主任述职报告

时间:2024.4.27

述 职 报 告

宝鸡市银监局:

我叫***,男,现年47岁,中共党员,大专学历,现任**信用社主任职务。

在过去的一年里,我带领***信用社全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,外树形象,内抓管理,找准定位,解放思想,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了联社交给的目标任务,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风。 一是遵从联社指导,积极开展内部员工业务知识及相关制度、法律、法规的学习培训与考核等系列活动,促进业务大发展;二是抓模范带头作用不放松,做到思想自律。做好班长,带好一班人,坚持“大事讲原则,小事讲奉献”,并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识,筑牢思想防线,时常“自重、自省、自警、自励”。三是加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。四是工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。五是注意搞好同事间的团结,严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,

和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

(一)在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下,认真履行工作职责,较圆满完成各项任务指标。

1、各项存款稳步增长

截止20xx年底,我社各项存款余额已达8452万元,较上年增长1397万元 。其中,我个人完成存款750万元。

2、及时调整信贷投向,支农力度不断加大

受经济下行压力,我社各项贷款,截止20xx年底余额达2530万元,较上年末下降450万元,全年累计发放各项贷款1451万元。

3、加大不良贷款清收力度,资产质量不断提高。

截止20xx年底,当年盘活表内2.35万元、表外不良贷款

5.9万元。其中,我本人共计盘活4万元。

4、经营效益不断得到巩固。20xx年,我社共实现利息收入319万元。其中,我个人完成利息收入140万元。

5、安全责任重于一切,实现全年安全经营无事故。

(二)工作中实施了以下措施:

1、抓住发展第一要务,开创支农工作新局面

(1)大力组织存款,确保支农资金足额供应。一是抓住机

遇,吸引农村闲散资金,充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势,积极做好揽储工作,挖掘农村储源,巩固农村存款阵地。二是以心换心,长期支持黄金客户,根据黄金客户的资金周转周期适时投放贷款给以支持,赢得了黄金客户的极度信任。三是积极发动各种社会力量,增强资金实力。特别是抓住了镇政府修建保障房的机会,吸收一千多万的低成本存款,让存款没有外流。

(2)创新贷款方式,满足农村合理资金需求。农户信用等级评定严格把关,完善小额农贷的后续管理。大力推出自然人担保、存单抵押贷款,在风险可控的基础上保证了地方农业和农村经济健康发展。

(3)拓宽信贷领域,推进地方农村经济发展。根据农民的实际需求,宜种则种,宜养则养,积极帮助农民发展高效农业。同时,针对当前农村剩余劳动力较多的实际,通过提供资金注入活力,支持农民从事农产品加工、运输、餐饮等行业,在提高个体户效益的同时,还解决了附近农村剩余劳动力就业问题,带动了地方经济发展,提高了农民收入水平。

2、树立效益兴社观念,巩固和扩大增效成果

(1)新增贷款坚持以农业为主,既体现了农村信用社支农主力军作用,为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献,又确保了贷款质量,使我社的利息收入新增了一块较为稳定的来源。

(2)大力开展新业务,提高信合品牌度。今年以来趁省联

社大力发展网上银行、手机银行、电话银行、短信服务等新业务的同时,积极向我镇的商店、饭店等个体工商户推荐助农取款机、POS消费机等新的服务项目,通过新的手段继续为广大的客户提供金融服务。

3、实现不良贷款双降,提高我社资产质量

(1)摸清底子,全面普查辖内贷款情况。一年来,我多次组织全社信贷员趁农忙时节下乡,深入农户、个体工商户走访调查,逐笔落实已发放贷款的真实性,对即将到期的贷款发放贷款到期通知书,对已形成不良的贷款找到责任人,真正将辖内的贷款工作澄清理顺,落到实处。

(2)多措并举,日常清收不放松。年初,我社就制订方案,把清收任务落实到每个员工,并与个人收入挂钩。多次组织辖内信贷员到深入到农户家中,催收贷款,挨家挨户落实催收回执。

4、加强内控制度建设,规避风险防范案件

(1)高度重视新系统上线工作,对陕西信合升级后的综合系统和信贷系统,认真组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度,依法合规办理每一笔业务,严守操作规范规避操作风险,增强工作责任心控制差错率。

(2)继续加大检查力度。一是认真开展常规检查工作,对发现的问题,要求限期整改,确保经营活动安全合规。二是做好专项检查,如对重要空白凭证、固定资产、低值易耗品、各项内控制度的专项检查, 促进了我社内部工作的健康、规范发展。

三是时刻关注职工思想动态,对员工中出现的一些苗头性问题,及早发现,及早解决,将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

