环球新仓库建设项目管理工作总结

在20xx年春节的脚步越来越近之际，本司的《现代中药生产仓储大楼、小仓库》建设项目（以下简称《新仓库项目》）在公司各位领导和同事、在勘察、设计、监理、施工、质监单位等各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已基本按设计要求完成建设任务，并即将通过政府验收，很快就可以投入使用。

现就工程有关情况总结如下：

一、项目立项

因本司发展，原仓库已经不敷使用，故本司于20xx年成立了以熊少希同志为组长，傅咏梅、陈云鹄、叶海战、龙少棠、陈天华、李旭鹏和王小坚为组员的新仓库建设项目小组，提请总公司同意立项建设新仓库。新仓库项目总建筑面积约为28500平方米，其中现代中药生产仓储大楼占地5600平方米，共五层，层高6.5米~7.8米，用途为1~3层作仓库，4~5层作车间；小仓库，占地165平方米，一层，暂时考虑用作五金仓；项目投资总预算为5000万。

二、项目前期工作

立项后，工作小组迅速启动相关工作，在20xx年完成了项目的地质勘察工作，选定了设计单位并于当年完成方案设计工作；在20xx年完成了规划、环保、防雷和人防的报建工作，取得《项目建设规划许可证》，并在8月进行了土建、水电、监理项目的招标工作，12月x日正式开工建设。

三、工程施工管理

本项目由叶海战同志担任施工现场主管，由龙少棠和陈天华同志协助进行现场管理。

1、施工质量

从开工开始工作小组就制订了质量目标，建立了质量保证体系。除了现场管理人员严格把关外，质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检1～2次。施工过程中严把工程材料质量关，主要材料采购均有质保书、合格证、检测报告，进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。工地实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目小组成员和监理员检查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，须由项目小组成员和监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。在各方共同努力下，工程质量完全满足国家建筑规范要求。各附属工程也严格按合同和规范的要求进行施工质量监督，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。

2、施工安全

从开工开始工作小组就制订了安全目标和各项规章制度，由叶海战、龙少棠和陈天华同志主持施工现场安全工作，制订专项安全防护措施。环球的安全管理人员李旭鹏和王小坚同志则从旁协助监督。建立定期巡查制度，在巡查中检查一旦发现安全隐患，立刻采取有效行动，针对安全隐患制订专项整改措施并整改到位。最终实现了在整个

施工过程中零安全事故的目标。

3、文明施工

加强综合治理，所有施工人员进场前必须接受工地纪律培训，并与各施工班组长签订文明施工责任书。在工作小组的严格管理下，新仓库项目施工过程中没有发生过一起违法乱纪事件、治安事件和火灾事件，生活区和施工区均秩序井然。生活区和办公区、施工区的环境卫生工作到位，施工全过程做到了文明施工。

四、工程竣工

工程施工过程顺利，在20xx年x月大楼封顶，工程进入外装修和设备安装阶段。现已完成外墙铺贴、道路、内部扇灰、消防、给排水等工程，将在20xx年x月报请顺德国土城建局组织进行建筑物整体竣工验收。

五、资金管理

本项目总预算为5000万。工作小组聘请了专业的第三方造价咨询公司为本项目核定了拦标价。而在招标过程中，工作小组通过多次考察、谈判和咨询造价公司意见，最终选定了最具性价比的工程承包商，节省了大量建设资金，为本项目的资金管理工作开了个好头。在本项目施工过程中，我们继续严格实行资金预算管理，严控计划外增补，按现在情况来看，应该不会发生大幅度超预算的情况。

六、存在问题

由于项目小组管理人员的经验不足，项目实行过程中出现了一些问题。如对现代制药技术的发展估计不够充分，一开始大楼的设计层

高不足导致后续修改而延误了工期；与使用部门的联系不够紧密，导致使用部门到工程后期才提出修改意见，从而造成工程延误及费用增加；现场物料管理不够严格，造成物料堆放有时候有些混乱等。

七、剩余工作

现在新仓库项目已经进入工程收尾阶段，除了绿化外的全部工程项目应该可以在一个月内完成，并在3个月内完成办理房产证手续。

以上就是我们在新仓库项目中的工作，请领导指正。

广东环球制药有限公司

设备工程部

20xx-1-12

第二篇：新民居建设项目半年工作总结

高家营镇西甸子村新民居

联建示范区项目半年工作总结

一、基本情况。

西甸子村位于崇礼县高家营镇西南部，全村总面积20xx5亩，耕地面积1420亩，全村在册户口有663户，户籍人口1763人，常住人口20xx多人。村内共有机械加工、锅炉制造、畜禽养殖等工业企业14家，有各种商铺17家，村内有农村信用社、邮政支局、移动公司服务站、联通公司服务站、盐业公司、16路公交站、西甸子小学等驻西甸子服务单位。20xx年全村农民人均纯收入3920元。

二、主要措施

一是做好充分准备。参考《崇礼县县城重点区域房屋拆迁补偿安置方案》，结合西甸子村房屋和地价实际，出台了《西甸子村新民居建设房屋拆迁补偿安置方案》，制定了拆迁房屋补偿标准。有证房屋和附属物补偿价格按方案制定的标准执行，无证房屋每平方米补偿300元，房根基每立方米补偿80元。

二是深入宣传动员。为了统一村民的思想认识，以《实施方案》为重点进行了深入细致的宣传动员，从3月x日开始，村里先后组织召开了20多次村两委干部会、党员会和村民代表会，重点研究讨论了新民居建设问题和房屋拆迁

