长登坡片区20xx年度总结

时间:2024.4.20

长登坡片区20xx年度总结

20xx年我片区安全生产工作在矿山公司的高度重视和上级各主管部门的业心指导下,相关人员分工负责密切配合,上下联动,认真贯彻落实国家安全生产法律法规和矿山公司工作部署,进一步强化企业的主体责任意识,明显提升了我片区安全生产形势。

一、安全生产总结

1、紧紧围绕安全生产管理提升行动,先后多次在片区内开展安全生产工作,以确保企业正常生产经营及以从业人员人身安全为主导,开展“安全生产警示教育”活动,加大宣传教育,检查督促,隐患排查和整改工作,我片区制定了工作方案,认真查找,整改安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,为了“安全生产警示教育”宣传活动,制定了矿山安全生产管理工作的各项目标,开展了各项宣传教育工作,制定了目标考核办法,把各项工作细化到人,使安全生产管理责任得到了层层落实,层层有人管,处处有人抓的良好局面。

2、提高人员素质,加强教育培训,为了强化安全生产

管理,时刻敲响安全警钟,及时传达上级有关精神,坚持每周至少召开一次安全生产工作例会,并且平时常用黑板报、宣传栏、横幅和标语,观看影视警示教育资料等多种形式,学习安全生产知识,并专项组织全体安全生产管理人员进行安全生产管理提升知识的培训,并对参训人员进行了矿山安全法律法规,安全管理等知识的考评,优良率达到了96%,使我片区安全生产管理人员的总体素质得到提高。

3、全年生产完成情况

矿山公司20xx年在我片区四采原矿石计划产量( ) 铅锌综合品位1.8%,五采原矿石计划产量( )

铅锌综合品位1.8%,实际四采原矿石开采产量( ) 铅锌综合品位( ),实际五采原矿石开采产量( ) 铅锌综合品位( )

4、存在问题

①安全宣传及培训精品项目不多,内容较为单调;

②部分从业人员责任心不强,对片区管理有抵触情绪; ③自主管理有待于进一步提升;

④作业人员流动性较大。

5、整改措施

①加强片区内部管理,积极探索出适应我片区具有情况的管理方法,加强和改善管理是企业永恒的主题,管理主要是抓执行,就是要将各项管理规定真正落到实处,要抓好现场管理,重点做好现场的组织指挥,调度和协调。

②增加招聘高水平专业安全生产管理人员比例,加强从业人员安全管理专业知识培训,提升综合管理水平,确实做到自主管理。

③加大安全生产管理投入,搜集、制作、整理我们矿山安全生产相关知识,强化安全生产培训教育工作,使从业人员根本意识做到安全在心中,能从“我要安全”到“我会安全”的转变,安全是最大的节约,事故是最大的浪费,杜绝“三违”现象的发生,确保安全生产。

④强化从业人员的素质教育,严把从业人员录用关,对于不服从管理的及时给予换岗或辞退,制定人事管理制度,严格执行。

⑤加强对设备的维护检查和保养,减少故障率,确保设备正常作业,从而保证安全生产。

二、20xx年安全生产管理计划安排

1、指导思想:坚持深入贯彻安全第一,预防为主,综

合治理,坚持安全发展,科学发展的理念,落实安全生产主体责任,全面加强安全措施基础的管理工作,建立安全生产的长效机制,切实解决影响安全生产的突出问题。

2、工作目标:坚持以科学发展观为指导,深入开展现场安全生产管理工作,确保安全生产无事故。

3、主要任务:加强安全生产管理,健全安全管理机构,完善安全管理制度,配备有资质的安全管理人员,开展教育培训,提高从业人员的安全意识和技能,强化现场管理和技术管理,加大隐患排查治理工作,确实做到自主管理。

4、工作措施及要求

①继续强化岗位达标工作

为提高安全管理和技术水平,安全参与实现对矿山各个环节的风险辨识,最大限度的预防作业过程中可能发生的事故有效降低事故,实现安全生产。

②加大隐患排查沿理力度,加强安全生产现场管理。 显然我片区目前安全生产整治工作,尽管取得了一定的成效,但安全生产还存在不同程度的安全隐患。必须保持清醒的头脑,面对现状、警钟长鸣、严防事故,加强主要负责人现场检查制度,明确每月检查次数,每天必须有主要管理

人员跟班作业,加大隐患排查治理力度,每天矿级管理人员必须带队进行全矿安全排查、检查,发现不安全因素必须采取有效措施予以处理,确定安全后才能按班作业,同时作业记录。

5、加强应急管理和事故处理

矿山制定应急预案,确定事故紧急状态下的避灾、救灾措施和处置程序,完善应急救援体系,建立救援队伍进行演练,配备必要的应急救援器材和设备,发生生产安全事故后负责人应按规定及时报告有关部门并积极组织抢险,不迟报、误报、瞒报和事故后逃匿,支持和配合事故调查工作,认真吸取事故教训并做好各项预防(防洪、防水、防暑)工作。

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