(3)不断强化安全保卫意识。每次召开社务会议,必提的话题就是安全。一是提高全社员工的安全防范意识,开展安全防范教育和防暴预案演练,结合系统内外典型案例,对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育,使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命,从而做到警钟长鸣,克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作,制定完善了社内员工下班制度,请销假制度、值班守库制度,从制度上为安保工作提供依据。

5、塑造良好信合形象,做好客户服务工作

(1)不断提高柜台服务质量。 我们以优质文明服务为切入点,从提高服务水平、转变服务方式入手,进一步提高服务态度,改进工作作风,推行站立服务、微笑服务,以质优、文明、高效、快捷的服务嬴得了客户的信赖。

(2)开展“阳光信贷”,把信贷资金送到农户手中,切实解决农民生产、生活中的困难,并取得了农民的支持和信赖,密切了社农关系,增强了农村信用社在农村的群众基础。

三、正视不足、认真反思、自我剖析,整改提升。

在总结成绩的同时,我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:

(一)是业务发展不均衡。

1、存款结构不合理:定期储蓄存款占比过大;

2、受制度制约和地域经济特点,贷款投放难度较大,贷款增幅度不够突出;

3、新业务诸如网上银行、手机银行等进展缓慢,与各项业务开展不成比例;

(二)是存在制度执行不到位现象。对各种制度、文件学习,不够深入,学习效果不够明显,执行上也存在一定的出入。

(三)是处理日常事务多,深入乡下与贷户、存款户交往、沟通不够。

一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这些都与联社领导的关心帮助和同志们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、恪尽职守、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造一个实力增强、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的贡献!

述职人:***

20xx年x月


第二篇:主任述职报告


述职报告

各位领导,各位同仁:

20xx年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行岗位职责,圆满完成各项了工作任务, 在工作上也取得了一些成绩。为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服自身上的不足,现将20xx年的工作汇报如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质 ,努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习,在过年的一年中,我在实践工作中也暴露出了一些问题,回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓创新意识不够,对外协调能力要进一步加强。有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显感觉较之以往更加的顺手,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔对工作有极大帮助的财富。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

二、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况,我重点加强了员工的思想教育,要求大家树立主人翁责任感,把个人的命运和公司经营紧密的联系起来,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步,工作中开拓创新,才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。同时要求员工不断加强学习,熟练地掌握正确的生产操作技能,让员工发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。并经常组织员工参加公司和车间的各项培训,以及车间人员内部交叉换岗培训,让每位员工都能掌握整个车间的工艺操作技能,在不断提高自身素质的同时也提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,同时在人员少的情况下提高工作效率。

三、完善车间建设和公司技改工作

今年的工作,上半年以安装、试车为主,协助安装单位完成了室外给排水管网、室外工艺管网、蒸汽管网的安装;完成了车间内的锅炉、污水处理、纯水制备、净水站、循环泵房、气体供应站、水泵房等设备的安装、调试;下半年的主要工

作:1、协助设备厂家技术员对员工进行了操作技能培训,完善了工艺流程。2、为了确保公司联动负荷试车,打通流程,组织了突击队,对各车间进行了大量漏项完善工作,按时保质保量完成了所分配的安装、调试任务,达到了公司的预定目标。(值的一提的是,8月底,室外40多度的高温,为了抢时间,突击队的刘民泉、骆传明两位老师傅,中午顶着烈日,爬在室外管架上连接管道,其中刘师傅还带着重感冒)联动试车后的一些技改工作,我们也及时进行了完善,如河边取水船的设计制作、沉钴设备完善、氯化铵厂房配套设施安装等。我在人员少任务重的情况下,协同各部门、各专业人员,对于领导交办的每一项工作,分清重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量地完成任务。 四、不足之处

(一)、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司发展尽心尽责;

(二)、对员工的思想教育工作还需要加强;

(三)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

(四)是工作中创新意识还不够,有待于进一步提高。

五、廉政建设

廉政建设上,严格按照党风廉正责任制要求自己,没有做违法乱纪的事,没拿原则作交易,没有以权谋私,遵守各项规章制度。 六、明年的工作方向

(一)、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

(二)、狠抓内部管理,岗位责任细化,任务分解到人,确保各项工作顺利完成。

(三)、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

(四)、抓好员工思想教育、安全环保工作。

(五)、抓好节能降耗、小改小革、成本核算和设备检查保养工作。

(六)、加强与领导沟通和请示汇报工作。

(七)、加强与各车间、部门的沟通,确保动力的供应及维修服务及时。

报告人:

20xx-12-20

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