强民主之基，固法治之本

台城街道办北坑村委会

近年来，北坑村委会积极服务于依法治市大局，不断夯实民主基础，大力推行依法治村，做到了强村有路，富民有方，共建共享。村委会先后被授予了“台山市村民自治示范村”、“江门市标兵文明村”、“广东省文明村”、“全国民主法治示范村”等光荣称号。

一、强民主之基

重民意，村民自治。在议事和决策过程中做到广纳民意、广聚民智。凡与村民切身利益相关的事项以及土地承包、宅基地使用等问题，都交由村民会议或村民代表会议讨论，按多数人的同意作出决议“拍板”后才由村委会施行。如村委会成立的股份公司，在重要事项的决策上都要召开会议，集体表决通过，使投资管理更加科学，直接提高了经济效益。

管三资，保值增值。加强三资管理，做到了资金合理使用、资产保值增值、资源有序利用，壮大了村集体经济实力，提升了发展后劲。一是清产核资。对村所有资金项目进行清理清查，对资产、资源进行全面摸底计量、盘点核实、造册登记。截至20xx年x月底，北坑村委会和村小组两级资金合计880多万元，固定资产合计2300多万元，债权530多

万元，债务70多万元，水田、岗地、山地、水田等资源合计4000多亩。二是审批开支。开支实行逐级审批，1000元（含1000元）以下的开支，由主任审批；1000元至10000元（含10000元）的开支，先经“两委”成员集体讨论通过后才能开支；10000元以上的开支，报街道村级经济管理领导小组审查，再经村民代表会议通过，才能开支。三是投资利用。通过山地、土地、鱼塘承包，厂房、宿舍、铺位出租等方式，提高资产、资源收益。20xx年土地、企业和财产承包（租赁）收益达300多万元，经营收入达10多万元，投资收益达8万多元。

抓公开，明明白白。用好村务、财务公开栏，及时更新、定期公布村里的重大事项和财务收支情况，使村民对村委会的各项工作明明白白。年初公开年度计划、固定资产、收益分配、村民分红；每季公开土地、企业和财产承包（租赁）项目、开发投资建设、村政公益建设项目支出；每月公开现金及银行存款收支明细、收入支出、债权债务、村“两委”干部及聘用人员补贴（工资）；及时公开征地款及建设用地流转收入使用情况、建设工程项目发包及建设情况及村民关心的其它重大事项。

二、固法治之本

拓思路，弘扬法治。以民主执政为基石，以“六五”普法为契机，以群众需求为导向，加大法制宣传教育力度，发

挥村委会法制课室、图书阅览室、法制宣传栏在普法、学法、用法方面的作用，指引和帮助村民群众理性、依法解决土地承包、合同签订、务工劳动、邻里纠纷、婚姻家庭等方面的矛盾纠纷，为和谐稳定奠定了坚实的法制基础。

立制度，与法同行。村委会把制度建设作为强基固本的一项重要工作来抓，建立健全了村民会议和村民代表会议制度、村务、财务两“公开”和民主评议党员等民主监督制度。同时，根据街道办出台的《农村集体资金及财务管理制度》、《农村集体资产资源管理制度》、《农村集体“三资”规范管理民主议事制度》等重要规定，结合村委会实际，进行了补充细化，使村委会的三资管理迈上了新水平。

显成效，法治惠民。一是经济发展。几年来，村委干部充分发挥法制的引导、规范、保障和促进作用，发挥地理和人缘优势，通过筹集资金兴建厂房，巩固和发展物业出租型集体经济项目，广招贤商，博引良资，不断创造集体经济发展新的增长点。20xx年，先后引进的新项目有：1、台山市富邦工业有限公司投资950万元；2、台山市海达电器厂投资650万元；3、台山市景润服装有限公司投资550万元；4、台山市精诚塑料五金模具有限公司投资650万元。今年，投入资金200多万新建一幢约20xx平方米的厂房，新引进的音响设备厂已经签订合同，正式投产，初步预计年收益达18万。在加大招商引资力度的同时，我们用心做好企业服务工

