工程竣工总结
工程名称:碧景家园5#楼
一 、施工管理方面:
1 本工程在施工管理上能认真按照上级公司的管理要求,积极搞好施工生产,抓好施工安全。认真贯彻执行有关国家的法律、法规,建立各种组织管理机构,工程质量达到合格标准。
2 工程质量管理,工程质为满足用户要求,本项目部严格按国家质量管理体糸标准要求施工,做到经长性、阶段性,对职工进行技术交底把质量要求落实到人,在整个施工过程中重视施工质量,建立全员生产责任制,建立建全各项规章制度,对职工进行严格管理,在以项目经理为首的质量检查小组认真负责每天坚持在生产第一线。认真履行合同约定的各项施工任务。
3安全生产管理,在过去的生产过程中能积极组织施工人员进行安全学习。在开工前对职工进行三级教育,在新一项工程开工前首先对操作人员进行安全技术交底,在施工现场能做到文明施工,材料堆放整齐,安全标语牌齐全,能按要求对现场进行围挡,三宝利用符合规范要求。
4 材料管理,本工程为甲方供料,进入现场的材料均都符合要求,为有效降低工程成本严把材料质量关,不合格的材料不准进场。
二、 工技术管理:
1 本工程在技术管理方面,认真按国家标准要求施工,认真做好材料的试验工作及技术交底工作,做好标准化施工,认真贯彻国家的技术政策、规范、标准、规程,尊重科学技术,按客观规律办事,讲求技术工作的经济效益。
2 本工程未经允许没采用新技术,新工艺。
施工负责人:
施工单位:辽阳红河建筑工程有限公司
第二篇:工程竣工总结
工 程 竣 工 总 结
东营开元建设监理有限责任公司
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一、工程概况: 工程概况: 1、河口区河滨小区二期经济适用住房工程是由东营富海房地产开 河口区河滨小区二期经济适用住房工程是由东营富海房地产开 河滨小区二期经济适用住房工程是由 发有限公司代建,砖混结构, 平方米。 发有限公司代建,砖混结构,五层,建筑面积 26777.31 平方米。工程投 结构 资 万元。 万元。 2、设计单位:东营市城市规划设计研究院 设计单位: 3、监理公司:东营开元建设监理有限责任公司 监理公司:东营开元建设监理有限责任公司 4、施工单位:分别为: 施工单位:分别为: 东营千硕建筑安装有限责任公司 东营富海建筑 东营富海建筑安装有限公司 山东天海建业有限责任公司 (1)结构类型:砖混结构。 结构类型:砖混结构。 结构 (2)层数:五层 层数: (3)建筑面积:26777.31 平方米 建筑面积: 二、管理方法及项目管理目标情况 工程项目以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理, 工程项目以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理,在安 全管理和文明施工方面,则强调大力推行标准化管理, 全管理和文明施工方面,则强调大力推行标准化管理,实行定期检查和 定量评分, 结合经济奖罚制度, 实现文明施工和无事故安全生产的目标。 定量评分, 结合经济奖罚制度, 实现文明施工和无事故安全生产的目标。 质量是企业的生命,项目部敢于向自己提出挑战, 质量是企业的生命,项目部敢于向自己提出挑战,将工程质量定位在比 较高的起点,提出本单位工程质量目标为: 100%, 较高的起点,提出本单位工程质量目标为:分项工程合格率达到 100%, 50%以上 为实现这一目标,在总承包质量计划中, 以上。 优良率达到 50%以上。为实现这一目标,在总承包质量计划中,项目部 将特殊过程和关键工序作为重点进行控制, 将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题 的产生,坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划, 的产生,坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量 通病计划 通病工作放在重要的地位, 通病工作放在重要的地位,对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高 的质量标准(内控标准) 质量和建筑观感严格推行“样板间”制度, ,质量和建筑观感严格推行 的质量标准(内控标准) 质量和建筑观感严格推行“样板间”制度, , 将装饰分部工程的质量进行定位, 将装饰分部工程的质量进行定位,达到控制以后大面积后续工程质量的 目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、 目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格控制 贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。 贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。 安全和文明施工管理方法:项目部编制了单位工程施工管理规定, 安全和文明施工管理方法:项目部编制了单位工程施工管理规定, 做出了以下规定。首先在项目部内实行逐级安全岗位责任制, 做出了以下规定。首先在项目部内实行逐级安全岗位责任制,并建立安
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全管理架构;其次,制定安全检查评分办法, 全管理架构;其次,制定安全检查评分办法,定期或不定期进行安全检 查,对存在的安全隐患发出整改通知书,并督促及时整改,杜绝安全事 对存在的安全隐患发出整改通知书,并督促及时整改, 故发生;第三,实行安全设备验收制度。第四,重视安全资料档案工作, 故发生;第三,实行安全设备验收制度。第四,重视安全资料档案工作, 由专人负责建立安全资料档案,并进行了分类、归档整理等工作。 由专人负责建立安全资料档案,并进行了分类、归档整理等工作。推行 现场标准化管理,着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、 现场标准化管理,着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、 环境的清洁卫生,创造良好的施工环境,确保工程安全文明施工。 环境的清洁卫生,创造良好的施工环境,确保工程安全文明施工。 三、工程质量控制 项目部在工程质量控制中, 项目部在工程质量控制中,坚持以集团公司 ISO9001 质量保证体系 为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,遵循以下几点原则; 为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,遵循以下几点原则;坚持 质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主,坚持质量标准; 质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主,坚持质量标准;贯 彻科学、公正、守法的职业规范。 