20xx年学校领导班子述职述廉报告

一年来，在市教育局和镇、街道党委的领导下，认真学习党的十六大六中全会和十七大报告，努力学习政治理论，能端正办学思想，全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，努力“办人民满意的教育，做人民满意的教师”。到四中工作将近半年了，在这期间得到了大家的关心、支持和帮助，在此表示衷心的感谢。

我们四中面临的困难之多，压力之重，前所未有。教学设施设备陈旧不堪，多媒体设备还是以前办实验班学生家长捐助的，到现在能用实在难得，表明我们的专任老师的管理和老师平时的使用是相当负责的。由于桐乡教育零择校，教育越来越公平，客观上前几年，我们有实验班，尽管求是、六中的生源比我们好得多，但我们也可以向外乡镇补充一点生源，但现在这一条路已经封闭了，再加上今年现代实验学校的创办，在生源上更是雪上加霜；由于学校规模小和现在的保送生政策，对我们学校的升学压力越来越大，尽管我们四中的老师负重工作、勤奋工作，还是难于一下子改变社会各界对我们四中的偏见和认可度。自从我到四中报到起，我真的感到肩上的担子是沉甸甸，怎样走出目前的困境，怎样改变我们的生存环境，怎样还我们四中教师应有的尊严和地位，特别是我接触了我们四中教师以后，我更为四中的老师鸣不平，同样的付出，同样的努力，甚至更多一点，由于生源原因、客观原困，但得不到家长、社会的认同，实事求是地说，我们的社会地位、政治地位比不上六中、求是，家长们普遍以分报怨，到六中、到求是考不好，是自己孩子的原因，而到我们四中考不好，好像是我们老师、学校的原因。也正因为这个原因，我在开学初提出了“不比阔气比志气，不比聪明比勤奋，不比基础比进步，不比待遇比品位”。我非常重视学校文化建设，四中创办二十多年了，正如一个人的成长一样，已到了青年了，在成长过程中积累了很好的办学经验，我尊重老同志，在他们身上有许多好的经验、好的本领，我召开的第一个会议，便是退休教师会议，在会议上统一提炼了我们桐乡四中的学校精神，这就是吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神；自强不息，创新务实的开拓精神；同心同德，团结奋进的协作精神；孜孜不倦，斗志昂扬的拼搏精神。我们以此来激励我们自己，把压力变为动力，把挑战看成机遇。在行政班子会议上统一了思想，坚持科学的办学理

念，坚持科学的办学定位，坚持科学的教育质量观，坚持科学的教师资源观。我提出了“教育创新才有生命力，学生发展是硬道理”的新理念，确立“没有教不好的学生”的信念，相信每一个学生都有成功的愿望，都有成功的潜能。努力营造“静下心来教书，潜下心来育人”的教学环境，倡导大家“少讲困难，多想办法”，“不言学生差，唯有努力抓”，积极想办法的工作态度，正视学校现实，居安思危，居危思进，埋头苦干，负重奋进，靠我们自身的努力办好不选择学生的学校。

这一段时间，我绝大部分时间都深入到年级组、教研组、办公室和置身于课堂听课，也参加了嘉兴组织的名校长班和嘉兴骨干校长培训班的活动，从你们身上我学到了许多，也学到和感悟到了名校名教师的办学哲学与智慧。我深深感到教育没有前无古人，后无来者的新花样和新高调，也不可能有一蹴而就，横空出世的思想灵魂，办教育应该是朴素的，素质教育不能从理念到理念，从文件到文件，或者是只作一系列“不准”的规定，而必须用典型来引路，用榜样来示范，用实践推动实践。我一向追求“大爱无声，大教无形”的教育境界和人生格调，不爱张扬，也不善张扬，低调做事，我们调整上班时空和开学初为期二周的“八项整治”活动，就是专管学生的头发发型；专正学生的衣着服饰；专缴学生的手机、小灵通等通讯工具；专收学生的mp3、mp4等音响设备；专查学生书包中不良读物；专纠学生的污言秽语及不文明用语；专清学生往厕所等教育死角聚众等现象；专规学生串班串门，打听、威逼女生通讯号码等行为，以及开展走好路、进好门、做好操、扫好地、写好字、听好课、唱好歌等活动，包括艺术节所开设的阳光体育活动，大合唱、演讲比赛、“我能行”竞赛和书画比赛等等，都是一些常规工作，传统工作，也是把德育工作回归到小步子、近距离，不仅看得见、摸得着、推得开，而且确实卓有成效。现在我们四中社会上影响较好，文理科联赛取得了优异成就，本学期已经争创了桐乡市首批语言示范学校、桐乡市绿色学校和嘉兴市健康辅导学校，这些都是我们全校教师共同努力，艰苦奋斗的结果，相信我们还为再接再厉，争取取得更大的成绩。

