20xx上半年调度室工作总结及下半年计划 根据上半年生产重点(水仓工程、露煤工作)现将上半年完成的工作总结如下:
1:新办公楼门前道路的改扩建及填土平夯。
2:西环线空、重车道的改造及铺设。
3:东环空重车道路的改造及铺设。
4:新停车场开挖、平整。
5:新临时修理点开挖、平整。
6:滑方区积水塘处理及清理。
7:新水仓工程。
8:形式泵放的开挖平整工作。
9:新水泵房管道斜坡道的开挖平整。
10:开挖、清理排土场至采场的防洪沟、沉淀池。
11:进入雨季,每天的道路巡视、防洪沟、沉淀池的疏通清理工作。 12:采场出煤主干道的铺沙石工作,累计1000立方。 13:从采区外围拉红土配公分石工作。
14:新埋涵管86根共计172米。
15:重复使用旧涵管埋管20道约200根400米。
16:配合公司新征土地开挖,迁坟工作。
17:配合煤炭公司出煤、倒运残煤、配采、清方露煤。 18:配合公司协调且买姑村挖沙工作。
19:配合公司协调大石头箐平整场地工作。
20:没租稍到过磅房的道路清理、扩宽、拉沙工作。 21:平整铺垫排队处2块停车场工作。
22:铺垫、平整一、二采中间积水塘及裂缝工作。 23:排土场到暗涵延生改造工作。
24:暗涵工程进料道路及水管道路的延伸工作。
25:调度室的恢复使用工作。
下半年调度室工作计划及安排:
1:剥离生产围绕出煤工作,尽快稳步推进露煤工作。 2:根据生产变化,动态运行,动态管理,合理调度。 3:每天召集各队代办队长召开调度会。
4:完善调度工作,填写调度日记。
5:在雨季保证工地范围内防洪系统通畅。
6保证公司下达的各项任务。
调度室
20xx年x月x日
第二篇:调度工作总结
XX县水利电业有限公司
20xx年调度工作总结
20xx年度在集团公司领导的关怀下,公司调度所全体员工齐心协力努力提高本县电网管理水平,强化电网统一调度管理、严肃调度纪律,保证电网安全、稳定、经济运行,搞好电力市场工作。20xx年各项工作取得了较好的成绩:完成供电量7.16亿千瓦时(区公司下达的指标为5.4亿千瓦时),同比增加2亿千瓦时,增长率40.5%;完成售电量6.65亿千瓦时,同比增长1.9亿千瓦时,增长率42.38%;综合线损率为7.11%,低于区公司指标1.17个百分点,35KV直供线损率为3.1%,同比分别下降了1.23和0.37个百分点;实现利税2724万元,同比增长42万元。 中枢点电压合格率100%,全年最高负荷14.8万千瓦,平均负荷8.17万千瓦。未发生误调度事故、10KV及35KV误操作事故。全年执行第一种线路工作票(调度许可)499张,合格率100%。回顾一年的工作,主要做了以下几个方面:
一、坚持做好基础性的安全日活动
保证电网的安全稳定运行是电网调度的主要职责。在安全制度、思想意识、工作规范上,我们层层落实安全责任制,制订了安全生产管理目标,使全所每个员工都明确自己的安全责任。由于调度工作实行倒班制,调度人员在交接班时对上一值所下达的倒闸操作命令及事故处理过程,不一定都非常清楚。为杜绝安全责任事故的发生,调度员在交接班期间都非常认真,详细交接系统的运行方式、保护投退情况及设备缺陷,严格执行安全规程。
每月还开展安全日活动,目的有两个,一是学习,二是总结。即学习文件、规程,领会领导意图,掌握调度规程;总结过去,吸取教训,结合工作实际提出近期安全目标,做到对安全工作时时提醒,警钟长鸣。调度人员通过交流工作经验,探讨疑难技术问题,分析电网的不安全因素,大大提高了安全意识及电网安全运行水平。
二、多措并举加强经济调度
