XXXX年度“三重一大”自检自查报告

纪委：

根据区委和区纪委工作部署，XXXX局纪委严格按照区纪委和区第二纪工委的要求，认真做好“三重一大”工作，对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等方面执行情况报告如下：

一、党委高度重视，制度健全完善

党委高度重视，制度健全完善高度重视健全区纪委九届五次全体会议召开后，局党委、局纪委高度重视，迅速行动，广泛宣传，结合局中心组学习、党支书记和行政办公例会多次组织干部职工传达学习了凡书记在会议上的工作报告和区纪委全会的有关文件，深刻领会全会文件精神。局党委对我局“三重一大”工作进行部署，局纪委就具体贯彻执行“三重一大”提出了要求，坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都必须经集体讨论、民主决策。使“三重一大”的要求不仅领导班子成员熟知，而且一般干部也了解、掌握具体内容及要求，自觉接受人民群众和广大干部职工的监督。

坚持完善民主集中制，进一步推进党内外民主，以党务公开、政务公开、厂务公开、所务公开为契机，重点做好党员转正、“七一”表彰、人员调整、中层干部选拨任用、保

障性住房建设、大额经费开支使用等方面监督，将“三重一大”工作贯穿于我局的职能目标和重点目标之中，使我局“三重一大”工作科学化、民主化、制度化。

坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金使用，必须经过集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。

坚持集体领导和个人分工相结合的原则，领导班子成员能正确处理民主与集中的关系，带头执行贯彻执行，提高“三重一大”在实际工作中的执行力度，实行党委领导、班子成员分工负责的工作机制，明确党政领导是第一责任人，分管领导是具体承办人，各科（室）是事项执行人，实行分级负责，保证权力正确行使，实现权力阳光运行。

坚持报告沟通协调制度。积极做好向区纪委和分管联系纪工委报告工作，及时将我局重点工作、重点项目进展情况向区纪委、联系纪工委报告，对工作中存在的困难和问题第一时间与上级部门协调，主动寻求相关部门的理解和支持，竭尽全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成。

二、坚持政务公开，主动接受监督

坚持政务公开，主动接受监督坚持政务公开，通过各种形式和途径倾听职工和群众的意见和建议，凡是需要职工参与的事项、重大决定，关系职工切身利益的有关决策，需要

职工了解和知道的，一律公开。

一是坚持每月一次党支部书记会、每周一次工作汇报会、每季度一次理论中心组学习会和党委会、务虚会等议事制度，对区委、区政府、区纪委文件精神和相关要求进行传达学习，分析、总结前阶段“三重一大”工作情况，并对下阶段如何贯彻执行“三重一大”要要求进行部署，提出以后工作的方向及工作规划。

二是第一时间公开局党委、局行政、局纪委的决定、决议和工作规划，对职务职称晋升﹑考核结果﹑人事干部调整﹑荣誉奖励、经费开支等涉及职工切身利益的事项进行公示，充分征询职工和服务对象的意见、建议，做到程序透明、操作公开、结果公平。

三是利用职能管理平台，强化宣传力度，充分利用我局物业管理、建筑市场管理、房屋拆迁管理、保障住房建设等职能管理平台作用，召开各项专题研究会、座谈会、培训会，及时将我局涉及到的“三重一大”事项向广大利益相关对象、服务对象、管理对象进行宣传和公示，提高决策的透明度。

三、重大问题决策方面执行情况

在重大问题决策方面，坚持局党委集体研究讨论，充分发挥民主，贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和区委、区政府的各项决定；对涉及群众切身利益的重要事项充分听取人民群众的意见和建议。

XXXX年X月X日召开了XX局成立后的第一次党委会，会上对民主评议和创先争优活动、效能五华、行政能力提升、市级文明单位创建、党建设数字网络建设等重大事项进行讨论研究。会上决定全力争创市级文明单位，结合创先争优活动的开展，在X月中下旬在局内部进行表彰，优秀比例为XX%。局党委将投入一定经费建立手机网络短信教育平台。

