乡镇信访工作的现状及思考

时间:2024.4.27

乡镇信访工作的现状及思考

随着改革的深入推进,社会的加速转型,农村中各类社会矛盾日益显现。由农企纠纷、土地征用、房屋拆迁、环境污染、涉法涉诉、干群关系等引发的矛盾冲突呈高发态势,乡镇信访工作面临前所未有的严峻考验,遇到许多纷繁复杂的棘手问题,令基层干部十分头疼。

迫于日趋严厉的信访问责机制,乡镇在信访工作中投入的人力、财力、精力越来越大,在许多基层干部心目中,信访工作的重要性和艰巨性已经超过计划生育工作或安全生产工作,成为新时期的“天下第一难事”。

笔者在乡镇工作多年,从事信访工作也有一定时间,接触过各类上访群众,或耳闻目睹、或亲身经历乡镇干部调处信访问题的过程,对乡镇信访工作的现状有着切身的体会。下面,我谈几点粗浅的认识与思考。

现状与问题

一、信访案件高位运行,解决难度不一,总体结案率偏低。近年来,乡镇信访问题呈水涨船高之势,各类信访案件或此消彼长,或集中爆发,这些案件的解决难度总的来说是:群体访难于个人访,越级、无理上访难于正常上访,涉及利

益诉求的上访难于单纯反映问题的上访。就本镇而言,个体访结案率还是比较高的,因为政策攻心的对象只有一个,所反映问题较为具体,相对容易做通工作。反映干部作风、村级财务等问题的上访案件,即使是群体访,绝大部分也能做到息访,因为这里面没有明确的利益诉求,只要认真对待、公正处臵、积极协调,不难找到突破口。最难解决的是那些涉及企业农赔、拆迁补偿、特定人群要求解决待遇等涉及利益冲突的上访案件,有些案件处臵起来如同拉锯战,反反复复很难达成一致,最后往往造成群访、重访、越级上访。还有部分无理上访者,有的成了“信访油子,一到特护期就蠢蠢欲动,以进京赴省上访相要挟,谋求个人利益。迫于维稳压力,基层政府有时不得不委曲求全,甚至花钱买稳定。此外,还有一些按照属地管理原则交办的信访案件,实际完全与乡镇不相干,乡镇也根本无法解决,这些案件积压下来,也是导致息访率不高的原因之一。

二、信访工作体制有待进一步理顺。现在许多乡镇信访办与综治办是分署办公,虽然在特定期间联系比较紧密,但日常工作几乎是各行其是,没有从根本上合二为一,无法形成合力。而且两个部门的力量并不充足,出现重大问题,行动起来难免捉襟见肘。尤其是信访办,一般只有一到两名兼职人员,除了充当“传达室”,写写汇报材料,最多是督办一下进度外,没有权力也没有能力真正处臵信访问题。领导包

案制度的建立,由分管党政领导包案负责各自战线的信访案件,从某种程度上是强化了力量、明确了责任,但在实际中发现,分管综治维稳的党政领导往往要包案处理60%以上的案件,而且都是矛盾突出的重要案件,导致其在很多时候分身乏术。此外,鉴于“一票否决”的强大压力,乡镇也制定了严格的考核问责机制。在这种机制下,包案领导和责任人均以“保稳定”为最大目标,一到特护期间就采取人盯人,严密布控等措施,或者许诺解决,或者答应给予某种好处,实际上是将复杂问题简单化,“堵”的一方面花的精力多,“疏”的一方面花的精力少,并不利于问题的最终解决。

三、部分乡镇干部对信访工作的认识有待提高,工作责任心有待加强。在乡镇,承担信访工作的干部往往不只是信访维稳专职人员,还包括党政领导,一书记,管理区、各相关站所工作人员。不能排除其中的部分干部甚至个别党政领导干部对信访工作认识不到位,责任心不强。如有的人认为抓信访太费精力,影响经济建设这个中心,将信访工作与经济建设对立起来;有的人认为上访群众全是“刁民”,将政府机关与人民群众对立起来;有的人认为信访工作是信访部门的事,由信访部门处理就行了,将自己臵身事外。特别是由于责任心不强,部分干部对群众反映的问题,提出的意见不能够引起足够重视,甚至对群众的上访征兆不敏感,或者臵若罔闻,即不及时报送信息,也不采取措施解决,非要等到