XX电网小水电丰富,但均为径流式电站,基本上无调节能力,机组出力变化大,但上网电价适中,按照优化配置资源的原则,充分合理利用本地资源,做好负荷预测及前期生产安排工作,时刻注意天气预报,提高负荷突变的应急处理能力;同时经常走访用户,及时解决用户用电上的问题,并在技术和设备抢修上给予大力扶持,做好电力供应计划,积极引导高耗能企业生产,尽可能避免小水电向大网倒送电,全年共购小水电电量48030万千瓦,仅向大网倒送电量310万千瓦时。使政府税收、电力企业、小水电站及用电户多方在经济效益上四赢。
三、严格执行“两票三规四制”
认真审查停电申请票及线路工作票,尤其对停电申请票做到五查,即查工作内容、执行时间、工作单位、停电范围和检修运行方式(结线、保护、潮流分布等)。有疑虑之处及时向有关人员询问清楚,严把调度安全关。尽可能减少非计划性停电申请,避免在时间紧、操作任务多的情况下,造成可能考虑不周引起误操作事故。结合交接班制开展班前班后会,杜绝口头交底形式,以避免口头交底不全或不清。
四、以人为本抓好安全及业务学习
随着电网规模的不断扩大,大量新技术在电力系统中的应用,调度人员必须加强自身业务知识的学习,只有深入了解设备的原理、构造、性能、操作方法等,才能把握好设备的实际状况、掌握设备异常运行的特征及处理办法,当设备出现异常或故障时,能做到迅速、准确的判断和处理,确保电网安全运行。为此,调度所开展了“手拉手”师傅带徒弟活动,培养出一批工作能手,保证了调度工作的安全稳定。
五、加强现场调度的管理
安排调度人员进行现场调度,一方面可以减轻值班调度员的工作压力,将注意力集中到日常的调度工作中。另一方面对现场中遇到的问题,可以结合实际情况进行解决,缩短停、送电操作时间,提高工作效率。20xx年三项制度改革后,调度所聘用了几位新员工。为了让新调度员更深入的了解全县电网的基本情况、各变电站设备状况及各铁合金企业的生产状况,9月4~8日,调度所组织调度员,对各变电站及部分企业进行了实地学习。通过这次学习,调度员们对全县电网的整体情况有了深刻的认识,为在工作中发布准确的调度指令,保证电网安全、稳定、经济运行打下了坚实的基础。
六、制定事故预案,强化反事故演习
针对恶劣天气,特殊运行方式,电网薄弱环节等情况,积极进行事故预想,并制定各种事故预案,尤其是全网瓦解的黑启动方案。电力事故的发生往往是突发的,同时伴有许多不正常的工作状态,例如:调度电源消失,电网瓦解等。如果没有良好的反事故应变能力,就可能在处理事故时,发生误判断、误操作,将事故扩大。实践证明,反事故演习为整个电网的安全稳定运行打
下了坚实的基础。
七、圆满完成各项保电任务
面对20xx年保电任务多而重的情况,调度所按照公司的部署,多措并举确保电网安全运行。迎峰度夏期间,调度所采取削峰填谷的措施,在负荷高峰时段,严格限制高耗能铁合金企业的用电;在夜间负荷处于相对低谷时段,积极引导各高耗能企业开炉生产,尽可能的提高电网负荷率,确保迎峰度夏工作的完成。同时调度所圆满完成公司 “五〃一”、“十〃一”、“中秋”、“两会”、“春节”等重大节日和本县及乡镇举办的各种活动的各项保电任务,受到了当地政府及用电户的高度评价。
八、存在的问题
1、因我县电网主要依靠径流式小水电,电网运行情况受天气影响较大,所以在合理控制用电负荷,尽量避免向大网倒送电方面的调度工作仍需加强。
2、电网负荷率要进一步提高,电网运行方式在保持电网安全稳定的前提下要灵活多变。
20xx年区公司实施加强企业内部管理的第三年,也是我公司改革开放发展的关键年。我们将紧紧围绕区公司的发展战略和生产经营工作重点,加强经营管理,加大调度管理力度,力争安全、经济、高效,确保电网安全经济运行,为20xx实现年生产经营管理目标而努力奋斗。
XX县水利电业有限公司
二○○七年x月x日