从以下几个方面进行安全管理：

一、 对新开工工程进行工程交底

安全科对每个新开工程都进行一次开工检查和下发安全技术交底的程序。要求各项目部严格按照安全技术交底的内容去做。今年安全科共下发交底记录31份。

二、 加强安全检查监督

安全科与技术质量科组建检查组，每星期的六、日两天进行巡查制度。对在施工程进行日常检查，至今共检查、复查在施工程210次，下达整改通知书72份。检查的在施项目包括土建、机电安装、园林绿化等工程。从检查的情况看，今年的安全生产及文明施工比往年有所提高。但是安全问题还是不少，尤其武清工地安全问题比较严重。主要问题体现在“四口”、“五临边”、高处作业、塔吊备案、临时施工用电、文明施工、安全资料立卷、宿舍卫生等方面，尤其是电

梯井口、临时施工用电、文明施工方面问题比较多，安全资料问题也比较严重。在检查中发现的问题我们都下了隐患整改通知单，但回复情况效果不好。

三、 及时下发上级领导文件

今年上级有关部门针对安全问题和安全标准更新下达了25份关于安全管理的文件。我科在文件下发后，及时向有关项目部进行下发，避免因下发不及时影响项目部的工作。

四、 农民工工资问题：

今年检查组把农民工工资问题也作为检查督促重点，尤其麦收及两节其间，进行检查及督促。

今年全年在公司领导的领导下我公司各项目部未发生重大安全事故。明年我科将在今年好的管理方法上，弥补管理上的不足，为明年公司更上一层台阶做好铺垫。

安全科

20xx-12-25

第二篇：20xx年安全科工作总结

20xx年安全科工作总结

20xx年对我明星公司来说是不平静的一年，年初由于公司与荣兆地产合作开发星空。观源小区项目，公司领导层做出了相应的调整，原来分管施工安全的副经理董永同志调任星空项目副总；原施工科孙洪奎科长接任公司副经理；分管公司的施工安全工作。我安全科全体人员团结一致，服从领导，相对圆满的完成了公司领导交给的任务。在20xx年即将过去之时把一年来的工作作一回顾，总结一年来的得失功过；以利于明年有一个好的开端。

1、 血的教训；警钟长鸣

20xx年x月x日上午11点左右；由我公司施工的南苑小区 号楼发生一起高空坠落事故。一名塔吊司机从28.6米的高空失足坠落经医院抢救无效死亡。究其原因还是管理不到位所致、这名塔吊司机在没有取得相应的资格证的情况下；无证操作。工地在其上岗前也没有对他进行上岗前的培训。无用工合同、无必要的个人防护用品。无书面的安全技术交底，所以这起死亡事故不是偶然发生的。我们安全科作为公司安全生产的管理科室有不可推卸的责任。由于我们的失职和管理不到位给公司和项目部造成不应有的经济损失，通过这起事故，也给我们全年的安全工作敲响了警钟，也使我们全年的安全工作始终笼罩在这起事故的阴影下。

2、 知耻后勇；迎头赶上

4月x日22日由我公司陈维明项目部施工的观源小区5# 7#楼和南苑小区杨玉星项目部施工的 #楼，接受德州市文明工地验收小组的验收，并分别获得 分，达到德州市文明工地验收标准。

6月x日由我公司任年军项目部施工的观源小区6#8#楼经过德州市文明工地验收小组的检查验收，以 分的成绩获得了德州市文明工地的称号。

7月x日德州市文明卫生城市创建指导小组对我公司的星空。观源6#8#楼进行检查和指导，对这个工地的安全文明工作给予了高度的评价。