于村卫生室基础建设工作实施方案及建设标准化示范村卫生室的通知 作者: 来源:本站

时间:20xx-7-22 各村委会： 村卫生室是农村三级医疗卫生网的“网底”，

也是社会主义新农村建设的一项重要任务，为了进一步规范村卫生室基础设施建设，健全农

村三级医疗卫生服务体系，逐步解决人民群众“看病难、自病贵”的问题，结合我乡实际情

况建设标准化村卫生室，特制定以下实施方案： 一、建设要求 1、房屋：应“一室分开、

五统一、规范化”（即诊断室、观察室、治疗室、药房、预防接种室）。 各村委会应排除一

切阻力，协助村卫生室解决卫生室业务用房，面积不少于80平方米，并与生活用房独立分

开，室内布局应符合国家卫生学要求，外墙上设有150cm×90cm健康教育宣传栏和合疗公

示栏。 2、科室设置：村委会所解决的村卫生室业务用房面积必须达到 80平方米，做到

诊断、治疗、药房、留观、预防接种五室分开，各功能区域符合医疗卫生规范要求，设置合

理，不与乡村医生住宅相连或相近的村卫生室须设有值班室。 3、标识标牌：须采用全省

统一的村卫生室标识，卫生室内各标牌为全市统一合金科室牌，规范村卫生室各标识牌悬挂

位置及村卫生室所使用的物品标识（详见蓝政办发[20xx]48号、蓝卫发[20xx]15号文件） 4、

规章制度：各村委会协助村医建立健全全县统一的村卫生室工作制度、工作职责、乡医规范、

计划免疫、妇幼保健、健康教育、医疗文书书写、医疗安全、安全注射、消毒隔离、医疗废

物处置、传染病报告等各项制度（详见文件） 二、组织领导 为了切实搞好村卫生室基础

设施建设及标准化示范村卫生室的建设，乡政府成立以朱恩乾为组长、姜宁为副组长的五人

领导小组。 领导小组下设办公室，办公室设在乡卫生院，办公室主任由汪江峰同志兼任，

工作人员为公卫科成员。 三、工作要求 1、各村委会负责协助村卫生室做好卫生室的组建

工作，即 全力解决村卫生室业务用房、土地使用和审报、审批等相关手续，务必使村卫生

室业务用房面积达到80平方米，坚决完成县上、乡上等上级部门交给的标准化卫生室、甲

级村卫生室的组建任务。 2、卫生院负责“空白村”村卫生室的组建：包括调配乡医、规

化设置、机构审批、配发设备和标准化村卫生室、甲级村卫生室的建设工作。 四、工作步

骤 1、调查摸底：各村委会要对本村卫生室（包括“空白村”） 的基本情况和医疗卫生服

务状况准确掌握了解，并制定设置规划。 2、组织实施：各村委会对本村卫生室（包括“空

白村”）业务用房面积不符合标准化村卫生室建设及甲级村卫生室标准的应当即协调解决，

村委会应认真及时落实村卫生室的业务用房：第一，村委会在本村辖区内进行土地规划征用

审批手续重新组建；第二，可以村委会集体用房来解决；第三，也可利用学校闲置空房等诸

多途径，积极协助村卫生室做好“空白村”、标准化村卫生室的规范化建设。 3、评审验收：

“空白村”卫生室及标准化甲级村卫生室建成后，由村委会提出申请、乡 卫生院申报，

对达到建设标准、验收合格的村卫生室实行“以奖代补”，对不符合或不按时完成的村委会

及村卫生室将进行通报并限期整改、组建。 辋川乡人民政府 二00九

年x月二十二日三、建设标准及资金筹措 （一）本次规划以业务用房建设为主，依据省

政府和相关文件要求，每所村卫生室按不低于60平方米建设，单独自然间或隔板分离设置

诊断室、治疗室、药房、观察室，做到四室分开，相对独立，分区布局合理。服务人口多、

有条件的可适当调增建筑面积，可增设处置室、公共卫生服务室、理疗室、煎药室、值班室

等，要做到规模适度、功能适用、装备适宜、经济合理、业务用房与生活用房要严格分开。

超出预算所需的资金由乡镇政府和村委会自筹。，具体建设标准参照《河北省村卫生室标准

化建设参考图集》统一制定。建成后的村卫生室标牌由市卫生局按照省卫生厅的要求统一设

计。

第二篇：职业卫生基础建设工作总结(鸿启叉河)

