乌水党字[012]号 中共贵阳市供水总公司乌当公司支部委员会 20xx年党员培训教育工作总结
党员干部教育培训工作,在局党委的正确领导下,根据区委组织部提出的任务和要求,结合我司实际,以兴起学习贯彻“三个代表”重要思想、党的十七大会议精神、中央1号文件为重点,全面开展我司党员干部教育培训工作,取得了一定的成效。现总结如下:
一、基本情况
支部共有34名党员干部。20xx年,公司党支部以五楼会议室为主阵地,举办党员干部培训班12期,培训党员31名,入党积极分子2名。
二、培训内容
按照新时期党员干部教育培训工作的要求,坚持注重实际、实用、实效的原则,科学设置培训内容。主要突出以下几个方面:
1、“三个代表”重要思想、党的十七大会议精神、中央1号文件。
2、党的基本知识和和法规政策,重点是《新党章》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》、及其实施办法等法律法规。
3、党支部作职责、工作方法及履行职责的基本能力,民主法制建设的相关内容。
三、培训方式
培训采取专题辅导与座谈讨论的形式结合起来,每次培训时间半天。培训时主要邀请支部领导及委员为学员授课。
四、主要做法
1、加强领导,提高培训工作的计划性。按照“党管人才”的原则,充分发挥牵头抓总作用,制定下发了《20xx年度党员干部培训计划》。切实提高了培训工作的计划性。
2、创新培训内容和方式。按照“严格管理、注重实效”的要求,既注重“三个代表”重要思想的培训工作,又注重贴近党员干部的需求,把国家现行法律法规和企业产业结构调整作为重点课程,着重提高党员干部的法律意识和提高发展市场经济的能力。同时,积极探索和创新培训方式方法,学习借鉴一些先进的教学方法和手段,不断提高培训的效果。
五、存在的问题和不足
我司党员干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:一是党员干部受培训次数太少;二是部分党员干部对干部教育培训工作缺乏正确的认识,参训和组织安排党员干部培训的积极性不高,存在应付的思想。
中共贵阳市供水总公司乌当公司支部委员会
20xx年x月x日
第二篇:20xx年度党员教育培训工作总结
20xx年度滩头乡党员教育培训工作总结
一、基本情况
滩头乡党委现有直属党总支 个,支部 个,党员 名。其中农村党员 名,女党员 名,少数民族党员 名 自年初以来,我乡不断加大大对党员干部的教育管理力度,在广大党员中相继开展理想信念、“学党风、正党风、守党纪”、“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神等为主题的教育活动,建立健全了党的组织生活制度、三会一课制度、党员干部定期学习制度、民主生活会制度、流动党员管理制度,实行以岗定责、不断强化党员目标责任管理。这些活动的开展和制度的建立健全,从根本上加强了队党员干部的教育管理,使党员教育管理基本步入制度化、规范化的轨道,为发挥党员的先锋模范作用,推动全乡经济持续发展提供了坚强的组织保证。
二、主要做法
(一)坚持以上好“党课”为主,创新教育培训管理机制。我们把提高党员的政治业务素质作为新时期党的建设的一项战略任务。始终把党员的教育培训作为加强党员教育管理
的治本之策,长久之计。在培训方式上,采取以上党课为主,充分发挥基层教育阵地的作用,采取分级负责、分级教育管理的方法。在培训内容上,突出“三个代表”主要思想、理想信念、宗旨观念、法律法规和党员教育管理知识等。在培训阵地上,充分利用各村基层党员活动室,党员电化教育等。在党员教管理机制上,推行党员目标管理,认真落实党建工作责任制。
(二)健全各项制度、规范教育管理行为。在加强党员教育管理工作中,我乡注重建立和完善党员教育管理工作各项制度,坚持用制度来规范党员教育管理的行为。从日常教育管理,组织关系转移、流动党员、下岗党员、离退休党员管理,不合格党员的违纪党员的处理、责任追究等各方面进行了规范。各基层党组织总支、支部也结合各自实际,制定了相应的党员教育管理制度。同时,我们还就党内组织制度、党员定期学习制度、三会一课制度、民主生活会制度、民主评议制度等进行了修订和完善。各基层党支部坚持一周集中一次以上的学习,每月正常组织一次以上活动,一年召开一次民主生活会,开展一次民主评议活动。随着各项制度的建立健全,进一步规范了党员的教育管理工作。
中共滩头乡党委
20xx年x月x日
第三篇:生产部员工教育培训总结
今天我们组织学习了《生产部员工教育培训》,通过这次的学习使我深刻的