我重视我们教师队伍建设，重视班主任队伍建设，重视领导班子队建设，重视青年教师队伍建设。目前，我们学校领导班子团结协作，工作务实，开拓

进取。班子人员分工明确，职责清晰，具体到位，全体教师都有强烈的事业心和责任感，全身心投入本职工作，行风建设和师德师风建设成效明显。工作的突破口体现在“五个力度”上，一是打造自信力，统一思想，认清形势，提高认识；二是提升战斗力，外树形象，内炼内功；三是增强凝聚力，关心每一位教师，我能够做到，唯贤思德，团结每一位同志，做到公平、公正，渴望每一位教师能够发展，走出学校，冲出桐乡，脱颖而出；四是强化内驱力，开展“我为四中增光辉”的金点子活动，我更能够做到虚心纳言，认真听取每一位教师的真知灼见，虚心接受好的意见和建议；五是提升教育力，注重内涵抓管理，在有效“管”，精心“理”上下功夫，目标管理重引导，帮助全校教师制订自身、班级、学科发展计划和奋斗目标。精细管理抓落实，各职能部门各司其职，工作分解到每一个人，从小事抓起，精雕细刻，精益求精，每样工作做后都留有小结。我始终认为，把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。时空管理讲责任，凭良心，凡是要求学生、老师做到的，我自己首先做到，我能够做到以身作则，早上班、晚下班。教学行为抓减负，抓自主学习，抓有效教学，提高可持续性的教育质量，坚持素质教育的价值取向，追求学生身心的全面发展，全体学生的共同发展和教育过程的可持续发展，以提升学生的学习力为主要追求，以课堂教学为主要阵地，以教师“教”的质量为主要支撑，经过全体师生的共同努力，目前四中显现出良好的教风、学风和校风。

在办好学校、提高教学质量的同时，我把学校发展壮大作为我自己任期的第一要务，四中要发展，怎样发展，朝什么方向发展，我一直在思考，尽管不以我的意志为转移，但我一定要出好思路，出好点子，也希望大家见仁见智，尽管现在还不明朗，还没有正式决策，但是我相信我们会有一个好的发展模式和好的发展势头。同样，我们教师的待遇、福利、社会地位、政治权利我会竭尽全力为大家争取、努力。尽管我暑期调到四中工作，这期间连看我、送我的领导、朋友比较多，请客送礼人之常情，但我没有花学校一分钱，也没有为搬动办公室而花一分钱，只不过在接待室和办公室的空间上搬动一下而已，我也没有无故请过一次客，即使上面来人，如果要请客都是别人掏腰包的，我也没有多拿一分钱，也没有报销过一分钱的费用，即使私车公用也没有报销，我跟

大家一样，能够坚持艰苦朴素，勤俭办学，把学校有限的的教学经费，用在刀口上，用在教育上，坚持校务公开，坚持民主议事，发挥集体领导作用，重要问题交由行政会议、校长办公会议和教代会上讨论，能够落实安全工作，学校无安全责任事故和零违规违纪，零犯罪，严格执行“一费制”，抓好文明行业创建工作，扎实推进廉政建设和行风建设。能协调好学校与社区和周边的种种关系，赢得社会各界、主管部门对学校的关心和支持。关心退休教师的生活，保证退休教师的待遇，注重学校制度建设，我能坚持参加班主任工作例会，严予律己，特别关注全校全体学生的学习进步，坚持教育的全体性，决不放弃任何一个学生，因为一个孩子的教育，牵动的是一家数代人的心，而一代人的教育，则会牵动整个社会的心，我们学校、我们当老师的有责任为学生的未来负责，培养他们发展能力。我们四中的教学要做到“低进中出，中进高出，高进优出”，让每一个学生都能在原有的基础上得到较好的发展。我决心和大家一起把学校提高到一个新的水平。