群众上访了才手忙脚乱地去应付;有的干部摆不正位子,放不下架子,遇到问题不主动与群众沟通,工作方法简单粗暴,从而激化了矛盾;有的干部作风不实,官僚主义严重,对群众反映的问题,处理不及时,不到位,甚至不闻不问,以至于小事拖大,大事拖“炸”。

四、群众思想观念上存在误区,短时间内难以扭转。一是信“上”不信“下”,很多群众有问题不找基层政府和具体部门,认为只有找上面的大部门、大领导才能解决问题;二是信“多”不信“少”,不论什么事,拿着一打上访信,从乡镇到市里,有时还邮寄到省、中央,见人就送,党委、人大、政府、纪委、政法、信访部门和领导一个不漏,多多益善。三是信“闹”不信“理”, 不管有理无理,先闹再说,认为“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”。四是信“访”不信“法”, 既使是典型的涉法问题,甚至是法院已经终审判决过的问题,也要到政府部门上访解决。

思考与对策

综揽上述现状与问题,面对如此严峻的现实形势和复杂的社会矛盾,做好乡镇信访工作是维护农村稳定,进而维护整个社会大局稳定的基础,我认为,可以从以下几个方面思考对策。

一、在思想上,要提高认识,坚持以人为本,高度重视信访工作。乡镇干部特别是领导干部,即要克服对信访工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要,闹起来才紧要”的被动应付态度,又要克服畏难厌烦的情绪。要坚持以人为本,将信访工作当成党和政府联系人民群众的桥梁和纽带,及时倾听群众的呼声,了解群众的疾苦,发现和解决关系群众切身利益的问题,进一步把人民群众的利益实现好、发展好、维护好。领导重视信访工作不要只一阵子重视,而是要长期的稳定的重视;不要只是党政一把手或分管领导重视,而是领导班子整体重视。

二、在体制上,要健全制度,构筑统揽全局、责任明确、力量充足的大信访工作格局。一要落实领导干部岗位责任制,要改善信访工作评估体系,完善责任制,明确责任人,进行科学考核,并入目标管理;二要尽早成立配臵高、规模大、行动能力强的信访综治维稳办,以利于集中力量解决信访问题;三要规范相关工作制度,建立健全领导干部阅批群众来信、接待群众来访、处理信访问题、开展调查研究以及协调会议制度,及时发现、研究、协调和处理各种信访问题。

三,在方法上,要坚持科学发展观,勇于创新。 首先要变群众上访为干部下访。信访干部要经常深入基层、深入群众、深入实际,调查了解群众反映的问题,密切关注群众的思想动向,掌握第一手材料,有针对性地解决好群众反映的

问题,将矛盾消弥在萌芽状态。 其次要变被动应付为主动预防。信访部门要充分发挥桥梁和纽带作用,拓宽信息渠道,了解社情民意,及时获得预警性、超前性、深层次的上访信息。在此基础上,客观分析问题,制定工作预案,服务领导决策,把信访苗头消除在内部、化解在基层、解决在初始。 最后变单纯信访为综合治理。信访工作是一项复杂的系统工程,不能把群众信访问题都看成是信访部门的事。信访部门只是起到一个综合协调作用。只有各级各部门充分发挥主导作用,做到认识到位、责任到位、措施到位、配合到位,才能真正解决群众的信访问题。

四、在宣传上,要以疏导为目的,采取多种形式宣传信访政策。一是要认真宣传国家《信访条例》等有关信访政策法规,教育群众依法有序上访,让群众明白处理信访问题在基层而不是在上级、解决信访问题靠法规而不是靠领导。二是解决思想问题和解决实际问题相结合,在做好思想工作的基础上,力求解决实际问题,使有过高要求和过激行为者放弃过高要求、纠正过激行为,接受合理解决办法。三是疏与堵相结合。对于妨碍公共秩序、影响机关正常工作造成不良后果的上访者,情节严重、影响较大的,要坚决依法查处,以正视听。