海南昌江鸿启实业有限公司叉河水泥分公司

职业卫生基础建设工作总结

根据省安监局今年对全省职业病防治工作的部署，公司荣幸列为昌江县职业卫生基础建设工作的示范点。公司在原先的职业卫生管理工作的基础上，坚持“预防为主，防治结合”的职业病防治工作方针，在县安监局和相关专家的大力支持和指导下，始终把职业卫生基础建设工作摆在重要位置，明确职责、细化分工、持续整改，目前公司已基本完成职业卫生基础建设工作。为了更好地做好职业病防治工作，持续性改进；现将公司的职业卫生基础建设工作主要步骤及内容汇报给各位领导、专家、兄弟单位，如有不足的地方，请大家指正，具体内容如下。

一、 成立职业卫生管理领导小组

为做好职业卫生基础建设工作，加强对职业病防治工作的管理， 提高职业病防治水平，切实保障员工在劳动过程中的健康与安全。公司成立职业卫生管理领导小组，公司法人代表为职业卫生安全生产的第一责任人，对公司的职业病防治工作全面负责；公司总经理为职业卫生安全生产分管负责人，公司各部门负责人及车间主任为领导小组组员。从各级领导、各职能部门、各生产部门和员工明确职业病防治的责任，做到层层有责，各司其职、各负其责，做好卫生基础建设工作，加强职业病防治，促进生产可持续发展。

二、学习认识公司职业病危害因素及相关标准要求

为提高对公司工作场所职业病危害相关因素的识别能力，以便采

取有效措施控制工作场所职业病危害因素的浓度（强度），做好职业卫生基础建设工作，确保职业病危害因素符合国家职业接触限值要求，以达到控制职业病危害风险的目的。公司委托海口职防所的专家老师对公司现场工作场所的职业病危害因素种类、主要存在部位、主要生产途径进行识别，并根据识别结果，组织公司车间主任以上领导召开了职业病现状评估及国家职业接触限值宣贯会。通过召开职业病评估及国家职业接触限值宣贯会后，公司职业病基础建设工作相关负责人对现场工作场所职业病危害因素的产生、危害、限值要求有了深刻认识。

三、借鉴屯昌粉磨站经验，摸清公司职业卫生基础建设工作

公司屯昌粉磨站被列为省职业卫生基础建设工作示范地，并于6月x日召开了现场观摩会。为了更好地借鉴屯昌粉磨站职业卫生基础建设工作的经验，公司指派相关人员去屯昌粉磨站参观学习。从职业卫生管理制度、现场卫生防护设施、员工劳保用品发放、现场职业病防治警示牌配置等方面进行了细化的学习，对职业卫生基础建设工作的要求有了进一步了解。通过参观学习，我们充分认识到公司职业卫生基础建设工作所存在的不足，我们不仅在职业卫生管理制度存在缺陷，现场部分防护措施也不健全。

四、完善职业卫生防护设施

根据职业病防治专家的培训要点及屯昌粉磨站职业卫生的经验 ，结合公司技术人员对现场的职业卫生防护设施进行排查，发现公司职业病危害因素存在的部位有部分防护设施损坏及缺失。公司组

织生产部技术人员、设备工程师制定了职业卫生防护设施技改计划，对袋收尘器冒灰、设备密封不严、高温部位通风不足等问题都实行技术改造，针对原先没有职业卫生防护设施的地方，技术人员根据现场工况、设备技术参数申报采购计划，防护设备采购回厂后都进行了加装。通过技术改造后，目前公司主要存在职业病危害的部位都有了防护设施，并且现场巡检人员定时对防护设施巡查，确保防护设施处于良好运行状况。

