山西中升钢铁有限公司

关于“三项行动”的总结

报告

县安监局：

我公司接到《全县危险化学品和化工安全生产百日大检查实施方案》和《襄汾县冶金等行业安全生产百日大检查实施方案的通知》后，公司领导非常重视，立刻成立了“迎接百日安全大检查工作领导组”，“深化专项整治领导组”领导组组长由公司副总经理鲍建新担任，副组长由厂经理担任，组员由各车间主任担任，领导组办公室设在安环科，办公室主任由刘铁成担任。

领导组成立以后，立刻组织研究编制了《深化安全生产专项整治实施方案》中升安字[20xx]11号和《关于迎接百日安全大检查实施方案》中升安字[20xx]12号文件，并在各单位组织学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[20xx]23号和《国家安全监管总局工业和信息化部关于危险化学品企业贯彻落实 <国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>实施意见》安监总管三

[20xx]186号、《山西省人民政府贯彻落实国发[20xx]23号文件精神进一步加强企业安全生产工作的意见》晋政发[20xx]24号等文件，对照文件逐项安排、落实了各项安全工作。

首先，强化安全生产体制、机制建设、建立健全了企业全员安全生产责任体系，明确了企业主要负责人，分管负责人，各职能部门，

各级管理人员，工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，完善了安全生产责任制，建立了检查监督和考核奖惩机制，以确保安全生产责任制能够有效落实；根据有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件，结合我公司的安全生产特点，修订、完善了《安全生产管理制度》、《安全生产责任制度》、《安全操作规程》并以文件的形式予以颁布，并及时组织相关人员，作业人员培训学习，确保有效贯彻执行；公司成立了安全生产委员会，设立了安环部，在各分厂都设立了安环科，根据需要配备了相当数量的专职安全生产管理人员；制定了《公司领导值班与现场带班制度》，在制度中明确了带班领导的职责、工作形式、具体规定和考核；建立了《安全生产事故隐患排查治理制度》，将隐患排查治理纳入了日常安全管理，完善与之相辅的《安全生产奖惩制度》，做到隐患整改的“五到位”，建立了《危险源点管理制度》，在制度中阐明了“生产工艺装置危险有害因素的辨识和危险评估”的方法；对于职业健康管理，做好了职业危害因素的检测，评价与治理，完成职业危害申报，并在县安监局备案；建立健全了安全生产投入的保障机制，严格执行公司《安全费用管理制度》。

第二：强化工艺工程安全管理，提升本质化安全水平。

我公司是经山西省经济委员会批复晋经投资便字[20xx]53号和

经山西省环保局晋环函[20xx]792号批复的项目工程，建设项目是由具有甲级资质的“山西兴新安全生产技术服务中心”进行评价，具有“冶金行业乙级”资质的“山西省冶金设计院”进行设计，由剑桥冶金建设有限公司负责建设的；我公司建立了《风险管理制度》，对作

业环境开展了危害辨识，风险分析，对于形成危险源点，采取设置安全警示牌和危险告知书等形式，落实责任人，确保设备设施的完整，对于压力容器，仪表控制等特种设备成立了特种设备管理组织，加强了日常维护保养管理和定期检测。

第三：加强作业过程管理，确保现场作业安全。

坚持“安全生产，预防为主”的方针，根据作业特点，进行作业前的风险分析，采取相应的预防和控制措施，消除或降低作业风险；严格作业许可管理，特别是“八大作业”，按规定的程序进行作业许可证的会签审批，谁签字谁负责，按“新八大票证”管理逐项确认，加大了作业过程的监督；对于外协人员，进行必要的安全教育，现场安全交底，纳入公司的统一安全管理体制中，在施工过程中，甲、乙双方安全管理人员必须到一线监督管理各项环节。

第四：实施规范化安全培训管理，提高全员安全意识和操作技能。

对于新录用的员工进行强制性的安全教育和“三级安全教育”“专业技能培训教育”，对于转岗、脱岗1年以上的从业人员，进行“二级”安全教育经考核合格后，方可上岗作业；对于特种作业人员，须参加临汾市安全培训中心举办的培训，取得特种作业操作证后，方可上岗作业，对于管理人员和主要负责人，也同样要求参加具有相应资质的培训机构组织的培训，取得安全管理资格证书方可上岗。

第五：加强应急管理，提高应急响应水平。

我公司依据国家相关法律法规及标准，要建立健全应急组织和专（兼）职应急队伍，《山西中升钢铁有限公司制氧厂安全生产事故综

合应急预案》、《山西中升钢铁有限公司制氧厂现场处置方案》、《山西中升钢铁有限公司安全生产事故应急预案》均已在县安监局备案，《山西中升钢铁有限公司突发环境事故应急预案》已在县环保局备案，并定期组织开展了应急救援预案的演练、培训和危害告知。把应急管理纳入到日常管理中。

第六：加强事故事件管理、进一步提升事故防范能力。

我公司强化事故事前控制，坚持“预防为主”，关口前移，积极消除人的不安全行为，物的不安全状态，加强现场安全管理，消除环境不安全因素，把事故消灭在萌芽状态，对于危险事故、未遂事故等安全事件，当事故处理，按照重大、较大、一般等级别进行分级管理，制定整改措施，防患于未然，对于事故的调查处理，坚持“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则，深入分析原因，运用科学的事故分析手段，深入剖析事故事件原因，找出安全管理体系的漏洞，从整体上提出整改措施，改善管理体系，对于国内外行业发生的重大事故，主动收集事故信息，加强学习和研究，对照本企业的生产现状，借鉴同行业事故暴露出的问题，查找事故隐患和类似的风险，警示本企业的员工，落实防范措施；充分利用事故案例资源，提高安全教育培训的针对性和有效性。建立了安全事故事件报告的激励机制，鼓励员工和基层单位报告安全事件，奖罚结合。

