xx镇综合服务管理平台建设情况汇报

时间:2024.4.20

xx镇综合管理服务平台工作情况汇报

为扎实推进我镇综合管理服务平台工作,提高社会管理科学化水平,按照市、县两级的安排部署,在我镇党委、政府的正确领导下,开展了一系列的工作,结合这段时间的工作,现将此项工作汇报如下。

一、基本情况:辖村民委员会10个,村民小组172个。近年来,随着经济的发展,投资项目落户,xx镇的社会矛盾日益突出。xx镇党委、政府牢固树立“责任重于泰山,稳定压倒一切”的思想,始终围绕创建“社会和谐稳定模范镇”目标,充分发挥综合服务管理平台 的优势作用,积极主动的化解五大项目在建设过程中因征地、拆迁引发的各类矛盾,积极承担起保一方平安的责任,真正做到了 “小事不出村,大事不出镇”。至此我镇没有发生一起群体性和越级上访事件。

二、主要做法和成效

(1)加强组织领导,综合服务平台指定一名分管领导具体抓,确保工作有效开展。

(2)明确服务职能。根据各类公共服务平台的性质,制定好服务章程,明确具体服务职责和任务,并做好上墙公示。

(3)设立了专门的信访接待室,并指定了专职人员负责信访工作,做到及时接待和处理群众的来信来访,同时做好登记,接待一起,处理一起。

(4)各村设立了治保调解委员会,及时调解村民的矛盾纠纷,做到能 在自然村解决的问题,绝对不出村。不能解决的问题,及时上报。

(5)建立网格化基层组织社会管理模式,成立了以村支部书记任网格 长,各自然村村长任网格管理员,各自然村的党小组或村民代表任网格协管员,明确了各自职责。根据各自然村的地理位置和人员分布情况,设立了网格区域,各网格区域协管员、管理员主要是针对各自区域出现的各类 矛盾纠纷及时进行协调处理,不能处理的及时上报给网格长,网格长针对各类问题,能处理的及时处理,不能处理的及时上报镇党委、政府,力争使各区域的矛盾化解在萌芽状

态。

(6)依托政务服务中心,提升了公共服务水平,为群众提供事前咨询、网上初审、全程代办等一站式服务,涵盖了法律援助、人民调解、土地城 建、农业服务等各方面,让群众进一道门、办所想办的事,提高群众的满 意度,密切了党群关系,推进了民主管理。

(7)各村设立警务室,实现了“一村一警” ,驻村民警与村民一起开展日常工作,并经常组织开展群防群治、防火、防盗工作,加强对各种法律法规的宣传,赌博现象基本消除社会治安稳定。

三、 工作经验:

(一)强化责任落实。在镇党委、政府的统一组织领导下,镇综治办 牵头协调各职能部门层层明确责任,分解落实任务,将社会化管理目标责 任分解到相关部门单位,层层签订社会管理责任状。

(二)加强社会联动。社会化管理是一个系统工程,涉及众多的部门、 行业,各部门要各司其职充分发挥职能作用,实现社会管理社会化,积极 争取全社会的广泛支持和参与,打牢社会管理的基础。

(三)积极探索创新社会管理新模式,创建试点。今年,在网格化基 层组织管理模式的基础上,着重做好溶江村委移民搬迁的社会管理工作,做到搬迁有序,社会稳定,群众满意,力争使库区移民搬迁工作成为今年我镇社会管理创新工作亮点。

(四)严格督查考评。镇综治办将社会管理创新工作纳入年度考核, 对各村、企事业单位定期开展督导检查。对工作不主动、不作为、措施不 得力、存在安全隐患,效果不明显的单位领导和相关责任人,予以通报批 评;对社会管工作好、效果明显的予以表彰奖励。

(五)加强舆论宣传。要充分运用多种手段,广泛宣传,我镇在主要干道、公路显目位置书写固定标语22条,集镇段悬挂横幅 3 条,营造良好的舆论 氛围;定期在圩日上街宣传,发放宣传资料;以宣传栏、黑板报、宣传橱 窗等等形式建立阵地宣传;依托村级老年协会、群众活动中心,定

期和不 定期开展相关文艺宣传活动等。

四、存在问题及建议: 各村由于经济发展不均衡,工作重点各不相同,如周覃村委,该村因城镇风貌改造,任务不断加重,出现了新问题、新矛盾、新诉求、新期待,我们的管理内容不能只停留在原有基础上,就不能满足群众对社会公共事务的需要,就不能提高社会事务的管理水平。以服务为先导,以信息化为手段,把劳动、就业、农业、公安、司法等职能部门进行整合分类,将办 理终端移到村管理综合服务站,如“一村一警”,实现管理服务横向到边,纵向到底的效率提升。确保平台有人管,工作有人抓。

xx镇综治办

20xx年x月x日


第二篇:XX镇综合服务管理平台建设情况汇报


一、基本情况:

全镇辖12个村(居)委,66个村民小组,总人口2.1万人,总面积183平方公里。近年来,随着XX高速、湘桂铁路复线、XX有限公司、XX水库、电网建设等总投资40多亿元的五大项目落户,XX镇的社会矛盾日益突出。XX镇党委、政府牢固树立“责任重于泰山,稳定压倒一切”的思想,始终围绕创建“社会和谐稳定模范镇”目标,充分发挥综合服务管理平台的优势作用,积极主动的化解五大项目在建设过程中因征地、拆迁引发的各类矛盾,积极承担起保一方平安的责任,真正做到了 “小事不出村,大事不出镇”。至此我镇没有发生一起群体性和越级上访事件。

二、主要做法和成效

(1)加强组织领导,综合服务平台指定一名分管领导具体抓,确保工作有效开展。

(2)明确服务职能。根据各类公共服务平台的性质,制定好服务章程,明确具体服务职责和任务,并做好上墙公示。

(3)设立了专门的信访接待室,并指定了专职人员负责信访工作,做到及时接待和处理群众的来信来访,同时做好登记,接待一起,处理一起。

(4)各村设立了治保调解委员会,及时调解村民的矛盾纠纷,做到能在自然村解决的问题,绝对不出村。不能解决的问题,及时上报。

(5)建立网格化基层组织社会管理模式,成立了以村支部书记任网格长,各自然村村长任网格管理员,各自然村的党小组或村民代表任网格协

管员,明确了各自职责。根据各自然村的地理位置和人员分布情况,设立了网格区域,各网格区域协管员、管理员主要是针对各自区域出现的各类矛盾纠纷及时进行协调处理,不能处理的及时上报给网格长,网格长针对各类问题,能处理的及时处理,不能处理的及时上报镇党委、政府,力争使各区域的矛盾化解在萌芽状态。

(6)依托政务服务中心,提升了公共服务水平,为群众提供事前咨询、网上初审、全程代办等一站式服务,涵盖了法律援助、人民调解、土地城建、农业服务等各方面,让群众进一道门、办所想办的事,提高群众的满意度,密切了党群关系,推进了民主管理。

(7)各村设立警务室,实现了“一村一警”,驻村民警与村民一起开展日常工作,并经常组织开展群防群治、防火、防盗工作,加强对各种法律法规的宣传,赌博现象基本消除社会治安稳定。

三、 工作经验:

(一)强化责任落实。在镇党委、政府的统一组织领导下,镇综治办牵头协调各职能部门层层明确责任,分解落实任务,将社会化管理目标责任分解到相关部门单位,层层签订社会管理责任状。

(二)加强社会联动。社会化管理是一个系统工程,涉及众多的部门、行业,各部门要各司其职充分发挥职能作用,实现社会管理社会化,积极争取全社会的广泛支持和参与,打牢社会管理的基础。

(三)积极探索创新社会管理新模式,创建试点。今年,在网格化基层组织管理模式的基础上,着重做好溶江村委移民搬迁的社会管理工作,

做到搬迁有序,社会稳定,群众满意,力争使库区移民搬迁工作成为今年我镇社会管理创新工作亮点。

(四)严格督查考评。镇综治办将社会管理创新工作纳入年度考核,对各村、企事业单位定期开展督导检查。对工作不主动、不作为、措施不得力、存在安全隐患,效果不明显的单位领导和相关责任人,予以通报批评;对社会管工作好、效果明显的予以表彰奖励。

(五)加强舆论宣传。要充分运用多种手段,广泛宣传,我镇在桂黄公路显目位置书写固定标语 条,集镇段悬挂横幅3条,营造良好的舆论氛围;定期在圩日上街宣传,发放宣传资料;以宣传栏、黑板报、宣传橱窗等等形式建立阵地宣传;依托村级老年协会、群众活动中心,定期和不定期开展相关文艺宣传活动等。

四、存在问题及建议:

各村由于经济发展不均衡,工作重点各不相同,如XX村委,该村因建水库1133人进行了异地搬迁,村社会事务管理的面不断扩大,任务不断加重,出现了诸如1133人的就业等等新问题、新矛盾、新诉求、新期待,我们的管理内容不能只停留在原有基础上,就不能满足群众对社会公共事务的需要,就不能提高社会事务的管理水平。以服务为先导,以信息化为手段,把劳动、就业、农业、公安、司法等职能部门进行整合分类,将办理终端移到村管理综合服务站,如“一村一警”,实现管理服务横向到边,纵向到底的效率提升。确保平台有人管,工作有人抓。

XX镇人民政府

20xx年x月x日

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