尽管我到四中工作时间不长，但对四中师生的情结很深，我是个直爽的人，但我的起点低，只能比别人多学、多想、多做一点，即使自己有幸成为嘉兴市40名名校长的培养人选，我也很低调，我恪守“大道至简，真水无香”，我经历的风风雨雨，坎坎坷坷实在太多，人生的三大憾事我都轮到，我只想使自己成为一个有点价值的普通人，一个称职的教师，一个为办人民满意的教育做点实事的教师。

第二篇：20xx年学校领导班子述职报告(1)

20xx年学校领导班子述职报告

20xx年注定是个不平凡的一年，在平凡的工作岗位上，不知不觉中迎来了20xx年。回首一年的岁月，确实有很多收获。在各级领导的关怀和指导下，本人较好的完成了本职工作，下面就一年来的思想和工作情况汇报如下：

一、进一步完善规章制度，狠抓教师队伍建设

制度是行动的保证，教学行为必须依照国家的教育方针和学校的规章制度。没有规矩不成方圆，学校更是如此。本年度，在较好的执行教学常规的基础上，学校制订了教师教学工作量化考核方案，对教师教学工作各个环节进行量化考核，从根本上改变过去评先进时靠人情、拉票等现象。为了提高教师工作积极性，学校还制定了教学工作奖励制度，对在教学中成绩突出的老师给予奖励，改变了干好干坏一个样的局面。

教师队伍建设是学校长期的工作重点，有了好的教师队伍，才可以谈到提高教学水平，才可以谈到改变学校面貌。在教师队伍建设方面我们主要做了以下工作：

1、树立“校荣我荣，校衰我耻”的观念，通过讲座等形式，是广大教师认识到学校是大家的学校，不是校长一个人的学校，建设好学校要靠全体教师，仅凭部分人的努力不会改变学校的面貌。

2、通过开展定期讲座，提高教师教育教学理论水平，我们除请进校讲师团搞讲座以外，学校领导还针对教师在教学工作中遇到的实际问题，及时进行理论辅导，如本人针对教师不会进行评课、说课，分别进行了“如何评课”和“怎样说课”的讲座，收到了较好的效果。

3、积极支持教师参加继续教育，学校认真组织、积极动员老师们参加继续教育活动，在继续教育中，学校多次举办辅导班，进行辅导，提高了教师的业务水平和基本素质。

4、根据教师的实际情况，合理安排教师工作。教师工作的安排涉及许多方面，既要考虑工作需要，也要考虑个人需求，今年的工作安排，做到了二者的统一，各个年级教师搭配合理，教师之间关系和谐。

二、狠抓常规管理，提高师生的积极性

教学常规是一个学校维持正常教学秩序的保证，学校管理的好坏在一定程度上取决于教学常规落实的好坏，因此，我校非常重视教学常规的落实，每学期的教学计划都强调落实教学常规，在日常管理中我们也把教学常规的检查作为主要工作。每学期检查三到四次教案，检查两次作业。学校各级领导分别承包年级组和教研组，领导经常参加教研组活动，深入课堂听课，教务处随时检查教师上课情况，班里的学习委员每天记录上课情况。教师上班实行签到制，平时外出也要领导批条，学校领导还经常抽查教师坐班情况。通过一系列措施，本学年教学秩序井然，没出现无故旷课现象，教师们有事及时请假，迟到早退现象越来越少。

