固定资产；制度设计；管理

无论是国有企业，股份制企业，民营

企业还其他所有制形式的企业，其固定资 产结构状况及管理水平是影响企业竞争力 的重要因素，固定资产是国民经济的重要 组成部分，是重要的劳动资料，在生产经 营中起着举足轻重的作用。企业固定资产 会计制度设计有利于整顿和规范会计工作 秩序；有利于相关单位和组织加强内部管 理、完善财务制度、规范核算行为；有利 于政府部门加强监管，提高会计信息质 量，提升相关单位和组织在社会各界的诚 信度。

一

、固定资产管理观念方面建议

强化固定资产管理观念，搞好固定资

产资产清查与产权界定。各企业要建立健 全固定资产清查领导组织；清查人员对各 类资产逐项进行账账、账表、账证、账物 的清理核实，要求见物就点、见账就清、全 面清查登记，做到全面彻底，对需要报废、 核销的资产须经上级有关部门批准。进一 步增强企业固定资产的管理意识，提高管 理意识是搞好管理的关键，认识不到位则 措施就难到位，要克服那种口头上，形式 上的，重视，彻底摒弃长期以来在计划模 式下形成的对固定资产管理的传统思维， 必须认识到，固定资产管理是否科学有效 关系到企业的生存与发展。要树立固定资

产效益意识，强化固定资产管理观念，提 高企业领导人和广大职工对固定资产管理 重要性的认识是加强固定资产管理的前 提，要通过多种形式，采用不同方法加强 固定资产管理的研究和舆论宣传，克服目 前存在的重流动资金管理，轻固定资产管 理的偏向，形成人人重视固定资产管理， 人人参与固定资产管理的局面。另外，固 定资产管理与核算得好坏，关键取决于财 会人员的政治及业务素质的高低，因此， 要加强财会人员的职业道德教育，同时组 织财会人员认真学习党的各项方针政策， 学习国家的各项财经法规和财务规章制 度，学习财会专业理论知识，刻苦钻研业 务技术，掌握过硬本领以适应新形势下财 会工作的需要。认真设计适应本单位实际 情况的会计制度，使制度真正的落到实 处。会计主管人员及企业领导应给予会计 制度足够的认识，对会计核算人员要从严 要求，使企业会计制度设计能真正为企业 做出贡献，使企业得到长远发展。

二、固定资产循环过程中的管理建 议

(1)加强固定资产购建的管理

在固定资产购建方面，一是加强国家

宏观调控，运用国家产业政策控制固定资 金的投向，认真贯彻执行现行的固定资产 购建审批程序，克服目前购建中的无政府 状态，避免盲目投入、重复建设的现象继

续发生；二是严格控制超支，充分发挥金 融机构的监督作用；三是对固定资产购建 的质量进行认真监督、验收；四是按会计 制度规定对交付使用的固定资产建立规范 的固定资产明细账。

(2)加强固定资产的维护保养．提高利用 效率

企业应建立健全固定资产维护保养记

录。对在用设备按实际需要有计划地进行 定期轮换维护，使设备经常处于完好状 态，克服带病运转，以保障生产的正常运 行。非生产性的固定资产和闲置未用的固 定资产要采取定期检查保养的办法，保障 固定资产处于完好状态。

(3)加强固定资产更新、报废的管理 实行对固定资产的计划更新办法。按

着企业的生产发展计划，根据资金来源状 况和固定资产的使用情况进行有计划更 新，防止被迫更新。对固定资产报废和更 新变价应采取技术鉴定、民主作价，按程 序报批的方法。企业管理部门和财政部门 要严格把关，认真审批。

三、加强固定资产的核算过程的管 理建议

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在摸清家底，分清产权的基础上，按

财务制度规定建立固定资产账簿，并根据 本企业的固定资产情况和财务核算的需 要，设置明细账、卡。在实际工作中，按

有关规定进行固定资产购进、计价、调出、 调入、报废等财务处理，及时准确地记录 反映固定资产品名，数量和金额的增减变 化。应严格按照国家规定计提折旧，只有 这样才能确保固定资产，成本费用，经营 成果的真实性。对租入固定资产的应另设 《租入固定资产登记簿》，以反映这部分固 定资产的租入、使用、归还等情况。对租 出的固定资产要按租出固定资产原值转 入，租出固定资产账户，收取的租金应进 入收入，并按规定计提折旧。具体如下： 固定资产明细账的设置，要详细说明固定 资产的具体规格名称，并设置固定资产卡 片，以加强保管，便于核对，做到账实相 符；按会计制度规定及时登记固定资产明 细账；定期进行固定资产清查；按规定计 提折旧，不得多提或少提；对固定资产的 购建、交付使用、报废、变价等要正确、及 时、如实地进行账务处理，不弄虚作假。

