二020xx年度年终总结报告

尊敬的董事长、总裁及各公司同仁下午好！

20xx年是公司发展的第三年，也是实现跨越发展的重要一年，作为公司的总经理，我亲历了从公司组建成立、项目开工到成就规模所经历的风风雨雨。在过去的一年，我和我的团队在股东会、董事长先生及总裁先生整体发展战略的指引下、在各参建单位的配合支持下，全体员工努力拼搏，坚持“艰苦创业、努力奋斗”的创业精神，克服困难、积极开拓，实现了公司业绩的稳中有进，为公司的发展以及配合集团公司的成立赢得了力量和信心。公司坚持“开拓、创新、进取、发展”理念，紧跟时代步伐，根据公司年初工作会议的精神，扎扎实实地开展了各项工作。下面我就20xx年度的工作向在座的各位领导和同仁进行汇报：

一、积极进取、迎难而上，努力实现公司既定经济指标

1、实现合同销售订单总额 余万元，其中厂房 万元，倒班房 万元。

2、实现到账资金 余万元。

虽然今年我们的经济指标完成情况与年初所定目标计划存在一定距离，但是就全年复杂的经营环境和公司发展的阶段而言，由于项目建设的实际情况，在部分工程方案的多次更改，以及验收工作受阻等问题下，取得以上业绩仍然是值得我们骄傲的，这是所有员工努力拼搏的结果，我们的付出得到了相应的汇报，在这里我向公司员工们

道一声你们辛苦了。

二、精益求精、质量至上，努力打造五星产业基地

项目是公司进军工业地产的首个项目，为了能真正的给客户呈现一个小鸟与机器共鸣、生产、生活与办公融为一体的五星级工业综合体，我们在项目二期与三期的建设过程中，充分吸取过去的经验教训，不断总结，动用大量的人力、物力对项目的设计进行了多次优化更改，不惜一切，不放过任何一个细节，做到至善至美。我相信，项目竣工后定会让大家眼前一亮，也必将成为工业地产的典范，为公司赢得声誉。目前，项目的在建情况如下：

1、二期（3.4#厂房、1.2.3#倒班楼）已完成城建档案、环保、园林、规划、市政等分部验收工作，消防分部验收工作正在进行中。预计在20xx年x月进行二期竣工验收。

2、三期项目科技孵化楼已完成平基土石方90％，预计20xx年x月完成平基土石方。

3、三期项目4号倒班楼到20xx年x月底能已完成主体9层。

4、成本控制持续有效，工程结算有条不紊的开展。仅二期项目的装饰材料采购，通过优化方案等就节约成本约20余万元。二期项目总包单位和各分包单位工程进度造价审核审减金额共计约为 万元。同时，一期工程的结算造价审核和维修工程结算审核共计审减金额约 万元。

5、报建工作全年紧紧围绕公司发展的主线，积极有序的开展。

三、安全第一，努力做到安全文明施工

在今年的项目建设过程中，公司始终把安全文明施工放在建设工作的首位，要求各参建单位对工程施工过程中存在的安全问题，采取一系列安全管理措施，避免安全事故的发生。20xx年做到了全年安全文明施工，无重大安全事故的发生。尽管如此，在以后的建设过程中，公司也会加大对安全文明施工的投入，牢记安全来源于警惕取决于防患，排出安全隐患，杜绝一切安全事故的发生。

四、务实开拓、更新观念，构建适应企业发展的管理机制

企业要健康发展，离不开务实的工作作风和严谨的管理制度进行规范，按照“简捷、高效、适用”的原则，根据公司实际情况，20xx年度公司对各部门人员的安排、组织机构等进行了调整，科学配备各部门专职人员，完善责任管理制度，明确各自的分工和职能，强化了部门职能作用，改善了过去人浮于事的状态，大大提高了公司的工作效率，逐渐形成了系统化、科学化、规范化的管理制度，使企业管理水平有所提高。

五、20xx年公司发展过程中存在些不足

1、物业服务方面：要更加重视物业服务管理对于在扩大项目销售方面的作用。我们项目关于物业服务管理的政策是正确的，只是工作力度还不够。今后物业公司要认真抓好物业服务管理工作，让新老客户真正意义上享受到5星级的物业管理服务。

2、工程建设方面：通过一年的工作开展以来，对于工程建设的总的成绩是不错的，工程质量较一期有了明显改观。但是也还存在一些不足，主要表现在：①预见性不够，没能更好的将质量问题控制在

发生之前；②在工程质量和工程形象上对施工单位督促力度不够；③工程部全体人员的主人翁责任感尚需加强，同时提升自身的专业技术水平；④与公司相关部门的沟通还待加强，便于工程签证、工程核定、分包合同的管理与执行情况的反馈、相关手续的办理情况以及销售反馈到工程部需改进的地方等。

3、由于年初公司部分人员的工作方法，导致各部门的协调不畅，使得各部门在工作方向上大小不一致，久而久之各部门在思路和工作目标上产生分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们通过对各部门人员的安排、组织机构等进行了调整，建立了一种责权明确、工作程序清晰的制度。

总结过去的一年， 公司在困境中取得了较好的成绩，这些成绩的取得，是董事长、总裁正确领导和大力支持的结果，是各兄弟单位大力帮助的结果，是全体员工面对困难、努力拼搏的结果。在新的一年，公司将进一步优化管理，秉承“开拓、创新、进取、发展”的企业理念，使我们蒸蒸日上的事业走向更美好的明天，为集团公司的发展愿景作出贡献。

下面是20xx年工作规划：

1、指导思想

应多引入技术性强，责任心重的高级管理人才，以充实公司内部管理团队；并加强团队的基础建设，作好人员培养和储备，以满足公司持续发展之需要。

以经济效益为中心，通过认真研究产品，研究市场，加大创新力

度，让项目品质更具前瞻性，使公司的经济效益和社会效益进一步得到提升。

2、目标计划：

（1）着力建设三期项目4号倒班楼和科技孵化楼，总建筑面积约 万平方米。其中：4号倒班楼项目建成至 ，科技孵化楼项目建成至 。

（2）持续回收二期3、4号厂房和1. 2. 3号倒班房部分款项。

（3）加大三期项目的销售力度，计划全年实现销售收入 亿元，到账资金 亿元。其中：3、4号厂房部分完成剩余部分面积的 %，1、2、3号倒班楼部分完成剩余部分面积的 %销售量，4号倒班楼完成总面积 %的销售量，科技孵化楼完成总面积 % 的销售量。

最后，我代表 公司全体员工祝愿在坐的各位在新的一年里心想事成！万事如意！阖家安康！谢谢。

第二篇：年终总结报告

年终总结报告

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶。在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。 对此我向领导做如下工作报告：

一、自觉加强修养和政治思想觉悟进一步提高。一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、 价值观指导自己的学习、 工作和生活实践， 热爱祖国， 热爱中国共 产 党， 热爱社会主义，拥护领导的管理思想，对社会主义充满必胜的信心。认 真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好 本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的 工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边 学习，不断提高自身综合素质水平。

三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。回顾一年来的工作， 我在思想上、 学习上、 工作上取得了新的进步， 但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还不是很强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，为公司的目标作出自己的贡献！

总的来说，本人正确能理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了公司领导安排的工作，较好地完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。