永平镇综治整改工作情况汇报
鲍有根
遵照市、县党、政主要领导的指示，按照市、县政法委的部署，永平镇今年以来结合永平自身特点，围绕“四个一”的要求，狠抓社会治安综合治理，切实提高了人民群众公共安全感满意度，其主要做法是：
一、绷紧一根弦。镇党委、政府面对整改要求，下定决心，采用“高位推动、高效管理、高速推进”的方法，彻底扭转治安被动局面，把维护社会稳定，保障公共安全，切实提高公共安全感作为第一职责，时刻绷紧安全弦，通过会议、电视、墙报（30期）、标语（40条）、宣传单（4000份）、联系卡（6000份）、问计于民书（4000份）等形式广泛宣传法律法规，切实提高各级组织和全社会的公共安全意识，绷紧了安全弦。
二、织牢一张网。永平镇大、人多、地矿共存、社情复杂，维稳压力很大，建立健全维稳网络，织牢安全网十分重要。今年以来，投入50万元加强了人防、技防、物防、电话联防等安全网络建设，建立健全机关内保、公安巡防、村民治保、四级联防组织。主要单位、主要部门、重点场所都安装了40余个摄像头，4600户电话中有90%实现联防，织牢了安全网。
三、加固一堵墙。今年以来，我镇十分重视维稳机制建
设，要求加固“门户”，确保安全，全镇48个镇直单位、21个村居场、42家厂矿企业都强化了值班看守制度建设，完善了治安督查机制、考评机制，做到每天有记录，每周有例会，每月一调度，半年一评比，一年一考核，加固了安全墙。
四、架好一座桥
一是加大巡逻力度。加大城区巡逻力度，提高街面见警率，加大农村巡逻力度，提高农村见警率，使群众感觉到公安干警就在眼前。
二是加大联系力度。镇综治办、派出所、法庭、司法所的干警通过联系卡经常与联系户电话联系，问平安，问冷暖。
三是加大进村入户力度。镇村干部坚持做到“三深入、三服务”，深入农户，服务农民；深入厂矿，服务企业；深入站所，服务基层，使他们时刻感到干部就在身边，通过多渠道联系，多方法沟通，架设了安全桥。
四是加大为民办实事的力度。今年以来，我镇投入30万元，突出抓好和谐平安联创中心和便民服务中心，切实改进工作作风，提高服务质量，为加大为民办实事力度，今年在城镇建设、新农村建设、工业经济发展上安排了33个项目，总投融资2.06亿元，进一步改善我镇群众生产生活的环境，让群众感受到实实在在的变化。
在今年上半年的整改过程中，我镇紧紧围绕“四个一”的要求，狠抓落实，切实提高了群众公共安全感，维护了永平地区的社会稳定。今年上半年，全镇社会治安明显好转，
发案率大幅下降，下降率达29.8%，破案率明显增长，增长率达8%，6月x日发生一起伤害致死案，在5个小时内得到侦破，5名犯罪嫌疑人全部投案自首。矛盾纠纷调处156起，成功率上升达92%，无非正常赴京赴省访，无重大安全事故，无群体性事件。上半年，公共安全感测评指数达97.1%，在全市207个乡镇中排名列第65位。实现了“六个不发生”和“三个提高”的目标。社会治安形势的明显好转，促进了永平镇域经济的快速发展，20xx年永平成为铅山县第一个财政过亿元乡镇，今年1—6月份，完成财政税收5798万元，同比增长28%。下半年，我们将继续加大工作力度，在市、县政法委的精心指导下，乘势而起，奋力拼搏，全面实现整改目标，努力打造和谐平安新永平。
20xx年x月x日
第二篇：黄坛镇综治维稳工作情况汇报
黄坛镇综治维稳工作情况汇报
一、镇重点挂牌整治地区整改情况
根据市、县综治委统一部署，我镇制定了《黄坛镇社会治安重点地区排查整治工作实施方案》，集中力量深入开展整治工作。4月x日，我镇召开班子会议，讨论镇区整治工作启动情况和具体工作部署；4月x日召开驻地村干部会议，动员其积极配合各项工作；4月x日召开社会服务管理联席会议暨镇区整治工作部署会议，明确各部门责任，全面铺开各项工作。又相继召开镇区整治相关村干部及老党员、老干部座谈会，并多次走访整改现场，落实了相关具体工作。7月x日，举行黄坛镇区环境整治暨志愿者队伍成立启动仪式建立了宣教、帮困、护绿、平安、和谐5支志愿者队伍，从各方面保障镇区整治长效机制的落实。目前，镇区整治工程进度按计划执行中，各项工作开展顺利。
（一）菜市场整改情况
1、临时菜市场迁址到环城西路北侧，已启用；
2、新菜市场场地填方完成，目前施工中，一层已经建好，已完成工程量的60%。
（二）小客站整改情况
1、始发地点：位于黄坛中学西大门南侧的临时小客站，目前小客站已经完成填方，准备硬化;
2、镇区小客车始发路程：由始发站经兴坛西路右转至
环城西路，再右转至黄坛西路（菜市场），之后按原线路至宁海运行。返程小客车必须从松坛路驶入到始发站。
（三）黄坛小学东大门路阻整改情况
1、规范小学东大门车辆停放秩序;
