高碑店市基层农技推广体系改革与建设示范县项目

技术指导员绩效考核办法

为切实抓好高碑店市基层农技推广体系改革与建设示范县项目工作，构建专家组—技术指导员—科技示范户—辐射户的科技成果转化与应用快速通道，充分发挥技术指导员的积极性、主动性和创造性，正确评价技术指导员的工作业绩，确保年度各项技术措施落实到位和目标任务顺利完成，根据《高碑店市基层农技推广体系改革与建设示范县实施方案》，制定本考核办法。

一、技术指导员的管理

1、实行“三制”管理。落实技术指导员推广责任制、包村联户制、绩效考核制，以此建立技术指导员“责绩”管理新机制。

2、实行定期培训。按照培训计划，由项目实施领导小组选派技术指导员到省厅指定培训基地进行技术培训，或者参加各级农业系统组织的技术培训。

3、实行工作例会。利用培训或有关专门会议，开展技术指导员会前述职汇报，交流工作情况，项目实施领导小组及时总结前段时期工作，部署下阶段入户指导工作任务。

二、技术指导员的工作职责

技术指导员对示范户的指导工作实行包户责任制，负责宣传培训、技术指导和服务工作。

1、做好科技入户的摸底调查。围绕主导产业、主导品种和主推技术实施内容，结合科技示范户的实际情况，科学制定分户技术指导方案。

2、定期入户进行技术指导。每个技术指导员负责指导10名科技示范户，在农作物备耕、播种、田间管理、收获等关键时期对科技示范户开展技校培训和田间技术指导，帮助示范户解决生产中的实际技术问题，对每个示范户入户指导15次以上，全年入户不少于150天。如出现严重的技术指导失误，则要承担相应的责任。

3、发放技术手册和明白纸等相关资料，落实科技示范户的物化技术补贴，使示范户明确任务、知悉技术、生产应用。

4、通过电话咨询、科技赶集、宣传板报等多种形式，为科技示范户及辐射带动户提供及时、准确、权威的农作物生产信息服务。

5、技术指导员入户指导时，必须在《技术指导员手册》上，及时记载技术指导服务内容，以便考核时反馈情况。

6、帮助科技户认真填写《科技示范户手册》，记录技术指导服务和生产情况，建立农业科技入户档案。搞好信息反馈，及时报告技术指导服务工作及科技示范户生产的进展情况。对不能履行示范及带动职责的科技示范户，及时提出调整建议。

7、提供相关宣传稿件，按要求报送相关信息，完成年度技术指导服务工作总结。

8、确保完成项目实施目标任务，科技示范户主导品种、主推技术入户率和到位率达到95%以上，科技示范户满意率达到100%。

9、技术指导员必须忠于职守、尊重农民、爱岗敬业、勤奋工作、钻研业务、甘于奉献。要端正工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，真正让农民满意。

三、技术指导员的考核

1、考核原则：坚持突出重点、注重绩的原则；坚持实事求是、客观公正的原则；坚持定量考核与定性考核相结合的原则；专项考核与综合评价相结合有原则。

2、考核办法：对技术指导员实行百分制考核，推行项目实施领导小组、农业科技示范户“双重考核”机制。其中：项目实施领导小组重点考核指导示范户数量、平均入户指导次数和指导工作质量、工作成效等；农业科技示范户重点反馈考核技术指导员的服务态度、责任心、入户指导到位率、业务水平等非量化指标。

项目实施领导小组制定严格的督查制度，定期和不定期组织有关人员通过实地检查、电话抽查等方式，对技术指导员的服务质量进行督查；科技示范户对技术指导员的技术服务及时做好记录和评价，督查结果及示范户的评价将作为年底绩效考核的重要参考内容之一。

3、考核内容（100分）

（1）分户技术指导方案的制定和落实情况（5分）。每少制定一户方案或方案未落实的扣0.5分。

（2）参加技术指导员培训和会议情况（5分）。每少一次扣1分，未参加领导小组安排的省上统一培训的不计分。

（3）累计入户技术指导和培训时间（15分）。每少1 次扣1分，入户指导次数少于10次(包含10次)不得分。

（4）指导培育科技示范户数量（5分）。不足10户不得分。

（5）《技术指导员手册》记录情况（5分）。示范户基本情况、培训记录、工作计划、工作周记、其它事项等完整记录技术指导内容。填写好的得5分,一般的得4分,不完整的不计分。