在调动老师积极性方面，我们主要从两方面着手，一是正面引导，树立正面典型，奖励先进。如：年轻老师李某，尽管身体不好，但依然身兼数职，既教历史课，又担任班主任、年级组长，工作兢兢业业，任劳任怨。老教师李某某，年过半百，担任毕业班两个班的语文课，还担任年级组长，从不叫苦叫累，带领毕业班老师敬业爱岗，无私奉献。学校在各种会议上，经常表扬她们，为老师们树立了榜样。另一方面，严格执行各种规章制度，对违纪现象绝不姑息，采取个别教育与一般要求相结合的办法，收到了较好的效果。

在提高学生积极性方面，我们的主要措施是“两抓、一促、四表彰”，所谓“两抓”就是抓两头，抓学习好的和学习困难的，任课老师通过承包两头学生的办法，解决他们的思想问题和学习困难，使尖子生提高更快，使后进生不断进步。“一促”就是促中间，通过抓两头学生，促进中间学生，是整体成绩有所提高。“四表彰”就是期中期末考试时，表彰成绩优秀班级、表彰成绩优秀同学、表彰学科之星、表彰进步生。我们还通过学生、家长座谈会等形式，及

时了解学生需求和意见，改进学校工作。上述方法极大的调动了同学们学习的积极性，使他们学有目标，学有动力，学有乐趣，学有所成。

三、立足学校实际，开展校本科研、校本研修

我校是外来务工人员子女定点学校，生源较差，基础参差不齐，给教学带来很多困难，要想提高成绩，只靠加班加点，题海战术根本不起作用。我们认识到提高成绩必须依靠科研，必须依靠以校为本的科研。学校成立科研领导小组，制定校本科研实施方案，对校本科研进行系统安排。每位老师结合自己的教学实际，确定各自的科研题目，通过科研促进教学，提高教学质量，改变过去教学与科研分离的状况。

我校十分重视教研组的作用，教研活动做到了制度化、经常化、系统化，单周为备课组活动，双周为教研组活动，做到了四落实，即计划落实、时间落实、地点落实、中心发言人落实。在教研活动时，分管领导深入到组，一起参加活动，保证了教研活动次次有收获，对教学有指导和促进作用。

我校每学年开展一次优质课评选活动，要求全体老师人人参与，评比时，首先在教研组内初评，每位教师都参加，评出候选人后参加学校评比，评出校级优质课。第二学期由校级优质课获得者举行观摩课，全校教师参加观摩，重在推广新的教学理念，推广新的教学方法，提高教师素质和水平，引领教改方向。本学年优质课突出课改和综合实践课活动，为了提高教师参与优质课活动，我们强化了奖励机制，从精神到物质上对讲课教师进行大张旗鼓的奖励。讲课中教师准备充分，教学认真，教法符合课改方向和要求，起到了示范引领作用。 校本科研和校本研修是我校的工作重点，通过校本研修不断提高教师素质和业务水平，通过校本科研提高教学质量。我们制订了学校校本研修和校本科研计划，并认真组织落实，收到了较好的效果。

四、以身作则，廉洁自律，在教师中起表率作用

本人作为一名老党员，一名基层干部，认真学习党的方针政策，深入理解党的指导思想，学习和实践xx同志关于和谐社会及科学发展观。明确了教育工作者的责任和使命，使得工作中目的明确，动力十足。

我的信念是：要求别人做到的，自己必须首先做到。因此，在工作中我一直严格要求自己，从未因私事影响工作，全年出满勤。算得上勤勤恳恳、兢兢业业，在工作和守纪方面为老师树立了榜样。领导实际上是教师的服务员，应全心全意为老师创设一个舒心的、宽松的工作环境，极大地调动老师的积极性，在生活上为老师排忧解难，使教师无后顾之忧。每当老师生病，我都会主动为之代课，并去家中慰问，使有关老师深受感动。

领导是人民的服务员，就应该廉洁自律，时刻想到自己的一言一行都代表着党的形象，不能因一时贪欲败坏党的形象，本人做到了清正廉洁，率先垂范，无任何违纪问题。

五、存在问题及今后设想

由于历史原因，我校领导层和全体教师面临的共同课题仍然是如何提高教学质量。我们的教学质量不能尽如人意，存在着大量学困生，如何调动这些学生的学习积极性，解决他们的学习困难是我们今后要解决的重大问题。我们不仅要解决学生学好学坏的问题，更要解决学生学不学的问题。我校大部分是外来务工人员子弟，他们基础参差不齐，在这种情况下，如何提高他们的成绩，是全体老师面临的新课题。尽管我们面临着诸多问题，但我们有信心在学校新一届领导班子的带领下，走出低谷，迎来辉煌！