XXXX年X月XX日召开了第二次党委会，重点讨论了“七一”表彰事项和基层党建示范点工作，会议确定了X名X级表彰的抗旱先进个人和十佳先锋，决定由局党委对工作成绩突出的单位和个人进行表彰：优秀党员XX名，优秀党务工作者XX名，科发观先进个人XX名，抗旱救灾先进个人XX名，创先争优先进个人XX名先进基层党组织X个。

XXX年X月XX日召开了第三次局党委会，对我局机构改革后，公务员超编调动事项进行专题研究，局党委采取票决制对需要外调的公务员进行了表决，最终确定了X名公务员人员名单。

四、重要干部任免、调整方面执行情况

XXXX年是五华区住房和城乡建设局开头之年，局党、局纪委高度本次机构改革工作，局党委于XXX年X月XX日召开了第四党委会专题研究了局中层干部竞争上岗有关事项，讨论通过了《XXX局中层干部竞争上岗实施方案》。

根据区政府机构改革方案，对原XXX局、原XXX局、原

XXX的职责职能进行了梳理，对新组建的XXX局的内部科室设置进行讨论研究，拟定了XXX局内部科室设定方案，并上报X编委和X相关领导。

在经过笔试、测评、面试和征求分管领导意见和建议的基础上，XXX局中层干部竞争上岗领导小组拟定的XXX局中层干部和内部科室工作人员建议名单XXXX年X月XX日XXX局召开党委会对建议名单进行了专题研究，对XXX等XX名同志进行了任命，对XXX等XX名同志进行了聘任。

五、重大工程和重要项目安排方面执行情况

五华区住房和城乡建设局负责五华区内市政基础设置、保障性住房等重大建设任务，在建设工程和保障性住房建设方面严格执行建设工程的八个百分之百，全部实现建设工程招投标，并继续落实签订廉政合同机制，在建设工程中严格建设工程的有关纪律要求。

为了强化保障性住房工作，XXX保障住房建设管理处相续出台了《XXX保障性住房建设工作实施方案》《XXX廉租、住房专项补助资金拨付方案》《XXX保障性住房实施细则》、等规范性文件，与建设单位签定廉政合同，实行缴纳廉政保证金，对违反廉政规定的，扣除相应廉政保证金。

六、大额度资金使用方面执行情况

XX局在经费开支方面，严格执行财政纪律和省、市、区纪委的廉政规定，在大额经费开支方面坚持集体研究讨论决

定，涉及广大职工切身利益的重大决策方面坚持集体研究讨论，充分发扬民主，听取不同意见和建议，建立规范的财经开支制度。

坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则，经过与会人员充分讨论研究后做出决定，大额资金的使用严格按照省、市、区的规定程序办理，在经费使用上建立了科室提出用款申请、分管领导审核、局领导或者局领导集体研究审批的逐级审批、分层把关的经费使用制度。

中共XXX局纪检检查委员会

XXX年X月XX日

第二篇：20xx年度档案工作自检自查报告

安徽中远物流20xx年度档案工作自查报告

根据总部下发的“中远集团档案工作评价办法”和《关于做好中远集团档案工作评价的通知》，我司对目前现有档案管理情况逐条对照，现将具体情况报告如下：

一、企业概况

安徽中远物流始建于20xx年，依托中远物流雄厚的硬件设施、强大的网络资源和健全的信息系统支持，安徽中远物流为客户提供全面的供应链解决方案和一站式的第三方物流服务。业务涵盖供应链诊断和再造、仓储配送、综合运输、国际货运代理、库存管理等基本功能；同时，也为客户身定做，提供各种增值服务。其中，不仅创建了家电物流、化工物流和汽车物流等专业化品牌，还大力发展了为中小企业融资开辟绿色通道的融资物流等创新品牌。

