XX公司20##年固定资产年终盘点报告
根据《固定资产管理制度》以及20##年XX部工作计划及部门职责,XX部于20##年01月04日-20##年01月09日期间组织了年终固定资产盘点,盘点方式为全盘。盘点情况如下:
一、固定资产盘点情况
1、固定资产情况
本次固定资产盘点共计XX项,其中办公设备及后勤设备XX项,运输设备XX项,生产经营有关的器具、工具XX项。(明细见附件1)
公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备,多为电子设备,正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的90.23%,其中台式电脑占比总资产的44.36%,超过5年使用期的资产占总资产的69.92%。我司资产呈现老龄化现象。
2、资产使用情况
在用资产共计XX件,待报废资产XX件,闲置资产XX件,待报废资产与闲置资产合计占总资产30.83%。其中闲置资产中,因20##年底搬入新办公楼,新空调已安装,原使用空调部分处于闲置状态,可进一步考虑处理方案以提高资产利用率,另原旧仓库使用空调基本全部已坏,建议维修或者报废处理。对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。
3、盘点结果
(1)待报废资产资产明细
以上待报废资产,需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处理。
(2)闲置资产
闲置资产均为已超使用期限的资产,该部分资产应及时处理,以提高资产使用效率。
(3)盘盈资产
截止盘点日该资产已入账,二级资产管理部门需完善后期手续。
(4)盘亏资产
该资产离司手续不全,需经手人完善相关手续。
根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求,请二级管理部门将无标签资产添加标签,同时对资产责任人予以通报批评。
4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见
(1)闲置资产或报废资产集中管理问题;二级资产管理部门需要加强对闲置资产或报废资产的统一管理,以提高资产利用价值或减少进一步的损失。
(2)各办事处的固定资产未统一管理,需由二级资产管理部门建立资产管理的规范。
(3)各部门未建立资产责任人,对资产权属模糊;对于入职、异动、离职等人员对应资产变动的,需要二级资产管理部门加强对其监控。
(4)资产调拨及后期管理混乱,出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨应严格按照资产管理制度执行,不得任意调拨。
(5)标签维护不到位,出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况,要及时申请处理。
四、盘点报告涉及事项的后续处理
1、对于本次盘点需要处理的,请各相关部门务必在20##年01月31日以前整改或报批。
2、为了加强对资产的有效监督与管理,确保账实相符,今后资产的管理,各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行,如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。
XX公司 XX部
20##-01-15
附件1:固定资产盘点表
第二篇:固定资产盘点报告
田野牧歌固定资产盘点报告
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田野牧歌固定资产盘点报告
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田野牧歌固定资产盘点报告
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本人确认以上表格中提及到各项资产的数量、使用状况等内容属实,对以上所有资产具有管理的权利并承担责任。_______________________酒店,店长:______________
本次全面盘点人,________________ 及__________________ 日期:_____________________ 日期
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