彻科学、公正、守法的职业规范。 项目部根据集团公司“以质量求生存” 1、竣工核验质量等级 项目部根据集团公司“以质量求生存” 以 , 信誉求发展的经营方针,制订了创优计划,同时,开展了进度、质量、 信誉求发展的经营方针,制订了创优计划,同时,开展了进度、质量、 安全、文明施工评比活动。 安全、文明施工评比活动。项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦 功,付出了不少心血,使单位工程顺利交工。 付出了不少心血,使单位工程顺利交工。 住宅楼分部工程质量等级 3. 河滨小区 11#------19#住宅楼分部工程质量等级 住宅楼 1、基础工程 基础工程 2、主体工程 主体工程 3、屋面工程 屋面工程 4、装饰装修工程 装饰装修工程 5、水暖卫工程 6、电气工程 电气工程 合格 合格 合格 合格 合格 合格
2、事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量具有以下几 事前、事中、事后的质量控制手段: 具特点影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性, 具特点影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限 大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然, 所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然, 将质量事故消灭于萌芽之中。 项目以公司 ISO9001 质量保证体系为依据, 质量保证体系为依据, 将质量事故消灭于萌芽之中。 按施工过程、检验和试验、不合格品控制、 按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求 进行具体的质量控制。 进行具体的质量控制。 A、施工前控制:项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工 施工前控制:项目部在前期工作中,
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作,同时,对施工中所用材料、设备、人员严格按贯标工作的要求进行 同时,对施工中所用材料、设备、 审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作: 审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作: (1)抓好施工前图纸会审、技术交底工作; 抓好施工前图纸会审、技术交底工作; (2)实施岗位责任制。 实施岗位责任制。 (3)对施工机械设备进行过程能力评审。 对施工机械设备进行过程能力评审。 (4)抓好材料订货前的评审和定板。 抓好材料订货前的评审和定板。 (5)项目部开工前对施工测量控制网进行复测,检查检验、测定 项目部开工前对施工测量控制网进行复测,检查检验、 和试验设备的周期检定情况和可用状态。 和试验设备的周期检定情况和可用状态。 B、施工过程中控制: 施工过程中控制: (1)实施现场监督与检查:在施工过程中,项目部管理人员加强 实施现场监督与检查:在施工过程中, 对现场旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求, 对现场旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工 图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象, 图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的 及时纠正和严格控制。 及时纠正和严格控制。 (2)对进场建筑材料先进目测检查,按批量送检,提交材料合格 对进场建筑材料先进目测检查,按批量送检, 证和化验单后才能使用;检查混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、 证和化验单后才能使用;检查混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍 落度,督促留取试块; 落度,督促留取试块; (3)加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单 加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。 位自检的基础上,我们还进行了工序交接检查。 位自检的基础上,我们还进行了工序交接检查。 (4)管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工进程中,各 管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工进程中, 专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。 专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。 (5)施工单位、管理单位的管理人员通过“施工联系单”及时解 施工单位、管理单位的管理人员通过“施工联系单” 决遇到了技术和经济问题,使工程进度按计划进行。 决遇到了技术和经济问题,使工程进度按计划进行。 (6)及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。保证工程竣 及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。 料工作 工前将工程技术资料及时提交给质监站。 工前将工程技术资料及时提交给质监站。 (7)进入装饰分部工程施工阶段时,各专业工种的样板间验收后, 进入装饰分部工程施工阶段时,各专业工种的样板间验收后, 方能全面铺开施工。 方能全面铺开施工。 C、施工所形成产品的控制 (1)出现对方体有影响的不合格品如砼柱、梁,必须打掉重做。 出现对方体有影响的不合格品如砼柱、 必须打掉重做。 (2)进入装修阶段,对于不合格部位,各专业工种管理人员必须 进入装修阶段,对于不合格部位,
