认真落实厂务公开制度,推动企业快速稳定发展
——防城港设备结构有限公司20xx—20xx年厂务公开总结
20xx年以来,我公司认真按照集团公司的要求,认真推行厂务公开制度,基本形成了党委统一领导,行政为主体,纪检检察负责监督检查,工会为工作机构的明确、有序的厂务公开运行机制。
一、加强教育,提高认识
为了加强厂务公开的推行工作,我们从统一思想、强化熟悉上着手,采取多种形式,加强厂务公开重要性的宣传教育,进一步明确了职责,强化了公司两级管理干部的民主意识,要求干部必须深刻认识厂务公开工作的重要性,自觉推行厂务公开制度,主动接受职工群众的监督,从而在广大干部中行成了广泛的共识,基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变,保证了厂务公开工作的顺利推行。
二、具体作法和基本经验
1、明确原则
为了使公开工作健康顺利发展,我们始终坚持“一个标准,两个确保,六个必须”的原则。
一个标准,即厂务公开要以职工是否满意为检验标准。
两个确保,一是确保厂务公开内容的真实、可信;二是确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。
六个必须,即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过;凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定;凡企业重大事项 研究决定必须让职工代表参与;凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由
有关职能部门参与监督;凡科助以上管理干部都必须接受职工代表的民主评议;凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。
2、健全制度。
根据集团公司对厂务公开工作的要求,我们年初调整了公司厂务公开领导小组和监督检查小组,完善了厂务公开监督检查考核制度和定期向职代会报告制度。目前,公司规范了厂务公开的程序,形成了自上而下公开、自下而上反馈,逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。
3、规范形式。
公司级的公开主要以职工代表大会为主,结合厂务公开栏、公司内部QQ群和各种会议等多种形式为主。一年来,我公司先后公开了公司职代会事项、年度方针目标、职工培训计划、业务招待费使用情况、财务工作报告、大宗物资采购情况、领导手机费用情况、员工宿舍分配、管理、收费等10余项有关公司发展及涉及职工切身利益的各类方案、制度,取得了良好的效果。
4、突出重点。
实践证实,厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的要害点。稳妥、公正、及时地处理好这些重点难点问题,将直接影响到企业改革发展稳定的成败。对此,我们始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针,“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。一年多来,我们就职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题,采用“过程参与,结果公开”的方式,对大宗物资采购、项目的招投标、废旧钢材处理等均由主管领导召集物资、纪监、审计、财务、保卫等部门进行
专题研究,通过招投标,进行比质比价,不仅保证了采购质量,提高了热点、焦点问题决策的透明度,而且还节约了开支。对干部任免,专业技术职称评审、评先选优、干部廉洁自律等敏感问题,我们按照“公开、公平、公正”的原则,采用事前公示,事后公开的办法,主动接受职工监督,取得了较好的效果。切实做到了让职工“知企业情”,“管企业事”,“促企业兴”,努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带,化消极为积极,化被动为主动,引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。
5、强化监督
厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证行政职能部门认真履行公开职责,我们把有效监督重点建立在企业一体化考核上。一是将厂务公开工作纳入党风廉政建设责任制,每年进行一次考核,对于公开工作不规范的部门,及时提出整改意见。二是主动接受上级部门的监督,要求各行政职能部门、项目部积极配合厂务公开监督小组对厂务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否合法等进行全过程监督检查。三是严格实行一票否决制,对不按规定实行厂务公开的部门,取消先进单位的评选资格。对职工反映的问题和情况,及时登记,及时备案,及时调查,及时处理,保证了广大职工民主监督权利的落实,推动了厂务公开工作的顺利进行。
三、厂务公开取得的成效
1、规范了企业管理。
通过推行厂务公开制度,既赋于了职工知情权,调动了职工参与企业 管理和决策的积极性,也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主
基础上实现集中,体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开,规范了企业管理,降低了生产成本,提高了公司经济效益。
2、密切了干群关系。