第三篇：XXX领导班子述职述廉述学报告

XXX公司领导班子述职述廉述学报告

20xx年，XXX公司在XXX各级领导及相关部门的正确领导、关心支持下，领导班子以“三个代表”重要思想为指导，以保持共 产 党员先进性教育活动为契机，加强党的理论知识学习，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行廉政建设责任制，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结公司全体员工，对标挖潜降本增效，锐意进取奋力拼搏，不断优化生产工艺，积极开拓市场，努力克服困难， 20xx年公司生产经营取得了一定的成绩，各项工作完成情况良好，现将公司领导班子工作简要总结如下：

一、领导班子组成情况

XXX：总经理。执行董事会决议，全面主持公司工作；分管部门：人事行政部、采购部、财务部。

XXX：支部书记、副总经理。主要负责党群工作、干部选拔及考评管理、后勤保障等。分管部门：党支部、团支部。

XXX：副总经理。主要负责公司生产工艺、设备管理、质量管控、安全环保工作。分管部门：三大分厂、生产技术部、质量管理部、机电工程部、安全环保部。

XXX：副总经理、工会主席。主要负责公司经营销售管理工

作，主持开展公司工会工作。分管部门：营销部、工会。

二、强化理论学习，加强思想政治建设

XXX公司大力加强领导班子理论学习，着力建设“学习型组织”和“学习型班子”。一是建立和健全了中心组学习制度。坚持每月一次中心组学习，召集领导班子和各部门、分厂负责人以及党员干部开展集中学习活动，采取研讨交流、专题讲座、现场观摩、视频教育等多种形式，加强政治理论和经济工作知识的学习。二是及时学习上级有关精神。认真学习了科学发展观，十七大和十七届四中、五中、六中全会精神和上级重要会议精神，学习上级领导重要讲话，真正吃透政策精神，确保了工作落实始终与上级要求保持一致。三是进一步转变了学习作风。班子成员除积极参加集中学习和其他相关培训活动外，还坚持自学，注重学用结合。同时在领导干部中扎实开展权力观及公仆意识教育，不仅提高了班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力，而且在班子成员与党员干部中建立了一种互相支持、互相信任关系，公司管理人员工作作风明显转变，班子成员的思想政治素质和理论水平得到进一步提高。

三、坚持民主集中制原则，加强班子自身建设

注重加强班子团结，坚持班子成员间互通情况，沟通思想，勇于开展批评与自我批评。严格履行公司“三重一大”规定议事

原则，严格执行民主集中制，坚持集体领导、分工负责的原则，相互协调，相互配合，坚持重大事项、重要问题集体研究讨论决定。在重大事项的决策上，充分发挥班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，民主决策。每周召开领导班子碰头会，集体研究工作，进行思想沟通，及时交流情况，交换意见，协调解决存在的问题，使工作始终保持一种和谐有序的状态。

四、构筑坚强战斗堡垒，加强基层组织建设。

XXX公司党支部成立于20xx年x月x日。目前，党支部现有党员22人，设支委3人，党小组2个，党员安全责任区5个。镇康水泥建材有限公司工会成立于20xx年x月x日，现有工会会员300人，其中工会委员8人，设工会小组12个。

从20xx年x月以来，XXX公司认真贯彻落实XXX集团党委开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度相关要求，组织全司领导干部开展“四群”三深入活动，目前为止，共建立《民情登记卡》15套，《民情台账》1套，召开民情恳谈会15场，收集到意见建议226条，解决问题188个。

基层组织是公司生产经营工作和战斗力的基础，公司领导班子始终把加强党小组、工会小组、干部队伍建设作为抓好基层工作的基础工程来抓。并在全司倡导开展创新学习型组织、争当学习型干部活动，建立健全了干部学习档案和学习考核制度，各级