补偿标准，张贴了16期新民居建设和房屋拆迁公告。所有村干部、党员、村民代表和98%以上的群众对新民居建设表示支持和赞同。

三是广泛进行民意调查。在村召开不同层次会议的同时，工作组还制定了西甸子村新民居建设民意调查表和购买新民居楼房、楼层、面积调查表，从4月x日开始，拆迁工作领导小组又分成了四个小组，利用早上和晚上，大多数村民在家的时间进行入户征求意见，与692户村民签定了3个新民居拆迁建设协议，全村所有村民都支持拥护实施新民居建设工程，并表示在今后的拆迁建设中以大局为重，服从新民居建设规划和工程实施。

四是外出学习参观取经。为把新民居建设这一为民好事办好，尽可能的满足群众的意愿和要求，新民居建设指挥部于4月x日组织镇新民居建设领导小组成员单位，西甸子村书记、主任和工程建设单位经理到宣化县的京西江南，怀来县的玉都花苑、嘉庆苑三个小区和怀来县的新民居示范村方家村进行了参观学习，并参考上述几个小区的建设风格，对西甸子村新民居楼房外形设计进行了改造，力争在楼体外观和造型和环境建设上有所突破，在楼体外观设计上体现新颖别致，在楼梯用料上提高档次，楼梯扶手用纯洁锈钢材料，楼梯台阶用大理石材料，在小区内修建环绕道路、流水小桥和休闲凉亭，力争将西甸子村打造成全市乃至全省一流的新

民居示范区。

五是认真做好规划。为使该村既向高家营镇镇府所在地靠拢，又能够接受市区的辐射，按照融入市区进入镇区的发展思路，将西甸子村列入了高家营镇城镇建设总体规划，并聘请省设计院对西甸子村新民居建设进行了整体规划，规划后的村庄占地面积1920亩，房屋建筑以小高层和多层建筑为主。

三、主要工作内容

（一）、规划目标。

1、拆迁范围。20xx年一期工程区范围内共需拆迁房屋102户，拆迁面积14万平方米。有证房屋12户，面积 18000平方米。无证房屋90户，拆迁面积 1220xx平方米，其中房根基42户68400平方米，房屋48户53600平方米。

2、建设规划。按照高家营镇城镇建设整体规划和西甸子村新民居建设规划，规划对西甸子村进行整体拆迁建设，新民居建设地址在16路公交车终点站区域。规划在3年时间内完成西甸子村新民居建设拆迁建设工程。20xx年一期工程占地面积260亩，拆迁面积14万平方米，建设楼房50栋，建筑面积26.8万平方米，建筑容积率1.42，建筑密度27.2%，绿化率30.5%，新民居配套建设社区服务中心、幼儿园、社区医院、健身广场等公共服务设施。

3、发展目标。围绕建设新兴工业村、生态宜居村、商

贸劳务村、特色产业村的发展目标，规划通过拆迁建设和新民居工程的实施，将西甸子村建成公共设施配套完善、居住环境幽雅舒适、建筑风格特色鲜明、人口规模达到万人村的省市一流的新民居示范村。

（二）、安置规划。

计划安置西甸子及周边的大水沟、小水沟、上四村、头道边、二道边、三道边、岱洲夭和黄土夭等村居民1248户。西甸子村民实行成本价购房。西甸子村新民居联建示范区一期工程内的新民居楼房，户籍在西甸子村的村民按建房成本价购买，每平米均价1150元。周边村庄实行优惠限价购房。对西甸子村周边的上四村、头道边、二道边、三道边、大水沟、小水沟、黄土夭、岱州夭等村购房者制定优惠政策，实行略高于西甸子村民的成本价购买。

（三）、用地指标。

新居民建设用地主要采取土地置换的办法，按照村庄合并规划，对不适宜人类居住的村庄和空心村实行整体搬迁，利用村庄改造地置换新民居建设用地指标。规划对7个村庄实施搬迁，可复垦耕地240亩。其中20xx年规划对上四村实行整体搬迁，可改造耕地面积100亩。

（四）、组织领导。

为使西甸子村新民居工程顺利进行，并如期完成拆迁任务和建设规划，把新民居建设列入了全镇十大民心工程之

一，作为各项工作的重中之重来抓，成立了由镇党委书记为总指挥，镇长挂帅，人大主席全权负责的西甸子村新民居建设工作领导小组。在此基础上，又成立了由镇干部和村书记、村主任为组长的综合协调组、拆迁补偿组、后勤保障组、房屋安置组、安全生产组、监督管理组等6个专门工作小组，具体负责各项工作的组织实施和安全生产管理等工作任务。

四、存在的问题和建议

由于拆迁工作难度较大，极个别拆迁户配合拆迁工作不积极主动。建议上级帮扶单位加大对新民居建设村的扶持力度。

五、下一步主要工作

新民居建设工作，从5月x日拆迁开始到目前，新民居建设涉及到的102户拆迁户，有97户已经拆迁完毕，有3户正在拆迁，已经完成拆迁面积13.68万平方米。目前新民居建设的拆迁任务已接近尾声，下一步主要工作重点放在新民居楼房开工建设、建设新民居楼房村民登记工作，加快解决剩余几户被拆迁户的搬迁工作。目前正在着手进行招投标工作，计划7月初开工建设。

六、部门帮扶工作

农行：张行长到开发办三次，了解掌握新民居建设情况。帮扶计划是积极争取三农资金贷款。支持新民居建设。

高家营镇人民政府

二0一0年x月x日