绥化市龙水市政工程建设有限公司

20xx年度工作总结

20xx年转眼即过，已经过去的20xx年,是极不平凡而又富有挑战性的一年, 面对物价指数上涨、社保基数上调、最低工资增加等问题，本公司克服了重重困难。在复杂多变的市场经济条件下,经受住了严峻考验。一年来，本公司管理人大胆开拓，勇于实践，奋力拚搏，搭建了坚实的发展平台，使公司逐步向科学化、规范化、标准化、专业化发展。总结一年来的工作成绩主要体现在以下几个方面：

一、努力拓宽经营范围，全年产值实现新突破。

多年来，龙水市政工程建设有限公司，围绕着给水行业谋发展，在总公司的大力支持下，有了很大的进步，积累了一定的流动资金和固定资产，基本保证了职工工资。但是，随着形势的发展，工资起来越高，行业差距起来越大。加之工程任务有限，公司的发面面临着新的挑战。

为了打开新的局面，20xx年初公司领导班子开会研究决定开拓思路，立足创新，大胆探索施工领域。在坚持主业的同时，面向市场要效益，经营局面力争实现新突破。全年龙水市政工程建设有限公司实现经营收入1056万元，缴纳税金58.08万元。按时缴纳职工养老保险金和医疗保险金，固定资产投资达到百万以上，利润达到4.2万元。

一年来主要完了以下工程量：完成给水管线施工11691.8米。其中：DN600 PE管线施工337米；DN500 PE管线施工1303.88米；DN400

PE管线施工1774.92米；DN300 PE管线施工3672米；DN150 PE管线施工72米；DN300 PVC管线施工1952米；DN150 PVC管线施工156米；DN500球墨铸铁管管线施工1600米; DN400球墨铸铁管管线施工780米; DN300球墨铸铁管管线施工200米。

通过投标争取到北辰路排水工程为此引进新型机器泥水平衡顶进，工程量为?1000㎜钢承口混凝土管1002米；?1200㎜钢承口混凝土管1422米，排水检查井27座。

通过建设争取到民兴胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任务。累计完成混凝土路面施工3227.71㎡，排水管道施工159m，排水检查井及雨水井砌筑30座。保质保量完成了施工任务，得到居民群众及市领导的表扬。

通过以上工程施工，不仅仅是创造了产值，更为重要的是实现了观念的更新，思路的拓宽，强化了职工的市场观念，锻炼了职工队伍。

二、夯实基础，硬件突破，固定资产投资创历史最高水平。 随着时代的发展，科学技术的进步，施工技术和施工设备的更新速度越来越快。可是我们的施工技术和施工设备还停留在上个世纪

八、九十年代的水平，根本不适应现代化的需要。为了公司的发展，为了增强企业后劲，经过公司集体讨论，领导批准，我们在固定资产上迈出了新的步。北辰排水工程任务承包下来以后，为了按期完成?1000㎜、?1200㎜钢承口混凝土排水管施工任务，投资购买泥浆泵、泥水平衡顶进机器。

三、坚持安全第一思想，强化安全控制，实现了一年内没有安全

事故发生。

年初在公司职代会上我们就确定了消灭一切安全事故的工作目标。为了确保目标的实现，一年来公司多次召开会议研究部署安全生产工作，具体做了以下工作：

1、坚持安全第一，预防为主的方针。每项工程开工前我们都发召开专题会议，部署安全生产工作，确定安全工作重点。根据工程特点进行安全教育，做好技术交底、安全交底工作，做到安全工作先行。

2、完善安全生产保证体系，认真落实安全逐级负责制。工程项目开工后，定期到现场检查安全生产工作；公司安全、技术专职人员到现场跟班作业，进行安全、技术指导，随时处理现场发现的问题；班组长作为现场安全生产具体负责人，对施工现场安全负全责。从组织措施上保证了安全生产。

3、加大安全生产资金投入，从硬件上保证安全生产。由于20xx年我们承揽的工作项目，多数在比较繁华的街道施工，因此如何保证施工安全，行人车辆交通安全，如何处理好与临街居民、商家、政府机关的关系，成为施工安全的关键问题。

为此，我们制作了彩钢板防护围栏600㎡；购置20㎜厚钢板15吨；200㎜槽钢20吨；累计投入资金15万元。从而实现了现场全封闭施工，保证了作业区安全；顶管作业坑槽钢、跳板全方位支撑防护，保证了施工作业人员安全；重点机关商家门前沟槽上铺钢板，保证车辆、行人安全。

