工作总结

进公司将近半年了，半年的时间的在孝感福星城项目上，经历了很多。在项目上我担任技术负责人，首先感谢公司领导给予我这个发展平台，而我没有尽其责任，完成好工作，深表愧疚。在工作中学到了许多东西，也遇到过很多的麻烦，这样的经历使我成长了不少，但在这同时给公司带来了严重的经济损失。

孝感项目自20xx年x月份开工，至12月份完工。在施工过程中，项目部严格按照公司规定执行，施工现场二十四安排施工员值班，控制现场施工的质量、进度及安全。在后期的桩基检测及验收中，前期7个栋号的桩基都顺利通过验收并交付土建单位进入下一道工序的施工，而在G18、G19#楼桩存在严重的质量问题，我对出现质量问题的桩进行分析，总结出现问题的原因，希望在以后的施工中避免类似情况发生。

通过这一年来的施工工作，我有如下体会：

1）、工程开工，先做好现场的三通一平后，对各项工程资料应提前准备，对于红线班交的红线点做好保护，并引入安全位置便于日后使用。认真查阅图纸，对图纸所在的问题及字义模糊的地方作好图纸会审记录，请设计在图纸会审会议上给予明确答复，便于后期施工的依据。

2)、正式开工前期，根据项目部人员配备，进行合理的分工安排，所有人员必须听从项目经理的安排。对于新来的实习生必须安排对施工工艺熟练的人对其进行现场指导，对施工的技术要点及在施工现场

必须注意的问题进行详细的教育，等到有一定的熟练程度才可单独上班。施工资料要做到与施工进度同步，不能出现过期补做资料，以免出现各方签字延后。

3)、施工前期对各班组应做详细的技术、安全交底，对于施工工艺特殊的工序作重点交底，严格按照施工规范及设计要求执行。施工过程中要定期开工地总结会议，对于前段时间施工中所存在的问题进行讨论，作相应的解决方案。工地应实行奖惩制度，对于严重违反规范施工、对工程质量存在隐患的施工班组给予罚款；相反给予惩罚。 在后期工作中，我会做到不断学习，不断总结经验，努力提高自己的技术水平，交际能力，向更高一层发展。

20xx-2-1

第二篇：工程施工工作总结

工程施工工作总结

从施工到现在，其中污水管道、雨水管道、排水管道，全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

一、工期进度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好地下勘察有时会与现场施工相冲突，造成后期现场变更，误工误时鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组

织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，在施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计，质量为本。随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。