五、完善职业卫生管理制度及建立制度档案室

针对职业卫生管理制度的不足，公司修正及制定了《职业病危害防治责任制度》、《职业卫生操作规程》、《职业卫生综合应急预案》、《职业病危害事故处置与报告》、《劳保用品管理规定》等职业卫生管理制度，同时公司也制定了《职业卫生管理档案》、《单位职业健康监护管理档案》、《员工职业健康监护档案》、《职业健康宣传培训档案》等档案。公司共制定12个职业卫生管理制度，制定8个职业卫生管理档案及相关记录表格，并将制度纸质化下发到各单位；公司设置制度档案室，将所有职业卫生管理制度、档案、表格、文件等形成档案化，以便日常职业卫生管理工作。

六、健全劳保用品发放标准

为保证员工在生产活动中的作业安全，避免职业病和其他职业危害，结合公司职业病危害因素存在的岗位，公司在原先劳保用品发放标准进行了修订。新发放标准明确规定了公司各生产岗位劳保用品的发放种类及时限，依据新标准定时定量给现场员工发放劳保用品，特

别是粉尘、噪音、高温作业岗位劳保用品的发放。公司明确要求各部门建立健全本部门劳保用品领用与发放台帐，并确定专人管理，确保员工按时领到劳保用品。

七、配备职业卫生兼职督导员

为了更好地督导各职能部门及现场员工严格执行公司职业卫生管理制度，公司任命原三名专职安全生产监督员为职业卫生兼职督导员。职业卫生督导员负责对生产系统的职业卫生防护设施运行情况、生产作业时采取的职业卫生防护措施、员工劳保用品穿戴情况和职业卫生各项工作进行全方位的监督管理，同时监督各部门执行职业卫生管理制度，特别是《职业卫生操作规程》。公司要求职业卫生督导员每天对现场情况进行巡查，并将巡查结果形成记录，每周将巡查记录交至职业卫生档案室；如在巡查过程中，发现违规情况，及时制止并将上报企管部，企管部根据公司惩奖条例进行处理。

八、完善现场职业病防治警示牌及危害因素告知牌

为了做好公司职业卫生管理工作的宣传，让员工更了解公司职业病危害因素、职业病的防治及注意事项，确保员工严格遵守公司相关职业卫生管理制度，结合现场警示牌的实际情况，公司投资5万元制作了一个职业病防治宣传栏、412张职业病防治警示牌、44张职业病危害因素告知卡、24张职业健康操作规程等宣传牌。

九、定期通报职业管理工作、定期组织职业卫生工作检查

为了贯彻职业卫生工作方针，在公司每月召开生产经营计划会时，先由职业卫生负责人通报上一月公司职业卫生管理工作所存在的

问题以及提出需要公司出面处理的难处；公司根据所反馈问题做出批示，切实保证职业卫生管理工作顺畅运行。每季度公司组织车间主任以上领导进行全厂安全及职业卫生生产大检查，并检查各职能部门落实职业卫生管理制度的情况。生产部内部每月要进行一次安全及职业卫生生产检查，特别是对现场职业卫生防护设施的检查。

十、存在的问题

个别生产车间负责人职业卫生观念落后、意识不足，在企业开展日常职业卫生管理工作中，不能很有效地去完成公司所布置的职业卫生管理工作，只是简单应付职业卫生管理工作，没有及时分析、布置、查找所存在的问题。个别生产岗位员工没有真正意识到职业病的危害，在日常正常作业时，没有采取有效的职业卫生防护措施，没有正确穿戴劳保用品。

十一、下一步工作打算

针对目前公司职业卫生管理工作存在的问题，公司将制定职业卫生绩效考核，将生产部门车间负责人的职业卫生管理工作列入个人年终考核。同时公司也将加大现场员工遵守职业卫生管理制度的监管力度，如发现违规必然追究，并根据违规次数适度降低个人年终福利。