体会到员工入职培训的重要性。使我明白作为基层的管理人员对员工培训的方法
和具体的思路。体会到了松下电器创始人松下幸之助说的“管理,始于教育,终
于教育”的意义和内涵。
不错,在现场发生的问题90﹪来自心态,10﹪来自知识。我们的培训大多把
专业技能的培训放在了重点,而往往忽略了对员工人格塑造,心理素质,职业道
德,团队精神等方面的培养。这样也许会培养成技能熟练的员工,但是往往由于
工作态度不端正,情绪不稳定等非技术方面的因素影响而造成作业中安全不到
位,废品增多,浪费,偷工减料等等对生产造成不好的结果。基于上述的原因,
我们应该在培训的时候两手都要抓,两手都要硬。实施了对专业技能的培训,也
要重视对思想人格的塑造。
对于入职的新员工,我们可以首先要让员工从思想上,心理上融入这个企业,
使新员工深刻的体会到是企业的一员,对本职工作有强烈的使命感和责任感,对
企业的利益视为自己的利益那么重要,使他们和企业有机的成为一个整体。我们
可以先从企业的发展史,企业的发展目标,企业的发展前景规划有个清晰的认识。
对公司的各项管理制度和员工守则有清楚的认识和理解。最终能使员工深刻的体
会到自己的发展和自己的职业前景规划是与企业的发展紧密联系在一起的。
在技能培训上,按照OJT的培训方法,结合我公司正在建设的大好时机,依
据培训的内容和培训时间,充分的作好培训教案和教学目的确定,采取理论和实
践相结合的教学方法,整体把握整个的教学过程,使学员对设备的构造,原理,
作业条件,以及整个工艺流程有个清晰的认识和掌握。
我们培训的时间充足,各车间的技术师傅专业能力高超。相信如果使用了正
确的培训方法,培训出一个个人格健全,技能高超,精神饱满,干劲十足,有责
任心,使命感和团队协作精神的员工是不成问题的。
机 修 车 间 王 可 杰
Thursday, September 06, 20xx
读生产部员工教育培训心得体会
我于20xx年x月x日通过面试正式成为了中亚化工的一名新员工,与其他
新员工不同,我已有了10余年的工作经验,此次我来到中亚化工,可以说是满
怀憧憬,希望自己能在新的工作岗位干出属于自己的一片天地。
转眼我到中亚化工已有4个月了,由于我以前在电厂工作,而这是一家化工
厂,所以有熟悉的,也有陌生的,熟悉的是两台锅炉和电厂的一样,都是75吨
的,陌生的是化工产品区,因此到这里对我来说也是一个学习的机会,见到了许
多我原单位没有的设备,增强了自己的知识面和专业技能。
我感觉一个企业要想长久的发展,必须重视新员工的培养,而新员工的培养
也是多方面的,有专业技术的培养,也有道德品质的培养,使员工的整体素质得
到提高,可以实施以老带新,熟练工带学员的方法,使每个员工尽快的掌握本岗
位的专业技能,能够融入到自己的工作岗位中去,为企业的发展作出自己的贡献。
而作为企业要想法努力提高员工的凝聚力和工作的积极性,要按照能力大小
为公司奉献的多少来分配工资,尽可能的减少低层员工工资分配不公而出现的不
满情绪,这样会减少员工们的工作积极性和凝聚力。再者,工资制度要透明化,
进行定岗定资,当然我们的企业还没有投产,还没有逐步走上正规化,我相信公
司领导一定会把中亚化工打造成我们商丘的明星企业,商丘中亚化工的明天会更
好。
机修车间 杨永星
Thursday, September 06, 20xx
心 得 体 会
一个有理想的人或一个有责任心的员工,一定会有自己的奋斗目标,并为此而努
力,想使梦想(理想)最终得以实现,需要不断为自己设定具体的目标,每日审
视自己找出与目标的差距,从中获得动力。
一、尽快从实践角色(员工)转变,找准个人定位,融入新的环节。从
实习员工到新员工一个大的转换。在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能
成为我们逃避的借口,今天我们坐这里,我们就应该明白,我们的身份不再是实
践员工,而是一名公司职员。我们就应该改变作为一名实习工自由散漫,熟悉公
司的各项规章制度,加强纪律性,以此来严格要求自己,来找准自己在公司的定
位,尽快融入公司这个大家庭。
二、着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识,在培训的时候,刘
主任就向我们强调了忠诚问题,我们选择了这个公司是因为我们爱这个公司,公
司给予我们的不仅仅是那份薪酬,更是一个供我们施展自己才华,实现自己成长
的大舞台。因此,我们应该怀着一颗感恩的心来工作,把对公司的忠诚放在第一
位,要敢担责任,敢于吃苦耐劳,通过自己的不断努力不断创造好的成绩,以此
来证明自己!
