健康管理工作内容
（一）健康档案管理：建立以问卷调查、体检数据和疾病诊疗档案为基础的基本健康信息，并以问题为导向建立连续的数据积累，不仅使治疗更有针对性，而且真正实现以预防为目的的健康管理。完整的健康档案对患有慢性疾病和长期处于亚健康的人尤其有意义。
（二）健康体检管理：保健医生将根据每个受检者的健康状况，出具一个体检项目单。安排常规体检、专项体检和 一些必须的特殊检查。保健专家对体检报告 进行评估、异常指标分析和医疗安排建议及必要的健康指导。
（三）亚健康管理：从健康到疾病有一个漫长的亚健康过程，如高血压、糖尿病、冠心病、脑中风、癌症等都很难确定病程从何时开始，治疗都自发现始即持续终生，疗效几乎完全取决于能否在早期获得良好的治疗。美国前 10位死因疾病中不良行为和生活方式在致病因素中占70%，美国经过xx年的努力使心血管疾病 的死亡率下降50%，其中2/3使经过改善行为和生活方式取得的。
（四）健康知识管理：保健专家不仅是健康监护人，还是健康知识的咨询者和教育者。在健康管理的每一个环节，为管理对象提供各种健康与疾病问题咨询服务。 保健处方是健康知识管理的重要载体。
（五）医疗信息管理：医疗信息管理包括提供就医导航，指导选择最佳的就诊医院和医生；提供就医服务，快速安排疾病诊疗相关事宜。
第二篇：质量管理部工作内容
质量管理部工作内容 进料科工作细则 加工品科工作细则 制程科工作细则 成品科工作细则
一、质量管理部工作内容
1.参与产品的研究开发及试制。
2.对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。
3.制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
4.制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。
5.质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。
6.检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。
7.原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。
8.督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。
9.制程巡回检验。
10.制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。
11.客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
12.资料回馈有关单位。
13.执行质量管理日常检查工作。
14.做好质量保证作业。
15.研究制订并执行质量管理教育训练计划。
16.制定质量管理规定，推行全面质量管理。
17.其他有关质量管理事宜。
二、进料科工作细则
1.制定进料检验标准，确实执行进料检验。
2.进料质量异常的妥善处理。
3.原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。
4.对原料规格提出改善意见或建议。
5.检验仪器、量规的管理与校正。
6.进料库存品的抽验，及鉴定报废品。
7.资料回馈有关单位。
8.办理上级所交办事项。
三、加工品科工作细则
1.制定加工品的检验标准，确实执行进料检验。
2.加工品质量异常的妥善处理。
3.外协加工厂商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。
4.对加工品规格提出改善意见或建议。
5.检验仪器，量规的管理与校正。
6.资料回馈有关单位。
7.办理上级所交办事项。
四、制程科工作细则
1.制定检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。
2.协助生产单位做好质量管理。
3.制程巡回检验及质量异常原因的追查与处理。
4.半成品库存的抽验、及鉴定报废品。
5.制程管理与分析。
6.选定造成成本较高或发生频率较多的不良项目或可能有问题的制程进行研究、分析及改善、预防等再发防止措施。
7.对作业标准提出改善意见或建议。
8.检验仪器、量规的管理与校正。
9.资料回馈有关单位。
10.办理上级所交办事项。
五、成品科工作细则
1.参与产品的研究开发及试制。
2.对产品规格，提出改善意见或建议。
3.成品库存的抽验、及鉴定报废品。
4.制定成品检验标准，确实执行成品检验。
5.成品质量异常的妥善处理。
6.检验仪器、量规的管理与校正。
7.客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
8.督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。
9.执行质量管理日常检查工作。
10.资料回馈有关单位。
11.办理上级所交办事项。