年度优秀员工评选方案

一、目的

针对目前系统考核尚未开展，员工绩效不明的情况，为了更好的体现“一起成长，一起升职”的人才管理政策，充分挖掘20xx年工作表现优异的人员和优秀事迹拟定本方案，用于20xx年优秀员工的选拔工作。

二、评选原则

1、优秀员工人选以各部门基层员工为主，管理层员工为辅。

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。

4、评选尽量保持各管理层间进行沟通，对有保密要求的事宜尽量不要外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制下进行的必要保障，同事由于评定小组由管理层各级领导组成能够使评定获得各方认可，客观和公平的工作氛围。

2、优秀员工评定委员会的组成

（1）、公司领导2——4人

（2）、部门负责人3——5名

（3）、考核专员

3、委员会职责

（1）、召开优秀员工评定会议，拟定评选计划，安排评选各项具体事项

（2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论

4、输出

《评定小组成员名单》

四、评定部门绩效状况

1、部门绩效状况是优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门

2、评选部门绩效状况流程

（1）、企管科向下列部门和人员发放《部门绩效评价表》，申董事长、总经理、公司领导

（2）各评价方本着客观、公平的原则进行评议

（3）企管科收取《部门绩效评价表》，根据评价方权重比例，统计各部门得分，排除顺序

（4）总经理审批

3、输出

《部门绩效评议表》《部门绩效评议顺序》

五、根据绩效状况发布申报名额

1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别

2、处于良好评定范伟内的部门按1:5比例进行申报优秀员工人员人选，总部门人数/25得出的四舍五入的整数申报

3、处于普通评定范围内的部门按1:10的比例申报优秀员工人选

4、处于较差的评定范围内的部门原则上不予申报，如有特殊情况另定。

5、部门人数不足5人的，按1人申报

六、评定优秀员工的标准

1、优秀员工的评定标准为出勤情况、专业能力、工作态度、奖罚情况、考试成绩等五方面，每方面确定3——5次具体指标，形成《优秀员工评定标准》

2、基层人选和管理层人选因工作性质不同在各项指标的权重方面有所不同

3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工进行360度考评活动

4、输出《优秀员工评定标准》

七、汇总提名人选名单公布

八、对提名人选组织360度考核

1、优秀员工评定小组同企管科对提名人选360度考评

2、考评流程

（1）、选定主考部门和主考人

（2）主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写考核表

（3）考核表评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级

（4）《考核表》汇总，统计成绩

（5）取得优秀或良好成绩的考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定

3、输出

《考核表》《考核成绩汇总表》

九、确定优秀员工人选

1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理批示、公司相关各方面人员和企管科的意见

2、形成《优秀员工单名及事迹简介》上报公司领导审核，总经理审批

3、输出《优秀员工名单及事迹简介》

第二篇：年度优秀员工评选方案

20xx年度优秀安全顾问评选方案

一、 目的

1、 为有效地激励表现优秀的安全顾问，为安全顾问创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性，提高工作效率；

2、 弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；

3、 加强安全顾问对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才；

二、 评选范围

20xx年x月前入职的全体安全顾问

三、 评选标准

1、 遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、 遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、 工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，团队意识强；

4、 完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、 热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

6、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；

7、 爱护公司财物，精心维护、保养设备；

8、 尊重领导，服从安排，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；

9、 积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训；

10、 为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。

四、 评选名额

2名优秀安全顾问

五、评选原则与程序

从实际工作出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班内选举推荐为主、个人自荐为辅相结合的方法进行评选，具体流程如下：

1、年度工作总结：每名安全顾问根据自己工作的实际情况，进行班内年度工作总结汇报；同时

上报自荐申请；

2、 班内评优选举：以班为单位，根据评优标准与实际工作表现，每班评选出2名优秀安全顾问

上报大队；

3、 队内评优选举：汇总每班推荐的优秀安全顾问名单、自荐名单，进行二次评选，优中选优，

最终评选出2名优秀安全顾问。

4、 将最终结果上报公司。

六、表彰与奖励

1、 公司进行表彰，奖金20xx 元。

2、 优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间；

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主；

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

5、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享；

7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

八、倾斜原则

经营一线员工同等条件下优先评选。

三边安全顾问有限公司

20xx-1-18