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在现场实物及施工日志上做好记录,安排返工,并经验收合格后, 在现场实物及施工日志上做好记录,安排返工,并经验收合格后,才能 地入下一工序施工。 地入下一工序施工。 (3)项目部制订了成品防护措施,定专人检查和督促各施工现场 项目部制订了成品防护措施, 做好半成品保护和成品保护工作。 做好半成品保护和成品保护工作。 (4)发生质量通病和质量事故的情况:从开工到竣工,没有发生 发生质量通病和质量事故的情况:从开工到竣工, 一般和重大质量事故。 般和重大质量事故。 消防质量通病情况: 我们编制了本工程 消除质量通病计划》 《消除质量通病计划》 , (5) 消防质量通病情况: 组成“创无质量通病住宅工程”领导小组。坚持“质量通病消除率” 组成“创无质量通病住宅工程”领导小组。坚持“质量通病消除率”大 于优良评分原则,按照《 于优良评分原则,按照《无质量能耐这病住宅工程检查的内容及验收办 法》的规定制定评分表。具体工作中,提出主体质量内控标准,编制了 的规定制定评分表。具体工作中,提出主体质量内控标准, ,切实把好主体工程质量关 《主体施工质量控制措施》 切实把好主体工程质量关,为以后装修工 主体施工质量控制措施》 切实把好主体工程质量关, , 作打下良好基础, 装饰分部工程实行样板间制度, 重视装饰材料的选用。 作打下良好基础, 装饰分部工程实行样板间制度, 重视装饰材料的选用。 外墙抹灰工程验收由项目部组织监理公司、 施工单位一起验收, 达到 85% 外墙抹灰工程验收由项目部组织监理公司、 施工单位一起验收, 观感分才能拆脚手架,严格抓好建筑细部操作。卫生间防水、防渗漏、 观感分才能拆脚手架,严格抓好建筑细部操作。卫生间防水、防渗漏、 屋面防水工程按特殊过程控制。 屋面防水工程按特殊过程控制。 以上主要总结主体工程、 以上主要总结主体工程、装饰工程和防渗漏工程质量通病的预防措 施的实施体会。 施的实施体会。 四、工程进度控制 (1)工程进度的规划。由项目部编制分项工程总计划计划控制, 工程进度的规划。由项目部编制分项工程总计划计划控制, 在施工过程中,再编制月度计划和周计划进行日常控制。 (2 在施工过程中,再编制月度计划和周计划进行日常控制。 2)工程进度 ( 的检查。在对工程实际进度检查的基础上, 的检查。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采取横道图比较 法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。 (3 法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。 3)工程进度 ( 的协调。在每周例会上通报工程进度情况,确保薄弱环节, 的协调。在每周例会上通报工程进度情况,确保薄弱环节,以解决工程 施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。 (4 施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。 4)组织措施上由项 ( 目部经理亲自负责项目分解、 合同措施上实行工期奖罚制度; 目部经理亲自负责项目分解、 理亲自负责项目分解 进度协调; 进度协调; 合同措施上实行工期奖罚制度; 技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。 技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序 进度有保证,总工期进度才能有保证。 进度有保证,总工期进度才能有保证。 五、工程投资控制 如何为建设单位分配好资金,使资金发挥最大的效用, 如何为建设单位分配好资金,使资金发挥最大的效用,又要满足工
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程进度的需要, 程进度的需要,以及如何在工程施工中节约成本提高经济效益是我们管 理工作中值得研究的课题, 项目部在实践中也积累一些经验。 在总体上, 理工作中值得研究的课题, 项目部在实践中也积累一些经验。 在总体上, 要遵循“投入少,见效高”的原则, 要遵循“投入少,见效高”的原则,对工程施工中的所需用资金作出分 析和预测,全力向建设争取依期拨付工程款。提出应用新技术、 析和预测,全力向建设争取依期拨付工程款。提出应用新技术、新材料 的建议,提高工效,节约成本。 挪用工程款,实行单位工程专款专用, 的建议,提高工效,节约成本。有挪用工程款,实行单位工程专款专用, 确保本工程的顺利完成。 确保本工程的顺利完成。
六、出现的问题及其处理情况: 出现的问题及其处理情况:
该工程在施工过程中没有发生质量和安全事故, 该工程在施工过程中没有发生质量和安全事故,作为一般的安全和 质量问题,包括常见质量通病在施工中有发生, 质量问题,包括常见质量通病在施工中有发生,这些问题通过施工单位 自查和监理人员的复查,都进行了处理,达到合格标准。 自查和监理人员的复查,都进行了处理,达到合格标准。
七、结束语 本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了 严格监理 严格监理、 本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、 热情服务”的宗旨, 科学的贯彻、 执行建设工程相关的法律法规、 标准、 热情服务 的宗旨, 的宗旨 严格、 严格、 科学的贯彻、 执行建设工程相关的法律法规、 标准、 规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则, 规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工 方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互 确保了此次监理工作的顺利进行。 建各方相互理解、相互配合、 支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此, 支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位 (业主)的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使 业主)的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解, 我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。 我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。
东营开元建设监理有限责任公司河口项目部
总监理工程师: 总监理工程师:
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