（6）指导示范户填写《科技示范户手册》（5分）。每少1 户扣0.5分,少于7户(含7户)的不得分。

（7）落实科技示范户物化补贴情况（5分）。未按标准或未落实物化补贴不得分。

（8）主导品种及主推技术入户率和到位率（5分）。95%以上得5分，每减少1%扣0.5分,低于90%的不计分。

（9）发放技术手册和明白纸等相关资料情况（5分）。每少1 户扣0.5分。

（10）技术指导员责任书签订情况（5分）。技术指导员与县农业局签订了责任书的得2 分，未签订的不计分；与10户示范户签订了技术指导合同的得3分，少1户扣1分，扣完为止。

（11）示范户综合评价（15分）。满意得15分，基本满意得10分，不满意不得分。

（12）报送工作信息、相关资料，完成工作总结（10分）。报送信息2篇以上(含2篇)得2分,少一篇信息扣1 分;按时完成工作总结的3分，否则不计分；按要求报送相关资料的得5分，未及时报送的不计分。

（13）全年登录《农业科技网络书屋》知识更新学习12次以上的得5分，每少于一次扣0.5分，直到扣完为止。

（14）项目实施领导小组评价（10分）。满意得10分，不满意不得分。

四、奖惩办法

对技术指导员的资格实行动态管理，根据年度绩效考核评价结果，1－10名表彰为优秀；11－60名继续纳入下年度技术指导员；61－90名实行轮换；91－100名及省厅抽查不合格的直接淘汰，2年内不考虑参加相关项目。

高碑店市基层农技推广示范县项目领导小组办公室（代章） 二〇20xx年x月二十五日

第二篇：湟源县基层农技推广体系改革与建设示范县项目工作汇报

湟源县基层农技推广体系改革与建设

示范县项目工作汇报

为加快推进我县基层农技推广体系改革与建设，全面提升基层农

技推广体系的服务能力，在上级主管部门的大力支持下，湟源县实施了20xx-20xx年度基层农技推广体系改革与建设示范县项目。做为试点县，我县高度重视，按照农业部，省农牧厅及项目实施工作要求，通过建立组织机构、调查摸底、征求意见、制订方案、宣传发动、组织实施等环节，扎实推进基层农技推广体系改革与建设示范县项目。现将项目进展情况汇报如下：

一、项目进展情况

（一）、成立组织机构，加强项目管理

为了保证基层农技推广体系改革与建设示范县项目的顺利实施，

成立了项目领导小组，组长由主管副县长李洪兰担任，副组长由农牧和扶贫开发局局长王刚担任，成员单位有财政局、科技局、编办及各乡镇。项目领导小组负责项目的全面工作。领导小组下设办公室，办公室主任由农牧局副局长刘利青担任，副主任由畜牧科科长贾生才担任，负责项目的日常工作。项目实行目标责任管理制，对参与项目的县级专家组、技术指导员、科技示范户、基地负责人、培训结构等分别签订目标责任书，做到了分工明确，确保工作落实到位。而且制定了《关于加快推进基层农业技术推广机构改革与建设的意见》、《20xx年湟源县基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施方案》、《20xx年湟源县基层农技推广体系改革与建设示范县项目技术指导员及科技示范户遴选方案》、《20xx年湟源县基层农技推广体系改革与建设示范县项目乡镇农业技术人员管理办法》、《20xx年湟源县基层农技推广体系改革与建设示范县项目资金管理办法》等。

（二）、成立专家组，加强技术服务

1、健全专家组。根据项目需要抽调植保、种子、土肥、畜牧兽

医技术骨干成立了专家组，专家组由10人组成。其中，高级农艺师7名，农艺师3名，由6名专家具体负责蚕豆、马铃薯的技术指导工作，由4名专家具体负责奶牛和饲草的技术指导工作。同时，专家组负责制定了各个产业的技术要点，已发放至技术指导员手中。

2、聘请技术依托单位。聘请省农业技术推广站李吉环站长、省

农科院等为技术依托单位，定期或不定期指导我县农牧业生产活动。

同时，邀请青海大学罗教授对我县的专家组进行了专项培训和指导。

3、实行指导员包示范户、示范户包普通农户的工作制度。每个

指导员包10个科技示范户，每个示范户带动10-20户普通农户，全县带动10000-20xx0户。目前，科技示范户、技术指导员正积极入户指导，科技示范户手册、技术指导员手册正在填写当中。