四、抓好职工教育培训，不断提高职工的思想、技术、业务水平。

当今的企业竞争，最终是人才的竞争。因此打造一支过硬的职工队伍也是一个企业的根本任务之一。在职工教育方面我们主要做了以下工作：

1、20xx年初，我们利用冬闲季节，组织职工进行了职业道德、创业意识、礼仪公关知识、股份制改革等多方面知识教育，使职工开阔了视野，增长了知识，提高了文化素养。

2、组织职工参加“黑龙江省建设教育信息网”举办的“建筑施工企业（三类人员）安全生产继续教育活动。共有18人参加培训，18人全部通过考试取得了安全生产合格证书。

3、强化实际操作能力演练，尽快掌握设备操作技能。今年我公司为了使职工尽快掌握新设备的使用操作知识，我们从厂家聘请了专业技师，对职工进行面对面的实际操作培训，使职工很快掌握了操作知识并应用于施工当中，成为生产的骨干力量。

五、加强企业文化建设，树立良好企业形象。

通过宣传扩大企业的知名度，是当今企业的经营手段之一；树立良好的企业形象，是企业生存的必要条件。在企业文化建设方面主要做了以下工作：

1、利用现代手段，扩大企业知名度

为了进一步拓宽企业经营范围，吸引人才、招聘人才，经过公司有关人员策划，我们登记注册建立了绥化市龙水市政工程建设有限公司企业网站。利用现代手段宣传企业的特点，经营范围，加强与社会的沟通，扩大企业的知名度。

2、制作企业宣传广告，利用施工条件扩大企业影响。

在制作彩钢板安全护栏的同时，我们加工了一批企业宣传广告，利用在主要街道施工便利条件，悬挂企业宣传广告，有效地宣传了企业的主要经营项目。通过广告宣传不但扩大了企业在绥化市的知名度，还先后承揽到庆安、海伦、兰西、望奎等地的工程施工项目，提高了企业的经营收入和经济效益。

3、承担企业社会责任，树立良好的企业形象。

一年来，我们在追求企业经济效益的同时，没有忘记企业的社会责任，自觉维护企业的社会形象。

首先，在施工中重视环境保护，做到文明施工。在施工中经常碰到城市 绿化带，在办理相应手续的同时，我们尽量保护一草一木，开挖沟槽时尽最大努力减少对绿地的占压。施工中拆除的人行步道板，我们都要求码放整齐，有利于施工后恢复。施工中的运土车辆上面用篷布封盖，车辆离开工地前车轮进行清扫，散落到路面上泥土及时清理，我们的做法获得了环卫工人的好评。

二是响应政府号召，承担应有的社会责任。在20xx年冬季清除冰雪会战中，我们做到了以雪为令，主动组织人力、车辆参加清除冰雪活动，受到有关领导的表扬。在主干线发生故障时，接到领导命令后，我们立即行动不计报酬，圆满完抢修任务。科研路排水施工遇到困难，城建局领导邀请我们帮助解决我们立即组织施工，用半个月的时间解决了1000多户居民的百水问题，受到城建局领导的赞扬。

三是当企业效益与社会责任发生矛盾时，我们坚持以社会责任为

重。在祥和路给水管道施工中，工作坑开挖旗严重影响沿街厂家、商户经营。为了解决这一矛盾，我们毅然决定购置20㎜厚钢板，铺设在基坑上，保证了行人车辆下常通行，厂家、商家正常经营。虽然这样做减少了企业经济效益，但是却解决了社会矛盾，为构建和谐社会尽一份力量。

为了进一步改善办公条件，我们又购置了部分办公设备，目前办公室全部使用微机办公，配备了复印机、传真机、激光打印机、彩色喷墨打印机；主要科室都能上网；安装了厂区监控设备，坐在值班室、办公室就可以监控全部厂区。

总结一年来的工作，取得了一定成绩。同时我们也清醒的意识到发展的道路上还存在很多问题。

一是人员素质还不适应现代化的需要，引进人才抓好培训任重而道远。二是安全生产基础不牢，必须常抓不懈。三是施工质量距离规范要求还有一定差距，质量第一的意识还需进一步加强。以上问题是我们今后的努力方向。

第二篇：濮阳黄龙园林绿化工程有限公司工作总结

濮阳黄龙园林绿化工程有限公司工作总结

20xx年在处领导的正确领导下、各兄弟部门的大力支持下和公司同事们的努力配合下，园林公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。下面将20xx年工作总结及20xx年工作思路汇报如下：

一、20xx年完成的主要工作

(一)、学习、思想方面

俗话说：“活到老,学到老”, 我们从学习方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质来保质保量地完成工作任务。公司组织学习了《植物学》、《树木栽培学》、《园林生态学》、《园林工程》、《园林经济管理》等专业课程。同时坚持边学习边联系实际工作进行实践对土壤、气候、植物品种及生长习性有了较为全面的了解，并对园林土方工程、园林种植工程、园路工程及工程管理等方面的技能都能比较熟练的运用。

公司人员还利用业余时间学习了《合同法》、《公司法》、《税务法》、《招标投标法》、《市政公用工程管理》、《建设工程施工管理》、《建设工程法规》等相关知识，同时还参加单位每周二、周五学习日来充实自己，不断提高和加强公司各项专业知识，为今后公司业务的开展创造良好局面和奠定业务基础。