从公司建立到今，经历了xx年的时间，安徽中远物流已经从最初的业务为主的发展模式发展成为目标业务与管理协同前进的综合管理模式。目前安徽中远物流有员工33人，下设总经理办公室、财务部、综合物流部、工程物流部、光电物流部、海铁联运部6个部门，组织架构正在不断的完善。

二、档案工作概况

20xx年x月份之前，公司无专门的档案室，公司档案由总经办和各部门相关人员兼职管理，现保存了20xx-20xx年自建立以来的党群、行政、财务、业务、人事、企划等类型档案。在档案管理工作中，公司

不断完善档案管理的各项规章制度，先后制定了《安徽中远物流文书档案管理规定》包括企业文件材料归档办法、企业档案分类编号办法、档案保管、库房管理规定、档案利用、档案保密规定、档案鉴定销毁规定、特殊载体（声像、实物）管理办法、会计档案管理办法、业务档案管理办法。档案管理由总经理办公室文员兼职管理，各部门业务档案由部门专人负责管理，为提高公司兼职人员档案管理能力，公司首先对相关兼职档案管理人员进行公司相关档案管理办法的培训，又根据20xx年区域下发的《上海中远物流有限公司（中国上海外轮代理有限公司）文件档料归档范围和保管期限的规定》进行文件档案管理培训，公司各部门兼职档案管理人员的专业知识得到进一步提升。在公司领导对档案管理的高度重视下，安徽中远物流目前档案管理水平较以前已经很大的提升，但是目前公司档案室处于正在组建中，管理水平较规范化的档案管理还有相当大的差距。

三、企业档案工作逐项自检达标情况（包括自检得分和达标等级）

根据《中远集团档案工作评价指标及评分标准》安徽中远物流自查得分是65分，达标等级是D。

四．自检存在的问题

安徽中远物流单位小，人力财力有限，在档案室管理硬件上投资也有限，主要存在如下问题：

1）档案管理人员专业性不足

档案管理人员均为兼职人员，而且非档案专业管理人员未取得档案管理资格证书，其专业知识主要靠自学，有待进一步提高。

2)档案信息化管理不到位

现档案管理在财务部和光电物流部存在电子信息管理。财务部设有电子档案数据库，光电物流部实现了电子文件异质存档，并每天更新电子档案。但是公司的档案电子信息化没有实现统一管理，电子档案光典软件也没有落实运用，在电子信息资源共享和保密方面需要改善。

3)档案室硬件设施不完善

由于安徽中远物流新搬办公楼，现档案室管理刚起步，目前档案室相关硬件设施还不完善。

4)档案统计类和宣传类工作不到位

目前安徽中远物流无专人对档案工作进行管理，对于每年的数据档案数据统计与汇编不到位，没有形成专题材料、档案信息资源的分析研究，并且没有利用企业档案展示企业发展历史，宣传企业文化，举办档案陈列和展览，这些方面的工作仍需加强。

五．相关情况说明

安徽中安徽中远物流目前档案管理工作处于起步阶段，实力相对比较薄弱，但领导一直高度重视档案管理，

经过近年来的不懈努力，我司档案管理工作取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还存在一定的差距，在今后的工作中，我们将加强措施、加大力度，把我司档案管理工作推向更高的台阶。具体抓好五个方面的工作：一是进一步加强领导、提高认识，增强全体人员档案意识，把档案管理工作作为就业工作的一项重要内容抓好抓实。二是进一步加强制度落实力度，做到有章可依、有章必依、违章必究。三是进一步抓好软硬件建设，确保档案安全，提高档案信息调阅速度。四是进一步加强档案队伍建设，提高档案管理人员的政治素质和业务水平，适应新时期档案管理工作的要求。五是推进档案信息化建设,实现档案信息化建设与企业信息化建设同步发展。

安徽中远物流有限责任公司

二〇20xx年x月