四、加强固定资产审计，发挥审计监 督在固定资产管理中的作用

由于固定资产在企业总资产中占有举

足轻重的地位，因而必须加强对固定资产 的审计监督，保护公司资产的安全完整， 维护公司的合法权益，实现固定资产的保 值增值，促进公司的健康发展。一方面，由 于固定资产使用期长，价值大，更新较慢， 增减变化的频率与流动资产相比要小得 多，相对来说，发生数量上的差错或弊端

也较少，所以固定资产审计的程序与方法 也较简单。另一方面，由于固定资产单位 价值高，而且在资产总额中一般所占的比 重较大，固定资产的安全与完整对一个单 位的发展影响极大，所以，对其审计的重 要性必须给予高度重视。根据固定资产审 计的特点，在审计过程中要合理制定工作 计划，在审计时间、审计力量安排上给予 必要保证。在审计中根据企业特点，要特 别注意固定资产管理内部控制制度的健全 性和有效性，侧重检查内控制度的落实情 况，以保证固定资产的真实性和账务处理 的可靠性。圃

【参考文献】 llj

{、王南蕊：《企业固定资产管理》，《鲇 会通讯》，20xx年5期

2、韩应战：《浅谈现阶段企业固定赘户 管理》，《设备管理》，20xx年第4期 '第ll {2页 囊

第二篇：固定资产管理方案

固定资产管理方案

目前公司的固定资产管理，不仅不利于管理，而且存在着纵多的重复性工作，盘点困难，不仅给负责这些事情的员工造成了较大的压力，同时难以做到心中有数！同时由于人员的变动，难以追踪责任！

为了便于固定资产的管理，降低固定资产管理的难度和工作量，降低盘点难道，明确责任，特制定以下方案：

1. 固定资产管理以部门为单位。

固定资产分散且杂乱，若精确到个人固然责任明确，但不具备可行性！例如一个厂里，电脑可能几个人用，一定要把责任划分给某个人是不合理的！若一个人离职了，那就应该归还电脑，新来一个人，又得重新再领一次，看似可行但不利于操作！

若以部门为单位，例如某部门，应该又多少电脑，多少打印机，多少桌椅等，至于如何分配，责任怎么分担，统一交到各部门负责人。每个月只要对照该部门的应有数量，进行一个盘点就行了！如果又差异追究部门负责人的责任，部门负责人再去内部追究责任！

2. 制定统一的编号

既然是编号，就必须具备唯一性，同时通过这个编号可以查到属于那个部门的什么物品！ 建议编号方式：

HL(代表公司)ZJB0(四位表示部门，部门首字母，不足的地方用零表示)PTDN(四位代表什么物品，物品首字母表示不足的地方用零表示)001（代表序号）

HLZJB0PTDN001表示：鸿路总经办普通电脑序号是001

HL0923JSDN002 表示：鸿路第九事业部23厂技术电脑序号是002

3. 采取抽查的方式盘点

每月将固定资产的清单发至各部门负责人处，各部门自行盘点，盘点后负责人签字确认。公司每个月随机选择几个部门进行盘点！

4. 固定资产变动

新增：由部门负责人提出申请，公司领导批准后，领取后归入到各部门固定资产！ 更换：不能使用的固定资产，由相关部门核实，公司领导同意。将不能使用的固定资产归还公司后进行更换或报废处理！

调拨：对于部门有闲置固定资产，相关部门提出申请，经公司领导同意后，由相关部门

间的进行调拨。

维护：基本的维护，例如表面的清洁，简单故障的处理等由固定资产所在部门负责，不能处理的，交由相关部门寻找专人处理

5. 库房的清理

对于无用的固定资产，能维修的进行统一的维修，不能维修取出有用的零件备用，实在没有使用价值的，能卖就卖，不能卖就扔。保持库房的整洁，同时对库房的物品做到心中有数！

对此方案的执行，需增加一台标签机和一套软件，费用大概在500-600左右！使用标签机是为了美观和效率，同时也避免了标签内容的随意更改！标签机通常都有配套的管理软件，通过软件对固定资产进行管理更便捷高效

执行步骤：

1. 对全公司的固定资产进行盘点，优化部门的配置

2. 打印标签，贴上统一编号的标签

3. 制定完善的设备申领，更换，维修，调拨，报废流程

4. 交专人负责，严格按照流程进行！