第二篇:乡镇统战工作现状及对策


乡镇统战工作既是统战工作的基础环节,也是统战工作的薄弱环节。结合当前学习实践科学发展观活动,我们对我市当前乡镇统战工作进行了调查。

一、乡镇统战工作存在的主要问题

1、认识不够到位,工作力度不大。当前,无论是乡镇主要领导还是一般干部群众普遍对统战工作的重要性认识不够。主要表现为:一是个别乡镇班子领导干部统战观念淡薄,对统战工作不重视,对统战工作,不研究、不过问,讨论不充分。二是相当一部分同志片面地认为统战工作就是做团结民主党派、归侨侨眷和台胞台属的工作,是为促进祖国统一服务的,没有真正认识到统战工作在促进当地经济发展和维护社会稳定中的重要作用。三是由于统战工作是做人的工作,没有硬性指标,导致个别领导认为统战工作平时可管可不管,有检查时应付一下就可以了事。四是基层群众对统战工作缺乏起码的了解,所以就谈不上对统战工作的理解与支持。由于对统战工作的重要性认识不够,在实际工作中,往往

把统战工作作为一项“副业”来处理。

2、人员配备不强,业务水平不高。我市到目前为止还没有明确乡镇统战委员这一职务,更谈不上乡镇配备专职统战委员。由于受乡镇领导职数的限制,一般的乡镇都是由宣传委员兼任统战委员,有的乡镇甚至要政协联络员来分管统战工作,更谈不上对统战工作的关注,缺乏必要的人力和精力。同时,乡镇人员变动频繁,随意性较大。由于上级有关部门召开的统战工作会议和组织开展的统战业务知识培训相对较少,统战方面的学习资料比较缺乏,部分统战干部又不注重加强学习提高,个别统战干部甚至对统战政策、统战对象、工作目的和工作方法等不甚了解,普遍缺乏做好统战工作的经验和方法,对统战工作中的突发事件不能正确及时处理,客观上影响了统战工作的正常开展。

3、经费不能保证,工作难度较大。统战工作虽然对乡镇经济社会发展具有促进作用,但因其作用一般不能快速显现。由于乡镇财政普遍较为困难,没有将统战工作经费列入固定的预算支出,即使必要的业务开支也得挤占其他项目的支出预算,办公经费紧缺,办公条件差,

客观上对开展工作也造成一定影响。

乡镇统战工作面对的是最基层的群众,要做好他们的思想政治工作,本身就需要做大量耐心细致的工作,工作难度较大,时间精力少了不行。

二、做好乡镇基层统战工作的对策建议

1、提高认识,为做好乡镇统战工作提供坚强的组织保证。上级党委要将统战工作纳入重要办事日程,与其他工作同部署、同检查、同考核。上级统战部门要建立统战工作督查机制,加大对基层统战工作的指导和督查力度。同时,要加大统一战线理论方针政策的宣传力度,提高基层干部群众对统一战线重要地位和作用的认识。

2、配强人员,落实统战干部待遇和工作经费。一是要配齐配强乡镇党委专(兼)职统战委员,要选配政治素质好、文化素质高、善于团结人、热心统战工作的干部担任乡镇党委统战委员。二是各行政村和有统战对象单位的基层支部都要设立统战联络员。三是统战工作任务重的除应配备专职党委统战委员外,还应配备一名统战干事,具体负责统战工作。解决统战干部的政治经济待遇,乡镇党委要把统战干部列为班子管理,纳入选人

用人的视野范围。将工作经费列入年度财政预算,保证必要的工作经费开支。

3、加强培训,提高基层统战干部素质。一是要建立乡镇统战委员岗位轮训制度,加大统战委员的培训教育力度,保证所有统战委员上岗后在短时间内接受较系统的统战理论业务培训,并定期进行业务知识轮训。二是要以县为单位组织乡镇统战委员定期开展工作交流,建立必要的例会制度,并组织外出参观学习,学习借鉴外地先进经验,开阔视野。三是各级党委要重视对加强基层统战委员的培养、教育、交流和使用工作,不断优化基层统战干部队伍结构。四是基层统战委员要加强政治理论学习,搞好自身修养,不断改进工作方法,振奋精神,努力工作,开拓创新。此外,要建立基层统战工作的竞争激励机制。要强化目标责任考评,改变目前统战工作重视不重视、干好干坏一个样的状况。要加强信息交流,培育先进典型,推动工作发展。

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