通过推行厂务公开制度,坚持对科助以上管理人员进行民主评议,有效地调动了广大职工和两级管理者的积极性,转变了管理理干部的工作作风,增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度,干部减轻了思想包袱和心理压力,职工了解了情况,消除了疑虑,干群关系得到了进一步改善,推倒了干群之间的“隔心墙”,在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。
我公司的厂务公开工作,在公司党委的统一领导下,经过公司党政工各方的共同努力和职工群众的广泛参与,虽然取得了一定的成效,但还存在着一定差距,主要表现为:一是厂务公开工作发展不平衡。个别部门的厂务公开工作在公开的范围和内容上,还有宽有窄,有深有浅,工作开展的不规范;二是少数管理人员对厂务公开工作不熟悉,还存在应付或走形式的问题;三是对推行厂务公开制度的宣传教育力度不够,职工群众对厂务公开的熟悉程度还需进一步提高。
今后,我们将针对不足,努力改进,促进我公司厂务公开工作不断进步。
20xx年x月x日
第二篇:厂务公开制度
厂务公开制度
http://www.zgh.org.cn 镇海工会网 20xx-12-23
一、推行厂务公开制度指导思想
以邓小平理论和党的十五大精神为指导,贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,以加强企业管理和民主参与、强化职工民主监督、推进企业民主政治建设为核心,以加强知厂情、议厂事、参厂政,实现企业决策的民主化、科学化,提高企业管理水平和干部队伍素质为重点,促进党风廉政建设,推动企业健康、协调地发展。
二、推行厂务公开的范围
国有企业、集体企业以及国有和集体控股的企业是推行厂务公开制度的重点。实行企业化管理的事业单位应积极试行和推广具有特色的公开制度。
三、推行厂务公开的基本原则
(1)坚持党委统一领导,有关方面共同推动原则;
(2)坚持保护调动职工群众和经营者两个积极性原则;
(3)坚持立足实际逐步推进的原则。
四、厂务公开的主要内容
厂务公开的重点是关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题,以及涉及职工切身利益的问题。除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外,都要逐项、逐步实行公开。
(1)企业重大问题决策公开。包括企业发展目标和长远规划;重大投资,财务预决算;企业改制方案等。
(2)企业干部的选拔、任用和管理公开。包括各岗位干部的任用条件、程序、结果;企业职代会民主评议领导干部的标准、程序、结果等。
(3)涉及职工切身利益的问题公开。包括职工工资、奖金分配、保险福利情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定,奖惩晋级,农转非、计划生育指标安排,劳动用工、下岗分流以及集体合同的签订等。
(4)企业经营状况公开。包括企业盈亏情况,大宗原材料的采购供应,企业业务招待费使用情况等。
(5)企业干部收入和待遇公开。包括领导干部工资、奖金分配方案,年薪制实施及考核情况,住房、交通通讯工具的配置以及费用支出,出国境情况等。
各企业可根据本地本企业的实际和广大职工的要求有所侧重,逐步到位。具体内容公开时,都要将所涉及的政策、条件、标准、办事程序以及结果等公开。
五、实行厂务公开的主要形式
(1)向职工代表大会报告。职工代表大会是企业职工民主管理的法定形式,要按照《职工
代表大会条例》和有关规定的要求,进一步落实法律赋予职代会的各项职权,凡涉及职代会职权范围的企业重大问题决策,职工切身利益问题、民主评议干部、业务招待费使用情况等,都应在职代会上报告,并经职代会审议、审查同意或审议决定。在此基础上,根据实际,逐步扩大在职代会上公开报告的范围。
(2)定点设置公开栏。对一些需要让全体职工直接了解的内容,可及时在公开栏张榜公布。
(3)定期召开党政工联席会议或职代会联席会议通报。在职代会闭会期间,涉及日常经营性决策问题,可由厂长(经理)向联席会通报,征询意见。但重大问题必须临时召开职代会。
(4)通过书面材料通报。对一些规章制度或具体事项等。可以通过下发文件,发放通知单,建立明白帐等,让职工群众了解实情。
厂务公开的各种形式可以交叉同时使用,以达到厂务公开的广泛性。
六、厂务公开的程序和方法
建立由企业党委(支部)书记为组长、纪委书记、工会主席为副组长的厂务公开领导小组(监督小组同上),可根据企业实际情况建立专项工作组。厂务公开应在厂务公开领导小组的领导下按照严格的程序进行。
(1)收集预审。由厂务公开专项工作小组整理汇总各专项公开内容,提交领导小组审查确定,保证公开的内容全面、真实。
(2)定时定点公布。根据所需公开的内容,采取不同形式逐项进行报告、通报或张榜公布。
(3)征询意见。厂务公开以后,要及时以适当方式听取职工群众的反映和意见。除职代会上充分发扬民主、讨论审议以外,可采取设立意见箱,或通过职工代表向群众直接收集的方式,听取群众的意见。对职工群众的疑问要及时作出解释;对职工群众反映较强烈,大多数职工不赞成的要予以纠正或延期执行。以确保职工群众当家作主的民主权利。
七、厂务公开的时间和档案处理
(1)厂务公开时间应根据各企业的实际,区别不同情况确定,并按职代会召开的时间和程序进行。属于日常规范性的工作定期公开,属于阶段性的工作及时公开。
(2)建立厂务公开档案。将每次公开的内容、时间、承办部门、人员和职工提出的问题及答复、处理结果整理成文字材料,由厂务公开领导小组或工会妥善保存备查。