工程部（七月份）已完成工作总结

一、本月完成情况

1、 安全生产责任书。

2、 工程质量回访记录。

3、 在建工程一览表。

4、 在建工程7月份产值完成情况明细表。

5、 项目综合管理资料。

6、 竣工项目一览表。

7、 对各项目的资料审核跟盖章。

二、八月份的工作计划

1、为进一步加强各项目部的工程质量、安全生产、文明施工及工程产值监管，我工程处为确保工程顺利进行，计划在8月x日开始至15前把地区在建工程项目，逐步进行施工质量、安全文明施工和新组建的项目进行安全技术交底，排除隐患确保工地的顺利施工。 2、对在建工程项目施工现场安全管理工作指导，坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平。

3、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝重伤事故，轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工安全。

4、施工现场达标率为100%，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。

5、各项目部要建立安全生产文明施工保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和隐患。对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡，并做好项目部民工劳务合同签订管理。项目部应加强施工现场安全工作检查（着重对脚手架、基坑、模版、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。夏季施工应做好防汛、防雷、防暑工作。

6、对各项目部制定的突发事故应急救援预案，进行备案。

7、组织实施工程质量保修回访。

8、做好集团公司领导下达的其他工作。

第二篇：工程部个人总结

个 人年终 总 结

刚刚过去的20xx年，是%%%进入“二次创业”阶段以来，任务最为艰巨的一年，也是硕果累累的一年。管委会领导根据开发区的发展现状提出： 为实现“一年一个样、三年大变样”的目标，展开“二次创业”的攻坚战，以基础设施为突破口，加速推进园区开发建设。公司作为开发区基础设施建设平台，因此，压在工程部肩上的任务就无比的沉重。但是，陈勇精神又时刻激励着我们向着目标进行冲刺，再冲刺。

我任工程部负责人以来，本着团结协作、求真务实的工作作风，首先明确了部门的管理制度。经过长时间的实践检验，这一些制度被认为是行之有效的制度。部门例会制度：大家在会上畅所欲言，提出自己所管项目目前存在的困难，对困难进行集体讨论，很多时候解决问题的办法在讨论中也就出现了。并且在讨论中也明确了各个项目推进的焦点在什么地方，明确了主要矛盾，就容易集中力量对主要矛盾进行各个突破。工程质量、安全检查制度：由专人定期对公司所管项目的质量、安全进行检查，检查的形式多种多样，有时是公司成立专门的检查小组进行检查；有时是与建设局质量安全监督站或安监局进行联动检查。检查成绩斐然，截止今日，投资公司今年所管理已完工或在建的40多个工程项目，未出现安全、质量事故。工程验收制度：本着管验分离的原则，由熟悉验收规范的专人负责公司所有项目验收，此种做法杜绝了在工地上一些质量通病，见得多了，习惯成自然，

不认为是质量问题，保证了工程质量。

其次，狠抓部门团队建设。部门的各个项目均具有工期较紧、任务较重的特点、而且督办项目多、而部门人员较为紧张。在这种条件下打造部门的团队精神尤为重要。在前期坚持的每周一上午的部门例会上，每一位同志均畅所欲言。提出目前项目存在的问题，由部门其他同志对问题集体讨论，互通有无，集中团队的力量，团队的智慧来解决遇到的问题。在讨论中即解决了遇到的问题，又增加了团结。现在在工作中已逐步形成了团队的合力及凝聚力。

作为部门负责人，在困难面前，理应由我带头向前。象几个重点督办项目或公司的重点项目：都由我亲自来抓，基本在部门中杜绝了推诿扯皮的现象，人人工作争先。

今年工程部所管辖项目被列为市委市政府重点督办白皮书项目共计有14个。分别为(项目名称)等。我带领工程部相关同志克服用地、拆迁、协调等相关问题，顺利的完成了市委市政府下达的白皮书任务。在工作过程中会遇上许许多多的问题，都能够如2#道路北延长线，由于道路处于民办科技园区域内土地权属复杂，才一动工，农民就将施工单位机械扣留，我带领相关同志积极协调当地村民，将土地争议滞后，归还了施工单位机械，使工程能够顺利推进，预计项目能够于年底主线贯通。（项目名称）遭遇村民阻工，在工程部相关同志的努力协调下，还是基本完成了市委市政府下达的既定目标。 东延长线遭遇设计不完善、土地征用困难、农民阻工的困难，但是我们还是有信心在春节前完成1.5KM的路基修筑工作。

努力工作，但是不放松自己业务水平的提高，今年内，我在省级期刊上发表论文两篇。同时通过了高级工程师的评审。总之，在这一年的时间内，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己的业务水平更上一层楼，为公司的发展能尽上一份力。希望领导及同志对我的工作提出批评和建议。