（三）、确立项目实施内容

1、确定20xx年主导产业及主推技术。根据湟源县的实际情况及

县域经济的发展选择蚕豆、马铃薯、奶牛、饲草为主导产业。同时依据主导产业选择马铃薯机械种植技术、马铃薯早晚疫病综合防治技术、蚕豆宽窄行种植技术、奶牛人工授配技术、饲草加工利用技术等9项主推技术和7种主推品种。

2、遴选技术指导员。基于项目要求，制定出《20xx年湟源县基

层农技推广体系改革与建设示范县项目技术指导员及科技示范户遴选方案》，依据方案指导从我县农业技术推广中心、县种子管理站、畜牧站、草原站、乡镇遴选出有责任心、业务能力较强的100名技术指导员。其中县级65名，乡镇30名，特岗人员5名。依据主导产业选择蚕豆25人、马铃薯22人、奶牛25人、饲草28人。同时，县蔬菜站、农机管理站作为配合单位，积极参与项目的实施。

2、选定科技示范户。围绕蚕豆、马铃薯、奶牛、饲草四大主导产业，培育1000个具有一定文化程度、种植水平较高、乐于助人的种、养殖户作科技示范户，应用先进的科学种养殖技术。其中马铃薯250户、蚕豆220户、奶牛250户、饲草280户。辐射带动10000-20xx0户农民提高种、养殖科技水平。

3、结合农业科技试验示范基地建设，办好田间学校。围绕四大主导产业，建立10个农牧业科技试验示范基地。以每个基地为依托办好田间学校，将新品种、新技术设立展示标牌，并将每个技术环节以现场会的形式，开展技术培训，将基地变成田间课堂。同时，选择2-3个示范基地同省上的科研机构合作，将新品种、新技术更好更快的向农户展示及推广。

4、对技术指导员动态管理，建立技术精湛的指导队伍。围绕四大主导产业，按照技术指导遴选细则，建立一支技术精湛、有责任心、吃苦耐劳的基层农牧业技术指导员队伍，指导好我县的农牧业生产活动。

5、加强宣传报道，推进项目的顺利实施。项目实施以来，充分利用报纸、广播、电视等新闻媒体加强宣传、为项目实施创造了有力的条件。湟源电视台《同期声》、《日月镜》栏目对我县的草业建设作了4期专题报道、西宁电视台对我县的马铃薯示范基地做了专题报道。同时在中国农业科技推广网发表信息3篇。

（四）、明确职责

项目办全面管理项目工作及和其他部门的协调工作。充分整合各方面的技术资源，发挥各自优势，做到该项目实施务实、有序、高效运行。制定项目实施方案、试验示范基地和技术指导员遴选细则、各项规章制度；制定技术指导员考核细则，示范基地、示范户评选条件，

负责项目检查、验收，对技术指导员、基地检查和考核。

专家组负责该项目的技术指导工作。制定技术指导方案，编写培训教材，编制各项技术操作规程，确定主导品种、主推技术等，指导技术指导员培训示范户，集中办培训班、田间学校、组织讲座、巡回讲课等。

技术指导员通过对示范户集中培训、分户指导、田间实地指导等，完成技术指导员工作任务。

二、下一步工作安排

（一）加大对示范基地的建设力度，把示范基地建设成有辐射力和引响力的科技观摩园、培训基地、品种的展示和主推技术的传播基地。

（二）加大督导力度，加快建设进度。以技术指导员签订合同和技术指导员与示范户签订合同为契机，引起技术指导员和示范户的重视，让技术指导员按时进村入户作指导，尽快将科技示范户手册相关资料填写完整，并100%发放到位。从而加快建设进度。

（三）加强培训，增强服务指导。利用农闲时节，举办多种形式培训班，并深入到田间地头、农牧户家中开展服务指导工作，不但使农牧户在理论上有更深的认识，而且在实践上有较透彻的掌握。

三、存在的问题

（一）乡镇农技人员年龄偏大，技术水平不高，其技术水平和科技素质仍需大力提高。

（二）乡镇农机推广机构属双重领导管理体制，缺乏管理力度，不利于工作的深入开展。