滨州交运集团“查隐患、保安全、促发展”群众性
安全生产活动经验总结
市总工会：
安全生产工作事关人民群众生命财产安全，事关经济发展和社会稳定大局，做好安全生产工作的关键在于“安全第一、预防为主”，防治结合。为此，滨州交运集团各单位、各部门提高认识，根据市总工会和交通主管部门的统一部署，围绕集团公司“查隐患、保安全、促发展”群众性安全生产活动方案要求，以“本质安全”建设为主线，以隐患排查、安全生产重点领域集中检查专项整治及“安全生产大检查”为主要内容，通过“安全生产基层基础强化年”、“平安行·你我他”、“打非治违”、“安康杯”竞赛等多项活动，精心组织、标本兼治，狠抓落实，主要安全生产指标连续第三年保持了下降趋势，“查隐患、保安全、促发展”活动（简称“查隐患”活动）取得了良好效果。现将其开展情况总结如下：
一、提高认识，加强领导。
组织开展“查隐患、保安全、促发展”活动，是工会组织围绕中心、服务大局，切实履行职责、充分发挥作用的一项重要举措。为加强“查隐患”活动的组织领导，保证此项活动的顺利开展，滨州交运集团成立了隐患排查活动领导小组。工会主席任组长，分管安全的副总经理任副组长，小组成员由车安处、工会、保卫处、团委等处室组成。活动办公室设在集团公司工会办公室。另外，各基层单位高度重视，由主要负责人牵头，统筹安排，精心组织，狠抓落实。
二、明确任务，多管齐下。
制定了《滨州交运集团“查隐患、保安全、促发展”群众性安全生产活动方案》，并立即下发各单位，进一步细化了目标任务，安排部署了具体工作步骤，督促各单位制定符合本单位实际的活动方案。
1、时间安排：
（1）动员部署阶段。20xx年x月x日前，各单位按照活动要求，结合本单位实际，制定活动实施方案，做好组织动员部署工作，并于1月x日前将各自方案报集团公司工会、车安处。
（2）开展活动阶段。20xx年x月至3月x日，集中2个半月的时间，开展安全生产隐患排查治理活动。
（3）总结提高阶段。20xx年x月x日至月底前，认真总结活动开展的经验，在此基础上认真研究建立本单位安全生产管理的长效机制。
2、方法步骤：
多管齐下，主要采取组织发动、教育培训、隐患排查、集中整改、建立机制等方法组织实施。
（1）全员组织发动，明确任务，落实责任，层层动员部署。积极营造安全生产宣传氛围，各单位在车站、广场、公众娱乐场所等人员密集场所悬挂安全标语、“查隐患”活动横幅、事故警示挂图等；在电子显示屏，滚动播放安全警示语、宣传口号、主题宣传片等；在企业正门、车间、厂房、食堂、职工宿舍区等区域悬挂安全生产宣传
横幅、张贴主题宣传画及安全文化理念标语，并通过设置安全生产宣传栏、安全文化墙、安全警示橱窗等形式，对职工进行安全生产宣传。营造浓厚的“查隐患”活动氛围，促进活动开展和安全生产措施的落实。最大限度地让广大职工投入到“查隐患”活动中。
（2）开展教育培训，强化职工安全意识。活动期间，以加强安全文化建设为目的，以安全法律法规、安全知识和岗位安全操作规范为主要内容，广泛开展不同层次的安全培训活动，进一步提高全体干部职工的法制观念和安全技能；组织开展“安全生产从我做起”大讨论，树立“发展不能以牺牲人的生命为代价”的理念，增强干部职工的自我保护意识和抵制违章指挥的能力，形成对安全生产的归属感和认同感，筑牢思想防线。
（3）组织隐患排查，突出重点不留死角。各单位结合本单位实际，深入车间班组，广泛宣传“查隐患”活动意义，发动职工人人彻查身边安全隐患，力求做到隐患排查不留死角。并且把组织发动职工进行集中安全隐患排查与日常排查结合起来，使职工牢固树立“先安全再生产、不安全不生产”的安全理念；建立健全安全生产隐患档案，对职工查出的安全隐患，逐类进行分析研究，找准原因，制定有效的防范措施。
（4）实施集中整改，治理隐患不留遗憾。各单位进一步落实隐患排查主体责任，做好隐患治理工作。对职工查出的各类安全隐患，当场能整改的立即整改落实，不能立即整改的，制定有针对性的整改方案，落实整改责任人，限期整改治理。
（5）健全相应制度，建立长效机制。健全完善安全隐患排查治理登记建档、及时上报、跟踪整改、定期复查制度和实施事故隐患举报奖励制度；采取切实措施，加大工作力度，广泛开展安全生产标准化班组创建活动，筑牢安全生产第一道防线；同时，注重做好群众性隐患排查治理与深化“安康杯”竞赛、实施“职代会保安全”、推行签订劳动安全卫生专项协议书和加强企业安全文化建设的结合，建立工会群众性安全生产活动的长效机制，持续开展“查隐患”活动。
三、严格考核，全员参与，营造活动氛围。