思想上,从最初对公司业务的不了解，到一知半解，总之没有把自己的发展同企业的发展紧密的联系在一起。在公司领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是学习上、思想上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。另外，为了提高我们的工作能力，公司又拿出大把时间对我们进行培训，这样的培训不仅在目前的岗位上能够得到发挥，而且对以后我们的工作也是一个极大的帮助。所以将自己的命运同公司的发展紧密联系在一起才是我们的正确想法。所有这些就是一个目的：为做强做优业务作充分准备，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分准备。

(二)、工作方面

1、业务工作

(1)、三月二十六日，结合建委把园林绿化资质转移到市政园林局以便于今后工作的开展；

（2）、三月二十八日，在省建设厅办理公司三类人员安全生产考核合格证，其中A证两名、B证四名、C证五名；

（3）、五月x日，办理领取了公司五大员证其中包括材料员、施工员、质检员、安全员、预算员证件；

（4）、五月x日，办理了公司营业执照、机构代码证一年一度的年审工作；

（5）、六月份，组织公司人员参加市政二级建造师考试；

（6）、八月x日，根据市局安排由园林公司牵头结合濮阳县局、范县局、台前局制定濮阳黄河园林苗圃基地建设规划方案；

(7)、八月x日办理公司安全生产许可证已通过市政园林局和上级主管部门的审批，已在建设厅网站公示，近日将发放安全生产许可证；

(8)、八月x日办理四名人员的城市园林绿化企业项目经理资质证书资料已报送市政园林局；

(9)、正在办理公司一名二级建造师注册；

（10）、十月份正在办理公司人员技术工种证；

今年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。先后出台了《招投标实施细则》、《黄龙园林绿化工程有限公司专业人才管理办法》（试行）、《企业合同管理制度》（试行）、《园林公司项目经理管理办法》、《公司印章办法》等多项制度，并狠抓落实。完善了内部管理规章制度，较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作提供了操作依据；

（11）、全年办理了税务登记表月报、季报、年报填报工作；

2、招投标工作

（1）、今年x月份我公司成功中标山东省菏泽市鄄城县城市道路绿化行道树补植工程第一标段，中标金额1257413.58元，工期30日；

此次绿化工程的中标，园林公司实现了“零”的突破，同时也标志着园林公司迈向社会绿化工程的第一步才刚刚开始……

对于该绿化工程处领导非常重视，经领导班子研究决定，在资金困难的情况下果断决定由公司自己完成本次绿化工程，为单位创造经济效益为前提，以锻炼公司人员业务技术为基础，同时要求以高标准、

高质量的完成任务。公司领导面对进场晚、地质环境不熟悉、人员不到位的情况下，立即在短时间内有条不紊地组织安排管理人员、施工人员、机械设备、联系树木等等一系列工作，工程施工中公司领导身先士卒带领人员顶着炎热的夏天，经过二十余个紧张、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，忍受着饥渴，找水源，挖树坑、克服种种困难提前完成该项工作（目前还留有尾部工作）。充分体现了我公司人员发扬了不怕苦、不怕脏、不怕累的敬业精神受到了当地业主和当地群众的一致好评，这次绿化工程的施工不仅锻炼了公司人员的综合素质，还提高了专业施工技术与团结协调能力，为公司今后的绿化施工奠定了坚实的施工基础。

截止目前，公司定期对所栽（补)植的速生法桐树进行浇水和养护，该树木生长旺盛、枝叶茂密，已成为当地广大群众避暑纳凉的落脚点，同时也给当地城市的绿化、美观增添了又一道美丽的风景线。

（2）、四月份又中山东鄄城北环路道路绿化工程第三标段，中标金额1346547.93万多元，目前正整理资料等待竣工验收；

（3）、十月x日连中菏泽栽植牡丹、芍药绿化工程第二标段，中标金额407000元，工期30日，正在施工中；

（4）、十一月x日再中山东单县南外环中段提升改造工程第二标段，中标金额2263684.56元，工期11月底，正在施工中；

（5）、截至目前公司全部中标工程合同金额为5274636.07元；

3、其他工作

全年完成领导交办的其他工作；

二、20xx年工作打算

1、完成园林公司晋升二级资质和增项工作；

2、努力扩大社会绿化工程中标项目；

3、加强学习通过一、二级建造师考试；

4、不断完善公司各项管理制度；

5、做好各项税务上报资料；

6、做好公司证件的年审工作；

7、完成鄄城绿化工程的养护和竣工验收工作；

8、制定公司外派人员施工补助标准；

总之，一年来取得了一定的成绩,是各级领导和同事们的支持和努力密不可分的，但与公司及领导的要求相比,仍存在一定的差距,在今后的工作中不断努力克服和改进，今年的总结是为了积累成长经验，提高管理水平，以促进来年工作更加顺利，更上档次，以树立一个奋斗目标，实现20xx年经济工作又好又快的发展。

濮阳黄龙园林绿化工程有限公司

二○20xx年x月