干部的思想政治和理论水平得到新提高。

五、改进工作作风，加强执行力建设

一是强化执行抓落实，大力改进干部队伍中存在的“软、懒、散”等不良习气，树立“硬、实、快”新风，突出解决“慢”的问题，切实提高了效能。二是强化责任抓落实，对事关公司利益与发展的重点工作，做到了工作任务细化到位，责任明确到位，各单位配合到位，有力的提高了抓落实的主动性和积极性。三是强化督查抓落实。采取领导考核与定性考核相结合，平时考核与集中考核相结合，对重点工作实行“一月一排队、一季度一小结、半年一评比、年终一总评”，使重点工作任务快节奏、高标准地落到了实处。四是强化考评抓落实。建立健全考评评价机制，以考评为标杆，进一步完善考评方案，实行奖优罚劣，推动了各项工作更好更快落实。

六、公司生产经营组织工作开展情况

（一）公司20xx年1-10生产销售情况通报

XXX

（二）、细化设备管理、提高设备运转率

公司坚持执行设备点巡检管理制度，在设备管理上要求全员参与、提高设备管理维护层次，及时检查发现问题、排除设备运行隐患。一是加强现场设备 “跑冒滴漏”专项整治，强化润滑、

预维修工作，杜绝重大设备事故的发生。二是提高专业点检效率，强化管理人员的工作责任心，密切监控好各隐患设备的运行情况，利用检修时机对隐患设备进行集中处理。磨机及辅助设备错峰计划停机检查、维护、保养，确保设备长期安全稳定运行，为完成全年生产任务保驾护航。三是加强备件修旧利废执行力度，定期分析备件异常消耗，来不断完善设备备品、配件管理 。三是加强维修队伍建设，提高维修技能，完善维修考核激励机制，充分调动岗位巡检及维修人员的工作积极性和主动性，提高维修质量和运行质量。四是努力提高系统性设备检修策划安排的超前性、科学性，提升检修安全及质量管理。

（三）、改善营销策略、提高营销市场

公司地处边远落后地区，远离中心城市、交通不便、销售辐射半径小且随着周边一批新型干法水泥新建项目的投产，市场竞争进一步加剧。面对特殊地理位置及市场变化，公司积极应对，改变思路定措施，完善制度拓市场。主要措施有：1、与XXX各县区保障性住房加强合作，与生产部门紧密沟通，确保按量供应，为今后合作奠定基础。2、积极拓展市场，坚持直销为主，经销为辅的工作思路，跟踪各工地开工情况及水泥使用情况。3、坚持以销售高标号水泥为主，低标号水泥为辅。4、坚持以散装水泥为主，包装为辅；坚持以高价位区域为主，低价区域为辅。5、坚持以销

售拉动生产，降低库满停机的频率，较快较好的完成全年销售指标。6、稳住现有客户，不断寻找新开工项目，对符合条件（先款后货）的客户加强沟通，尽量做直销，降低销售风险。7、坚持发展境外市场，境外出口水泥在去年的基础上翻番。

七、现阶段工作存在的主要困难和问题

XXX

随着全球性金融危机的深度蔓延和对实体经济的深刻影响，水泥行业持续低迷，能源供需关系不协调，煤资源紧缺，煤资源价格一路走高。加上公司机器设备经过两年的运转逐渐磨损，老化，维修成本升高，导致生产成本偏高。同时XXX周边XXX等生产线的投产，产能过剩的矛盾日趋显现，受成本高和需求下滑的双重挤压，导致公司产能过剩，生存环境恶化，经济效益下滑，公司现处于生存发展紧的要关头。面对严峻的市场和经营形势，XXX公司领导班子统一思想、积极应对，细化分析各生产经营要素，开展了一系列全员、全岗、全生产经营要素的对标挖潜工作，凝心聚力降本增效、降本促销、调整结构、机制改革，不断提升市场竞争和风险抵御能力。在今后的工作中，公司领导班子将带领全司干部职工团结一致，奋勇拼搏，采取措施，完善当前经营管理中的漏洞，不断开拓市场，争取在下一年度取得更好的业绩。

二〇20xx年x月x日