安全工作点多、线长、涉及面广，覆盖了生产和生活所有领域，单靠政府职能部门和少数专职人员是难以胜任的，必须紧紧依靠广大职工，实行群防群治才能确保安全。滨州交运集团各单位、各部门根据市总工会和交通主管部门的统一部署，围绕集团公司“查隐患、保安全、促发展”群众性安全生产活动方案要求，认真践行“科学发展观”重要思想，坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断建立和完善各级各类安全生产责任制，积极推行现代化安全生产科学技术和管理经验，提高了安全生产工作管理水平；并将竞赛活动纳入安全生产责任制和年度考核，结合竞赛制定年度安全生产目标责任制，竞赛主题鲜明、重点突出、考核标准合乎实际，有力地保障了安全生产各项目标和措施的落实；同时，加强了安全监督和专项检查，及时消除安全隐患，实现了安全生产；并且，寓教于乐，采取职工喜闻乐见的活动形式，结合企业文化建设，使“没有安全就没有一切”的企业安全理念深入人心，使“安全生产从我做起”、“发展
不能以牺牲人的生命为代价”变为职工的自觉行动，“关注生命，关注安全”蔚然成风。
总之，滨州交运集团认真全面做好了这次活动的过程检查和考核，并且在各单位自查的基础上，集团公司不定期的对各单位进行督查，营造了浓厚的“查隐患”活动氛围，促进了活动的开展和安全生产措施的落实，确保了活动的顺利开展。
第二篇：工会查隐患保安全促生产活动方案与总结
公司“查隐患保安全促生产”
活动工作方案与工作总结
1、 “查隐患 保安全 1.1、 时间安排：20xx.12.30-20xx.3.20；
1.2、 活动阶段
1.2.1、动员部署
1.2.2、制定工作方案
1.2.3、活动开展阶段
1.2.4、总结提升阶段
1.3、 活动项目计划：
1.3.1、开展系列安全教育培训：安全员培训、新员工培训、特殊工种持证公示、氨系统专项培训、外包方劳务人员安全培训等；
1.3.2、落实公司、部门与班组的三级安全隐患排查；
1.3.3、层层分解，签订三级安全环保目标责任书；
1.3.4、完善制度；
1.3.5、开展高风险作业行为审批的专项梳理；
1.3.6、开展三个专项隐患排查：氨系统、化学品和叉车；
1.3.7、高风险作业现场的危险源辨识；
1.3.8、在春节后的2-3月份进行一轮次的隐患集中整治；
1.3.9、完善安全警示标识牌；
1.3.10、开展应急预案演练：氨泄漏演练和消防演练；
1.3.11、开展丰富的安全文化宣传，如悬挂公司安全旗、征订《中国安全生产报》、春节大会表彰安全先进、春节联欢会表演安全剧目等；
2、 “查隐患 保安全 2.1、安全教育培训方面，各部门积极利用生产空闲时间段对新员工、外包方劳务人员、和维修等技术工种人员组织进行操作培训；公司生产部对每一家进场作业的外包方劳务人员都在第一时间进行安全教育培训；有效的提升了广大员工的安全意识；
2.2、公司、部门和班组推行三级安全管理检查的模式，层层落实检
查责任人，采取现场班组长以上管理人员与安全管理人员日常巡检、氨系统等专项检查、每周部门长安全检查和公司领导安全周检查相结合的方式，共组织9期公司级安全检查，查出问题项的隐患整改率93%.
2.3、公司于2月x日起，通过组织安全员进行专项培训，指导和提升了安全管理人员的对于三级安全目标责任书管理体系要求、编制、细化分解、过程指标、考核方式等等有了一个初步的认识和了解；
2.4、督促酿造部建立完善了氨系统的安全操作规程（SOP）21份；
2.5、收集整理了20xx年高风险作业审批单51份，分别与相关的安全员和负责人，指出了审批单存在的审批、填列等问题和注意事项；通过现场审批过程的讲解和亲自参与，提升审批人员的对于现场危险源或者其他的危险有害因素的识别与管理控制；
2.6、2到3月份的安全检查问题点的集中整治，成效显著，截止到3月x日，已经落实整改项38项，其余21项在陆续跟进之中；
2.7、完善增加和安装了化学品库、一级防火区、污水站化学品等安全标识牌30余块，制作了岗位安全案例警示牌13块，张贴于操作岗位现场；
2.8、于20xx年x月x日组织各部门的相关人员举办了氨泄漏应急预案演练，又于3月x日举办了包装材料库消防应急预案演练，两期演练参与人员合计138人次，有效地培训和锻炼了员工的应急响应能力和现场处置能力；
2.9、通过开展丰富的安全文化宣传，如悬挂公司安全旗、春节大会表彰安全先进、春节联欢会表演安全剧目《危险化学品的应急处置》等，丰富了公司的安全内涵，提高了员工参与公司安全管理的热情；
公司
20xx年x月x日