物业公司内部审计报告

时间:2024.4.21

物业公司内部审计报告

审核日期: 20xx年x月x日—12月x日审核目的 评价本公司建立的一体化管理体系符合审核准则的程度确认所实施的管理体系满足规定目标的有效性和充分性发现不符合项及时采取纠正措施以保证一体化管理体系有效运行。 审核范围 公司最高管理层、体系管理办公室、热力保障部、动力保障部、教学物业部、住宅物业部、绿化保洁部、工程部等物业管理活动。 审核依据 1、GB/T19001—20xxidtISO9001:20xx《质量管理体系要求》 GB/T2400120xxidtISO14001:20xx《环境管理体系要求及使用指南》 GB/T2800120xx《职业健康安全管理体系规范》 2、本中心公司制定的体系文件《一体化管理手册》《程序文件汇编》以及各部门制定的第三层次文件或作业指导书 3、适用的法律法规、标准及其他要求 审核组组员 略 审核情况综述: 本次审核共审核七个部门及最高管理层开出不符合报告7项均为一般不符合项观察项8项。审核中发现的主要问题为 1、《年度培训计划》中有的培训项目未能出示培训记录也未予以说明未完成原因。 2、在与保卫处等甲方单位的沟通中未能出示或保存甲方单位的签收记录。 3、对《合格供方评价表》中的供方“北京宏兆达电器有限公司”进行20xx年复评时无重新评价准则。 4、某些运行岗位无专人负责对消防设施的日常维护与检查。 5、有些部门不能体现对上级下发文件的控制状况。 6、《受控文件清单》中的“版本/修订号”不能显示部门文件的真实修订状况。 7、《记录清单》中填写岗位与保存岗位完全一致但现场发现有些记录的保存岗位与清单中的规定不符。 8、现场记录均有签字不全、漏签等现象。 9、部门文件“目录”中的附表还存在已废止的表格名称。 关闭不符合项的时间和方式受审核部门在15天内关闭不符合项并报体系管理办公室由体系管理办公室安排审核员进行跟踪验证。 审核报告发放范围各受审核部门。 对体系运行的总体评价 20xx年一体化管理体系的运行总体评价是有效的、适宜的。通过此次内部审核我们认为 最高管理者能够并带领员工对满足顾客和法规要求的重要性具有明确认识能够履行其管理承诺管理职责明确重视并参与管理体系的建立、保持和推动持续改进活动 管理者代表具有良好的顾客意识和战略意识在各项管理活动中能够严格执行相关的法律、法规和强制性标准组织结构设置基本合理管理职责基本明确能够通过月度检查、内部审核、管理评审、顾客满意度调查、纠正和预防措施等活动推动体系的持续改进 持续改进是我们永恒的目标根据此次内审以及本年度月度检查所发现的问题我们提出如下改进建议 1、相关部门应进一步强化策划工作并注重策划后形成文件的完整性。同时加强既定文件的执行力度。 2、对不合格品控制要按照相关程序予以处理要能够会同责任人进行不合格品的原因分析制定相应的纠正或预防措施。 3、应加强内、外部沟通的有效证据的收集和管理使相关的活动具有可追溯性。 各部门对此次内审发现的问题要制定有效的纠正措施并实施同时针对存在的问题还要举一反三进行整改防止类似的不合格再发生。 内部审核结论 通过审核认为20xx年公司一体化管理体系运行能够和日常管理紧密结合促进了各项管理更加规范、有序、完善运行有效符合公司实际和GB/T19001—20xx《质量管理体系要求》、GB/T2400120xx《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T2800120xx《职业健康安全管理体系规范》三个标准的相关要求。 公司三标一体化管理体系运行正常。


第二篇:集团公司内部审计报告


针对20xx年至——20xx年x月份度内控审计反馈

审计时间:20xx年x月x日-20xx年x月x日

审计重点:账务处理的规范性、经济业务的真实性

审计结果:通过这几天对集团公司下属单位的账务审计,首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的认识,同时也发现了各单位的一些问题,主要包括账务处理和经济业务的规范性(问题见附件)。

审计意见:1、规范往来科目(其他应收款、其他应付款)的具体使用,本次审计过程发现,集团公司各下属单位往来科目使用混乱,不易明晰反映出实际经济业务走向和债权债务关系,容易导致实际操作过程中的经济风险;

2.集团公司各下属单位资金调动频繁,资金管理缺乏计划性和统筹性,部分经济业务缺乏相应负责人审批,容易导致资金管控风险;