2、小学西南角增开出口工作已完成，东西两门分区域分流接送学生。
（四）兴坛西路疏通情况
联合驻地村做好欲疏通地段两户人家的思想工作，争取早日疏通。
（五）临时停车场筹建情况
1、已确定场地位臵及面积，位于镇政府围墙外，可容纳约50辆车辆停放；
2、该地块上的农作物评估工作已完成，现已经过县规划局审批，规划方案已公示，即将进入平整施工阶段。
（六）黄坛街占道经营整改情况
1、镇区沿街个体户登记统计工作完成，登记商户111家，分发倡议书，并签订了个体户门前三包责任书111份。
2、联合部门对占道经营、乱拉乱接电线、乱搭帐篷、乱设广告牌等进行不间断全天候的清理;
3、对黄坛路两侧自产自销蔬菜的农民进行劝说，将其集中到临时菜市场。
（七）治安巡查情况
1、加强巡逻防控工作。整治工作以来，镇派出所根据
辖区发案情况，积极调整勤务机制，将原来的巡逻时间段从夜间23点至凌晨4点调整为目前的上午8点至晚上20点，将巡逻力量放在侵财型案件高发时段。
2、制定清查任务。每天保证1组警力进行流动人口清查工作，每周保障1次集中清查，对乱点区域查清底数，争取在第一时间掌握可疑人员。3月份以来，该所共出动警力570余人次，组织集中清查21次，排查登记出租房屋底数1100余户，新办理流动人口居住证2700余人。
3、完善交通疏导工作。与黄坛交警中队，黄坛镇相关部门配合，合理安排警力，以黄坛小学为中心，做好学校上下学时段的交通问题，避免发生各类冲突矛盾。
由于土地征收、政策处理等方面存在较大困难，各方面协调需要一定的时间，给整治工作进度造成一定影响，我镇将全力以赴，做好此项工程。
二、社会服务管理中心建设情况
社会服务管理中心建设以来，我镇党委、政府高度重视中心内部管理制度建设，由党委书记俞安河担任中心主任，分管政法副书记朱军华担任副主任。同时，建立《社会服务管理联席会议制度》，运用社会管理综合治理理念，按照政府主导、部门参与、人人动手、合力破解的要求，通过与部门协商，集中力量，共同分析化解矛盾纠纷和排摸重大不稳定因素。
由于我镇镇政府硬件条件所限，镇综治工作中心和行政服务中心未能合并，党员服务中心较早建成，并在社会服务管理中心开设了一个窗口，尽量方便群众咨询、办理业务。而流动人口以前一直合并在计生办进行服务管理，现已在社会服务管理中心增设该窗口，规范化流动人口服务管理工作。
三、“网格化管理、组团式服务”及平安建设宣传情况
我镇将30个行政村以自然村为基本单元划分成67个网格，各网格设臵网格长、网格信息管理员各1名；以村民小组为单位设立241个网格小组，按照“互助、自治、基础、专业”分类建立完善4支服务团队；将镇现有的4个片(即黄坛片、杨家片、山岙片和双峰片)作为“网格化管理、组团式服务”的二级管理机构。同时，根据实际情况建立健全了走访、会议、信息报送、督查考评等各项工作制度，制定了《黄坛镇“网格化管理、组团式服务”操作规程》，以促进此项工作开展的规范化、制度化和科学化。
上阶段，由于个别村宣传发动不到位，导致部分群众对平安建设和“网格化管理、组团式服务”工作不知晓、不了解。为此，我镇增印了《平安宁海建设倡议书》和“网格化管理、组团式服务”宣传资料，并召开联村干部、农村工作者会议，要求“进村入户”走访宣传、全面动员，切实提高各项工作的知晓率、参与率和满意率。通过发动每个学生，
以小手牵大手的形式，将《平安宁海建设倡议书》发放到每户人家，切实提高村民对此项工作的知晓率、参与率和满意率。
四、基层社会管理综合信息系统和运行情况
我镇为各片（信息）管理员配备了工作专用手机，管理员可利用该手机可以随时随地登录基层社会管理综合信息系统，以便及时输入信息、处理事件。目前，镇一级基层社会管理综合信息系统运作较为规范；各行政村宽带均已接入，信息系统电脑终端安装工作基本完成，村一级帐号由各片、村信息员管理，运行良好。对于个别缺少电脑的村，系统终端安装于村干部家中，以确保能够正常登陆。
五、“排查整治、强基促稳”工作推进情况
我镇及时有效地制定了“排查整治、强基促稳”工作实施意见，成立了专项活动领导小组，强化基层基础建设，促进社会和谐稳定。一是加强矛盾纠纷排查调处工作，重点关注“三改一拆”、征地拆迁、重大工程建设等方面的问题；二是加强社区矫正人员、刑释解教人员、吸毒人员、闲散青少年等重点人员监管帮扶工作；三是深入排查整治社会治安和公共安全突出问题，重点关注交通、消防、食品药品等领域的安全隐患。
六、社会稳定风险评估工作
我镇今年县里的重点项目有5个：联溪集中居住区、村
庄环境整治建设提升工程、洋溪流域治理工程、甬台温输油气管道工程、“三改一拆”行动。目前这5个工程项目的社会风险评估工作已完成。