李 广
Thursday, September 06, 20xx
培训材料读后感
通过对[员工教育培训]材料的学习,认知、思想上都得到了很大
的进步,开阔了自己的视野。材料系统地、完整地给出了新员工容易
犯的毛病以及针对这些毛病提出的改正方法,并对在职人员工作过程
可能会出现的问题进行了原因分析和应该注意的方面,并给出了在职
人员的培训和学习要点。
十年树木,百年树人。学做事首先要学会做人,材料中特别指出
和强调了这方面的培训。一个人工作能力再强,事做的再好,他也只
能是一个人孤军奋战,脱离团体。这样的人对整个工作团体甚至对公
司来说也是要不得的。所以要做好与员工之间的协调和沟通工作,让
他们充分能发挥自己的优势及潜力,赏优罚劣。使他们有竞争意识。
一个公司的发展,离不开规章制度。一个团体同样需要完善的制
度与铁一样的纪律。做任何事都有规范、操作规程。按章操作,特别
是化工企业,更别说是像我们这种自动化程度非常高的化工装置,就
必须遵守操作规程,不得擅自作主。有任何不解、疑虑的地方,及时
向上级领导汇报。但不意味着死板的照本宣科,不懂变通。我们提倡
创新,技术思想上的改革。
科学生产,安全第一。只有时刻想着安全,时刻做着安全,安全
第一,生产第二,公司才能向前健康、稳定的发展。
期待公司明天会更好!
生产部:朱安庆
20xx-9-5
学 习 体 会
通过学习公司生产部下发《生产(制造部)员工教育培训》感受
很深;有位著名的管理大师曾经说过:“管理,始于教育,终于教育。
的确,管理;工作如果没有以教育的方式导入,必然无法推动,也无
法持续下去。现场发生的问题,90%来自心态,10%来自知识。所以,
要解决问题,最基本、最有效的方法是从心态、意识的改造做起。
实现 安全生产 需要大量的投入,如果经济不发展,企业没有足
够的资金,正常的生产经营活动就难以维持,员工的基本保障就难以
实现,安全投入也无从谈起。
能力,可理解为工作能力+学习能力,员工不但要有工作能力同
时也要学习能力,员工学习即为企业学习,员工学习提高了,企业也
就提高了;企业学习的本质为达成共识”,只有达成共识、大家的方
向目标清晰一致,才能拧成一股绳向前冲!
机制,即人才与科技的机制,机制大处可以使一个国家强盛,小
处可以使企业提升,但我对机制的了解还不够深刻,所以机制下面我
就不多说了。
流程,何为之?一套工作程序?流程标准化、标准清晰化、清晰
数字化、数字合理化;这样就使繁杂工作简单标准化,降低了因员工
素质造成的差异,使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工
作。
制度,因为人是有私心的,一群人就有一群私心,所以才要产生
制度来规范人的行为;俗话说: “没有规矩就没有方圆”很能说服
一切;我感觉公司领导下发《生产(制造部)员工教育培训》很及时;
很有必要。特别应该针对公司目前新员工在思想道德方面进行深入的
教育,使他们快速成长。
机修 刘忠宝
20xx年x月x日
学习《生产部员工教育培训》心得
通过学习《生产部员工教育培训》之后,让我受到了很大的启发,
深刻体会到了教育培训在企业灌输的重要性、并勉励自己以后在工作
中严格要求自己。态度决定一切、细节决定成败!没有良好的态度,
即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际
关系和个人职业生涯发展。
我感觉一个企业要想长久的发展,必须重视新员工的培养,而新
员工的培养也是多方面的,有专业技术的培养,也有道德品质的培养,
使员工的综合素质得到提高,可以实施以师带徒,熟练工带学员的方
法,使每个员工尽快的掌握本岗位的专业技能,能够融入到自己的工
作岗位中去,在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇
和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就
出一支能力强、技术精、素质高的队伍,使其更好地发挥他们的聪明
才智,如何打造企业的核心竞争力,人才培养是关键,而人才的培养,
来源于员工通过不断地学习和培训,不断提升自身的职业素养和知识
技能,才能为企业的发展作出自己的贡献。
机修车间
蒋小帅