作，及时解决好企业实际问题，使企业在我村放心投资、稳定发展，使我村集体经济不断壮大。据统计，20xx年村委会总收入315万元，各村民小组合计总收入125万元，村民小组总分配款为82万元。20xx年村委会分配村民春节慰问金，春节慰问困难户、老干部、党员、低保户及残疾人员等费用近100万元。二是民生改善。村委会近年先后完成了六项主要工程：1、投入350万元，实现村路、村面、巷道硬底化；

2、先后完成了各村村民小组的文化楼建设，供村民开会议事、文化学习、休憩闲坐；3、投入213万元，完成村委会所有自然村自来水安装工程；4、投入18.3万元，改造或新建式样新颖的无害化厕所18座和垃圾收集池；5、在各村建有球场5个，其中灯光球场3个，丰富了群众的文化生活；

6、采取“全包”的形式，每年由村委会集体支付保障金7万多元为村民参加农村合作医疗，支付保障金10万多元为村民参加新农保。

第二篇：电力公司依法治企经验总结

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近来来，ＸＸ县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标，在上级各部门的领导和督促之下，实行依法治企，依法治电，确保了企业各项工作的顺利进行。

一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义，健全机制，落实制度

近几年来，公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标，实行目标管理，并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导，保证各项工作落实到位，成立了普法领导小组，由总经理陈昌余任组长，党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长，谢敦泉、王连运、陈龙生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员，下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时，在二级基层站所建立了由党政一把手负总责，保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络，具体实施普法工作的各项任务，使普法工作做到整体推进，不留死角，在广大干部职工中形成人人学法、守法，准备用法的大好局面。

二、坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合，有重点、有针对性地开展多种形式的普法工作

坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素质，以符合市场经济与一流电力企业的要求。

1、有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习，使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识，做到学法、知法、守法。根据每年年初计划，公司保卫科每年到各基层站所巡回讲课2次，并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班， 在普法教育过程中，坚持以领导干部和经营管理人员为重点，把能否“依法决策、依法经营、依法管理”作为干部考核的重要依据。对财务人员、保卫人员、稽查人员定期进行法律知识培训，使他们及时学习和掌握国家最新颁布和实施的法律法规，以提高他们的法律素质和依法经营能力。

2、充分发挥宣传阵地作用，多形式开展宣传教育。一是利用广播、电视对各个时期颁布的法律举办专题讲座、开辟专栏反复宣传。二是根据乡下农民法制意识淡薄，可能造成威胁电力设备、设施安全的实际，组成法制宣传队，深入乡村田间地头，张贴标语、散发宣传单、耐心说教，深入宣传《电力法》，提高了用电户的电力法规意识和安全用电意识，正确认识到窃电是违法犯罪行为，对整顿用电秩序起到极大地作用，同时也保证了电网的安全运行。

3、积极参加上级部门组织的“四.五”普法考试，每年参考率都达98%以上，合格率达99.8%，职工通过学法能够依法办事和依法维护自身利益，法治意识逐步提高。

三、依法建章立制，规范管理行为，将企业导入法制化管理的轨道

坚持建章立制工作与促进企业法制化管理相结合的原则。将法制工作与电力企业生产经营管理

工作紧密结合起来，及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法，承担法律责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和管理监督等方面提出防范措施和相应对策。全司各项制度逐步依法完善，依法治企工作进一步加强，为实现企业稳定发展奠定了良好基础，保障了职工参与企业管理的权力和劳动权益，充分调动了职工的生产积极性，形成了良好的生产、生活秩序。企业经济效益和职工生活水平逐步提高，政治文明、精神文明和物质文明协调发展，先后获得县、州、省级文明单位和社会治安综合治理先进单位。

四、依法治理工作经验

1、依法治理工作要从讲政治的高度来认识，当成公司的大事来抓。

2、依法治理工作必须加强领导，健全机构，常抓不懈。

3、正确运用法律维护企业和职工的合法权益。

4、依法治理工作要与各项生产经营管理工作，有机地结合起来。

5、依法治理工作还要加大深度和广度。