20xx年度基建处工作总结

时间:2024.3.31

20xx年度基建处工作总结

20xx年基建处的工作仍是艰巨而繁忙的。在院领导的指导和支持下,我处在人员少,任务重的情况下团结协作,围绕学校20xx年工作要点,坚持以教学工作为中心,以工程质量为核心,有重点、有步骤地推进基本建设工作。坚持统筹兼顾,协调好建设当中的方方面面关系,基本完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作,为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。现将20xx年度工作内容汇报如下:

一、年度基建工作完成情况及效果

(一)、已建工程情况:包括6#、7#、8#学生宿舍和学术活动中心工程,总建筑面积21456平方米。

1、已建工程质量已全面达到合同要求。通过了工程绿化、环保、消防、规划、防雷等各项单项验收,完成县质监部门的质量检查和资料验收,预计年底基本完成县建设局档案馆竣工资料归档和县质监站的资料备案手续。

2、完成竣工工程决算事宜。在施工方、审计方和我处共同参与下,经过现场察看和多次协商,学术活动中心和6#、7#、8#学生宿舍土建、室外总体工程及学术活动中心装饰工程。

3、及时做好工程保修维修工作:包括学术活动中心雨蓬、地板、会议室等渗水维修工作。

(二)在建工程:包括教工公寓一期工程(4#、5#、6#楼、会所、地下车库等)和教工公寓续标工程(1#~3#楼),总建筑面积为33398平方米。基建处在施工管理工作中,认真落实《上海杉达学院关于基建工作管理规定》,时刻维护学校利益,忠实代表学校对建设项目实施管理,对工程实行质量、进度、投资全程控制,并协调校内外各有关单位保证基建工作的顺利进行。具体工作如下:

1、组织完成了教工公寓续标工程(1#~3#楼)的商谈、招标、定标等各相关手续;办理相关开工手续、报监手续,签订施工总承包合同和监理合同等。

2、在施工过程的现场管理中,针对工期紧、任务重的实际情况,建立监理、施工、业主和政府管理部门之间的质量管理,严格执行“自检、互检”制度,坚持每周一次例会制度,检查总结上周工程进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的问题。各个分项工程完成后,施工方自检合格后报请监理单位和我处进行验收,使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定,始终都能保持最佳的质量状态。

3、严格按照学院设备采购和基建工作管理规定,落实甲供材料相关询价、定价、校内审批手续,按照学院合同审批流转程序签订相关的合同、协议书(20xx年已签订甲供材料合同13项)。

4、建立施工管理、协调、政府监管的日常往来联络等相关程序。按照学院项目变更、项目签证等相关的基建管理办法,做好技术核定单、工程费用签单、工程联系单以及工程管理相关文件的放发和收件程序,落实办理结果和回复。

5、商谈教工公寓工程强电、弱电、网络、电话、电视、煤气、水等配套工程,审核报价和办理校内审批手续,已签订供电、电视、煤气、污水等配套工程合同。

到目前为止,教工公寓一期已基本完工,续标工程年前按施工计划预计完成主体结构。

(三)学院河岸护堤工程:包括学院东西两侧的砖桥港、油车港河岸和教工公寓的油车港河岸,总计长度约1300米。经委托嘉善县水利投资有限公司进行招投标,总工程预算费用约148万元,我院承担总工程费用约74万元(结算价按财务审计进行结算)。12月x日已正式开始施工。

(四)遗留工程:包括学院南大门传达室、院内电缆管道铺设、电缆井铺设

等工程,经与施工方进行多次协商 施工方同意放弃了没合同的学生宿舍机房等工程的结算;对南大门传达室等有合同的工程按实结算。

二、在学院创建节约型绿色校园中,基建处的同志积极响应,开动脑筋,加强管理,协调各方关系,千方百计节省工程建设成本,做了大量工作:

1、通过加大与县府及相关部门的沟通协调,认真领会政策法规内涵,据理力争,使学术活动中心、学生宿舍和教工公寓工程节省城市建设配套费;教工公寓节省污水入网费用;免缴了教工公寓建造时应付的幼教统筹基金;免缴了在办理教工公寓入口审批手续时的城市绿化补偿费。

2、通过与县政府及相关部门积极协调,在确保工程质量和验收通过的情况下,免去了6#、7#、8#学生宿舍的外墙保温施工要求,减低了工程建设费用。

3、充分利用现有资源解决二期路灯照明问题。由于一期路灯间隔仅18米,显得过密,基建处的同志提议,经学校领导同意,每间隔中取一盏灯移作二期用,共移20盏灯,按现1500元/盏计,二期路灯节约了30000元。

三、强化内部管理,完善监督机制,落实廉正建设。我处严格遵循国家有关法令法规,坚持廉洁自律的原则,严格要求全处职工按学院的规章制度做好本职工作,加强服务和协调工作。

嘉善光彪学院基建处

20xx年x月x日


第二篇:20xx年基建处工作总结


一年来,基建处在校党委、校行政和主管校长的正确领导下,紧紧围绕建设高水平教学研究型大学这个中心任务,围绕博士授权单位建设、更名大学这个工作重点,围绕新校区基本建设这个抓手,积极开展各项工作,全年累计完成投资1.2亿元,圆满地完成了各项工作任务,取得了显著的工作成绩,也得到了学校上下的认可和肯定。现将全年工作总结如下:

一、加强政治学习、做好总支建设和党建评估工作

按照校党委的要求和工作的部署,基建处全体同志认真学习党的十七大和十七届四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,积极组织“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题学习活动,多次组织职工进行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要文献的学习,在政治上、思想上和组织上与党中央保持高度一致。为迎接省委对我校的党建评估,第三党总支积极做好自身建设,以自身建设迎接党建评估,以党建评估促进总支建设,进一步推动了各项工作的顺利开展。

二、规范管理,进一步提高工程质量和投资效益

一年来,我处严格按照学校年度基本建设计划安排工作,做到每月有工作要点,每周有工作安排,重大工作任务分解到部门,责任到个人,使全年工作按计划循序推进。重大任务还专门制定实施方案,确保任务按期落实到位。

为进一步加强基建工作的规范管理,保证基建工作有序进行,基建处强化了每一位职工的责任意识,制定了处长工作职责、副处长工作职责以及每个科室的工作职责。今年增设了材料科,加强了建筑材料的控制和管理,对每一项甲供材和乙方采购的材料进行认真的市场调查,材料在价格和质量上得到了很好的控制管理,工程质量明显提高。严格按程序审核支付材料款和工程进度款,切实维护学校的利益,全年未发生任何工程质量事故和问题。

进一步完善工程档案管理。施工图、施工合同、设计变更、现场签证等工程资料繁多且琐碎,办公室在档案管理工作中,参照档案馆管理有关规定,按制度做好收集、整理、立卷、归档工作,特别加强了图纸发放、归档资料收集和整理、借阅等管理工作。

三、抓党风廉政建设,确保新校区建设安全、顺利进行

党风廉政建设是基建处常抓不懈的工作,制度建设、日常工作运行监控和按工作程序办事是抓好党风廉政建设工作的关键。在高校基建领域不断发生违法违纪现象的情况下,基建处领导以身作则,秉公办事,从源头上防止腐败现象的发生。在工作中坚持5万元以上的项目招标制度,坚持建设过程质量第一原则,坚持决算造价审计制度。通过招标、建设、决算“三权”有效的分离,形成了相互制约、相互配合的运行机制,确保我校新校区建设安全、顺利进行。

四、一分耕耘、一分收获

20xx年对于我们国家来说是十分不平凡的一年,面对国际金融危机的冲击,在党中央、国务院的英明领导下,国家实施积极的财政

政策和适当宽松的货币政策,提出4万亿经济刺激计划,成功战胜了国际金融危机的影响,国民经济继续保持良好的发展势头,社会稳定,人民安居乐业。学校党委也抓住这个难得的历史发展机遇,积极向银行筹措资金,加快新校区建设步伐。通过全处职工的辛勤耕耘,圆满地完成了全年的工作任务。xx年完成主要工作任务:

1、圆满地完成一期周转公寓楼后期建设和验收工作,保证了学校5月份按时分房;

2、圆满地完成一期周转公寓楼室外配套工程建设任务,保证了第一批教职工7月底顺利入驻;

3、成功地解决了一期周转公寓房职工生活用气问题,安装天然气966户;

4、成功地完成了高压配电的切换工作。目前我校新校区有12台变压器在运行,总负荷8240千瓦,年节约电费100多万元;

5、成功地安装了4台4吨燃气锅炉,解决了周转公寓房取暖问题,节约初装费600多万元;

6、历时2年#b@2之路,于12月x日成功拿到新校区土地证,为新校区今后的发展提供了保障条件;

7、5.4万平方米的文科教学楼、8#、10#学生宿舍楼顺利结顶,完成投资3400万元;

8、3.52万平方米二期周转房顺利结顶,完成投资1800万元;

9、完成节水灌溉试验场主体工程建设,完成投资300万元;

10、完成第一塑胶田径场及主席台工程建设,完成投资400万元;

11、基本完成xx年以前竣工工程的决算工作,审减金额1500多万元;

12、较好地解决了新校区已竣工工程“两金”问题。目前在建和已建成工程合同金额达3.5亿多元,应支付“两金”1600多万元,按60%支付,可节约经费600多万元;

13、校园环境得到了进一步的改善,新增草坪20xx0多平方米,各类树木1000余株,各类花卉3000多株;

14、基本完成20xx年拟建工程立项、设计等工作;

15、积极参加校工会组织的活动,取得羽毛球比赛团体第三名的好成绩;

五、20xx年工作思路及主要工作任务

回顾过去,展望未来, 20xx年里虽然我们取得了可喜的成绩,但离党委要求和教职工的期望还有一定的差距。我们仍然要继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高全体职工的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和学校发展需要的管理机制,牢固树立为全校师生员工服务的意识;进一步紧密与政府有关部门的联系,确保新校区各项建设工作顺利开展,为建设高水平教学教学研究型大学作出更大的贡献。20xx年主要工作任务:

1.加强在建的近10万平方米工程管理力度,保证小高层公寓楼上半年竣工交付使用,保证专业教学楼、学生宿舍楼20xx级新生进校的需要;

2.完成一期周转公寓楼工程决算工作,交给广大教职工一个明白帐、放心帐;

3.积极做好20xx年新拟建工程开工前期准备工作,力争上半年开工建设,年底前全体工程结顶;

4.进一步加大校园环境治理力度,完成一期周转公寓区绿化美化工作,创造良好的生活和育人环境。

基建处

20xx年x月x日

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