教导主任工作目标责任书

时间:2024.5.14

教导处工作责任状

为完善学校的管理,提高各职能部门的责任意识,提高管理效益,特制定如下教导处管理工作责任状。

一、 组织管理德育工作

1.协助校长加强德育工作,贯彻落实中小学德育纲要,制定并执行本校德育工作计划。

2.教育学生遵守《小学生日常行为规范》和本校有关纪律制度,加强常规训练,树立良好的校风和学风。了解学生的思想,学习和生活情况,与班主任、任课教师及学校其他有关方面密切配合,深入细致地做好学生的思想政治工作。正常开展一日常规检查工作。

3.指导班主任工作。定期召开班主任例会,研究班集体建设,总结交流工作经验。

4.建立心理咨询室,公布心理咨询热线电话,正常开展工作,确保师生产生的心理问题得到及时有效疏通和排解。

5.办好家长学校,协助校长定期召开家长会,走访学生家庭,把学校教育与家庭教育、社会教育有机的结合起来。

二、组织管理教学工作

1.协助校长落实以教学为中心的指导思想,制定并执行本校教导工作计划。组织教师贯彻教学计划、课程标准以及有关教学工作的法规政策,安排作息时间表、日课表和课外活动表。加强教学常规管理,检查巡视学校教学全过程,保证教学计划全面实施。

2.指导教研组工作,检查教研工作计划和教师学科教学计划及其实施情况。帮助教研组根据学科特点和教学实际需要开展教学(课题)研究,改进教学方法。

3. 指导教师开展课堂教学改革,每学期听课不少于30节。指导教师搞好质量分析,每学期对教师进行听课情况和教学质量分析各一次。

4.管理好图书室、阅览室、实验室、自然仪器保管室、电教室、多媒体室等教学辅助部门的工作。

5.领导和组织学生开展课外活动,活跃学生的课余生活,开发学生潜能,培养学生的创造力。

三、安全教育及督查工作

1、加强安全教育,每学期必须有一周为安全教育周,每学期的班队活动必须有一堂为安全教育课,每周的班队活动必须有一个安全教育内容。组织全校性的交通、防火、防溺水、防触电、防地震和饮食卫生等方面的安全教育讲座每学期不少余2次。修订完善各项应急预案,每学年至少开展2次全校性的应急预案实战演练活动,每月至少组织召开一次安全工作专题会议,及时解决可能影响学校安全与稳定的问题,督促指导专人搜集整理好年度安全工作台帐资料。

2、加强班主任队伍管理与培训,经常性地对班主任进行安全工作的培训、强调和布臵,促进班主任素质的提高和思想上的重视。

3、重视对体育教学与训练的管理,注意运动场所和器械的安全,运动员训练要遵循科学性的原则,确保训练的安全。

4、实验教学要坚持安全第一,督促教师、学生在使用实验药品时要注意安全,严格做好防毒防腐工作。

5、加大对教师教育方法的监控力度,引导教育动用科学的正确的手段教育学生,严禁体罚和变相体罚学生。

6、控制学生的在校作息时间,做到合理、科学、劳逸结合,严格监视教学时间之外的辅导,要求在静校后学生一律离校。

7、经批准,组织学生外出比赛、春游、秋游、扫墓和观看电影、戏剧等教育活动,教导处要严密组织,保证学生安全。

8、在校内举办的教育活动,要考虑多种因素,安排好会场和活动场所,严肃纪律,整顿秩序。

9、督促教师关注学生在校的身体表现,特别是有特异体质学生的身体表现,要求教师发现学生有异常反应要迅速与家长联系,并且要及时报告,及时处理。

10、关注学生上学和放学的表现。教育学生按时到校,按时回家,不得在路上逗留,要走人行道,靠右行,严格遵守交通规则,千万不要在车辆临近时横穿马路。

11、关注学生在校课间的活动。教育学生课间不得追逐奔跑、打架斗殴,不爬高,不做危险游戏,上课期间不得出校。

12、教学常规要检查教师的班队会安全教育记录。要求每位班主任,辅导员有计划地对学生进行个人安全、饮食卫生以及交通安全、防火安全、生活安全为主要内容的安全教育。

四、组织领导教务工作

1.做好教育、教学资料归档工作。

2.做好招生、编班、成绩考核、奖惩、休学、转学、毕业学生名册等学籍表管理工作。

3.做好教师业务档案的管理工作,及时记录、搜集、归类。

本责任书一式二份,学校一份,责任人自存一份。自签字之日起生效。

校长(签字) 教导主任(签字)

时间 时间


第二篇:教研主任安全目标责任书


教研主任安全目标责任书

一、 协助业务园长做好教育科研工作,组织教师学习有关教育、教学理论和经验、指导教师进行教科研工作。

二、定期查看教学计划、跟看半日活动及组织教师交流观摩、研讨评估等。

并做好资料积累、整理工作。

三、认真制定教研工作计划,定期检查计划的实施情况,做好各阶段的评估及期末总结工作。

四、开展多种形式的业务培训提高教师素质,指导教师更新教育观念,改革教育内容和方法,总结和积累教育经验。

五、组织教师开展专题研究和教育科学研究,要定专题(课题)、定人员、定措施、定步骤、力争出成果、出效益。

六、检查本组教师组织一日活动及完成日常工作情况,要求有记录、有评估、保证常规工作的质量。

七、 定期组织教师进行专题研讨,解决工作中存在的疑难问题,推广教学过程中有效的方法、手段,营造相互学习、能者为师的工作、学习氛围。

八、协助业务园长做好幼儿园网站和幼儿园家长工作,开展丰富多彩的家长活动,促进家园共育,利用幼儿园网站平台进行各项工作的宣传。

九、督促、指导带班教师在教育教学中、渗透安全教育内容,包括交通安全教育,卫生安全教育、消防知识教育(用电安全、用水安全、用火安全),健康教育等,普及安全知识,提高幼儿的生存能力和自我保护能力。

十、把安全工作放在第一位,积极协助园长,密切与其他部门配合,自觉加强幼儿园安全防控。按要求及时向分管领导报告教学安全教育和管理情况,提出改进意见和措施。及时处理分管范围内的安全问题,协助园长和幼儿园处理安全问题。

十一、一旦发生紧急事件,立即按应急处理预案做好保护好幼儿、 控制事态和及时上报工作。工作要及时妥善,周密细致。

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