第七：严格检查和考核，促进管理制度的有效执行。

公司根据管理层次，根据实际情况进行周检、月检和季检，专业检查由各专业部门负责定期进行，季节性检查和节假日检查由公司根

据季节和节假日特点组织进行，综合性检查由厂和车间分别负责定期进行；日常检查根据不同岗位与职责，进行交接班检查和班中不间断地巡回检查，对检查出的问题及时进行整改，对整改的情况进行验收。公司对安全生产情况进行绩效，绩效考核指标按安全生产管理目标和奖惩制度进行。

第八：全面开展安全生产标准化建设，持续提升企业安全管理水平。

我公司根据襄安办发[20xx]17号和襄安监字[20xx]40号文件精神积极开展安全生产标准化工作，成立了标准化自评领导组，研究、编制了《自评方案》，借助有经验的专业人员对照《冶金企业安全生产标准化评定标准》，逐项打分，完成了“炼钢单元”“轧钢单元”和“煤气单元”的自评工作，通过安全生产标准化工作，找到了公司安全生产存在的问题，从安全管理制度，安全生产条件，制度执行和人员素质等方面得到了改进，提高了公司安全管理水平，进一步强化落实安全生产“双基”工作，提高了公司的安全管理水平和安全生产保障能力，推进了企业安全文化建设。

总之，通过“三项行动”，我公司从责任体系、安全生产机制、安全操作规程、应急响应机制、危险源点的辨识及控制、企业文化建设等方面都有了较大的完善，安全生产管理水平得到较大提高。

山西中升钢铁有限公司

20xx年x月x日

第二篇：三项行动总结报告

“三项”行动活动工作专题报告

按照矿下发的有关“三项行动”文件精神，结合“三项行动”工作要求，皮带队根据工作实际情况，以党的群众路线教育活动为指引，组织全队上下认真开展“三项行动”，促进活动能落到实处，确保我队各项工作的顺利进行。现将开展我皮带队开展“三项行动”工作情况总结如下：

一、高度重视，组织领导

皮带队党政领导对“三项行动”十分重视，及时成立了以支部书记、主管队长为组长，其他班子成员为组员的领导小组。认真贯彻落实公司及矿相关规定及制度，强化监督监察工作，结合实际情况，突出重点，认真开展“三项行动”大检查，对排查出来的隐患及时整改，查漏补缺，确保活动取得实效。

二、工作开展情况

结合我队实际情况，制定检查范围，按照文件规定，以群众路线教育活动为契机，积极开展“三项行动”大检查。

1、扎实开展正风肃纪行动

一是严格执行“八位一体”监督机制，对工资分配、劳务费分配、班组人员计分等公开透明，对工资定额、奖项、分值按月公开，切实做到公平、公正性和严肃性；区队从未有侵犯职工利益和私设“小金库”现象。二是严格贯彻执行《中央八项规定》、《十五条禁令》、《四

个禁止》、“四改进四倡导”要求，紧紧围绕矿党政“三强化一保证”具体要求进行了专项监督治理。切实整治了区队干部队伍及班组队伍中的“慵懒散奢”现象，加强了作风纪律的监督检查力度，区队上下整体作风有了明显改观。三是加强干部职工对上级有关政策贯彻执行不力，工作措施落实不到位，作风纪律以及违纪问题的检查。检查采取不打招呼等方式，对跟班干部、岗位人员不定时抽查。

2、扎实开展作风建设行动

一是对日常管理不严，遇事不管，逃避困难，回避责任，不敢担当，奉行“好人主义”的现象进行检查。二是对工作不作为，办事效率低，服务意识差，脱离职工，群众观念淡薄，漠视职工疾苦，不及时帮助解决职工实际困难的现象进行检查。三是对纪律观念淡薄，不执行请销假制度，上班迟到早退，跟值班不到位，擅自脱岗的；对纪律松弛，工作日饮酒，沉溺于打麻将、玩#9@k等各种娱乐活动及参与赌博的现象进行了检查。通过检查，对11名经常迟到的职工给予了批评通报，对5名违反劳动纪律的给予了扣分处罚。

3、扎实开展精简会议行动

认真解决以会议贯彻会议，以文件贯彻文件的现实问题，尤其是在开班前会时，对没有实质性内容的，能不讲的坚决不讲，解决会议时间长，实际效果不好的问题，提倡开短会，变空话套话为埋头苦干，扎扎实实让该项行动取得实效。

我们将进一步强化“三项行动”执行力度，不断加强政策法规学习宣传和贯彻；强化“三项行动”的监督检查，狠抓安全生产防范措施的

落实，强化安全生产目标管理、增加安全生产的基础设施，全队上下拧成一股绳，不断转变工作作风，一如既往的发扬齐抓共管的作风，努力实现“三项行动”活动工作目标，为我矿稳定和谐发展、安全生产“双零”目标打下坚实基础。

皮带队党支部

20xx年x月x日

“三项”行动活动工作

专题报告

皮带队党支部

20xx.12.12