3.财务在进行具体账务处理过程中,会计科目的具体使用非常不规范,在一定程度上影响了费用的真实反映;

4.部分经济业务原始单据欠缺、不规范,不能作为原始入账依据,但财务在具体业务操作过程中依此入账,缺失会计核算的严谨性;

5.集团公司各下属单位均存在私自调账的事项并缺乏有效的账务调整审批意见,针对此类情况应该严厉禁止;

6.日常经济业务中的大额采购应该采取有效的询价手段,在实际审计过程中发现部分业务金额高于市场价格,针对此类情况应该做到合理有效管控,保持公司权益的同时避免资产无效流失;

本次内部审计是在未完全熟悉公司业务基础上进行的,审计标准是依据企业会计准则和个人以往工作经验,具体操作过程中的审计遗漏在所难免, 但本次审计操作是在较全面、认真、仔细的情况下进行的,审计问题真实反映了集团公司的各项经济业务得失,同时也为以后内部控制提供操作基础。

XXX 20xx-4-16

更多相关推荐:
物业公司内部审核报告20xx.7.8-10

物业公司内部审核报告单位编号123456保存部门质量安全环保部保存期3年7

物业公司内审报告

内部审核报告

XXXXX物业公司内部控制情况审计报告

XXXXX物业公司内部控制情况审计报告20xx年7月上旬审计部按照集团领导的指示对物业公司的内部控制流程进行了评审评审主要侧重于安全保卫卫生环境和服务职能等重点工作环节我们从受理的业主投诉入手向有关人员进行咨询...

物业公司四项目管理部收费管理审计报告

监察审计文件关于物业公司四项目管理部收费管理的审计报告审报字20xx第02号按照集团公司年度审计计划并经主管领导批准由监察审计部组成审计小组对物业公司下属四项目部的收费内部控制管理制度流程等进行审计本次审计重点...

武汉裕民物业管理有限责任公司20xx年度内部审计报告

武汉裕民物业管理有限责任公司20xx年度内部审计报告裕民物业管理公司根据总公司领导的要求总公司财务部审计组一行于20xx年4月24日至25日对武汉裕民物业管理有限公司进行了内部审计在审计过程中我们依据企业会计制...

XX房地产项目公司内部审计报告

xxxx置业有限公司20xx年内审报告xxxx置业有限公司成立于20xx年现注册资本金人民币5000万元公司主营房地产开发经营业务目前开发的xx项目项目位于安徽省xx市政务新区xx山路与xx路交界处东临xx路西...

物业公司审计计划--乐生活·申会刚

审计计划一会议明确被审计项目基本情况和审计目的1召开专项审计会议对被审计项目基本情况进行通报2预演审计流程及预估审计可能遇到的问题难点3书面形成审计突发事件应急预案明确第一责任人和责任人顺位4明确审计目的对目的...

XXX物业公司关于工作总结情况的报告

XXX物业公司关于工作总结情况的报告20xx年物业公司在厂部的正确领导下紧紧围绕全厂的中心工作以提高后勤保障能力为宗旨以追求服务满意率为目标大力弘扬三种精神使全体员工服务意识有了新的增强服务范围有了新的拓展服务...

物业公司年终总结报告

物业公司20xx年度总结报告20xx年在公司的正确领导及大力支持下在公司领导班子的带领下公司全体员工团结一致开拓进取紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作管理工作取得了持续改进发展小区物业服务品质稳步提升完成公司的...

20xx年非标内控审计报告公司

内部控制非标审计意见1带强调事项段的无保留意见1武汉控股众环海华武汉市城市排水发展有限公司以下简称武汉排水公司在武汉控股完成重大资产置换及发行股份购买资产交易后才纳入武汉控股控制范围虽然武汉控股自实际控制武汉排...

xx公司内部审计报告.1

审计报告一背景情况根据审计计划的安排从20xx年5月11号起至20xx年8月上旬对XXXX与XXXX以下简称XXXXXXXX的进行了全面审计本次的审计目的查错规弊规范内部控制防范风险清查梳理历史帐务本次的审计范...

XX公司审计报告

审计报告内审字20xx第3000号XX有限公司我们接受委托于20xx年月日至月日对XX有限公司以下简称贵公司20xx年月日至2010年月日的现金收支情况进行了审计包括这期间与现金收支有关的账簿会计凭证XX有限公...

物业公司审计报告(20篇)