2月份总结报告
20xx年x月份主抓安全及管理
一、2月份是岁末年初的一个月，员工心事重重，为了保障正常的生产次序，安全成为第一重任。
1、细化三个到位思想，班前会强调要以平常心态对待每日的工作。
2、做到一个检查，检查员工的劳保穿戴，对于违反者给予批评教育。
3、总结在料场及车间工作时存在的安全隐患及时提醒大家，并以书面形式贴于宣传栏。
4、倡导大家在工作时充分发挥主观能动性，转变从要我安全到我要安全的思想观念。
二、管理制约生产，生产反作用于管理，在生产实践中凝练管理细则。
1、从小事做起，强化管理
班前会点名时要求列队横成行，竖成列。做到让每位员工以最佳的精神状态迎接一天的工作。
2、严格执行车间规章制度
请销假制度：为了使管理上一新台阶，使制度更长效的方法就是执行力度。2月份严格考核每位员工的出勤情况，对于违规违章者给予一定的经济处罚，逐步提高员工的自觉性。
标准化管理制度：现在主要以修旧为主，架型杂，种类多，
为了能清楚生产情况，迫使我们提高标准化管理。2月份工作是初步阶段。
以上内容在本月都有成效，请领导视察
结构件车间 20xx-2-26
第二篇：月总结报告
来到公司上班已经整整一个月了，在这里，团队里的人从陌生到相识、相知，大家相处都很融洽，相信以后我们一定会积极地相互配合，高效的完成工作任务。
通过这一个月对专业知识的学习和积累，使我更加了解桑乐，了解桑乐的产品。特别是到山东济南桑乐生产基地的参观，使一直在屏幕上的画面真实的映入眼帘，印象非常深刻，车间里基本上已经实现了全部自动化生产，井然有序的操作流程更是让人惊叹，让我们对自己所做的品牌更有信心！
一家有潜力的公司，一个有影响力的品牌，一位有思想的领导人，一个有朝气的团队，我感觉已经足够了。
下面是我这一个月的几点认识：
1有关学习方面的一些感悟
自从走进公司，就一直在学习新的东西，接触新的事物，因为只有不断学习才能跟的上瞬息万变的时代步伐，再有就是电子商务这块是个技术活，不是光靠认真就能解决的，要熟练掌握应用技巧，同时有敏锐的头脑。其实总的来说，这个月学习产品知识花费的时间最多，所以对这一方面自我感觉掌握的还行，但是seo优化方面，接触的时间太短，但是也不能以此作为做不好的理由，别人教你的东西还是有限的，关键还得看自己。
2工作中的心得
一个月，虽说时间不长，但工作中确实学到很多，想到很多。业精于勤荒于嬉，对于一个不是特别聪明的人来说，肯定就要多花点精力、时间在工作上，使自己跟得上大家的脚步。我感觉日清日结制度很好用，每天自己要干什么、自己做过什么了都很清晰明了，不会没有方向，每天都过得很充实。
3轻松的工作环境
在这里，一天里最多、最好的时间都是和同事一起度过的。其实工作氛围的好坏真的很重要，不是一直都在说，心情好了工作效率肯定会高，这种和谐的关系有待保持，保持。
想起来的就以上几点了，还想说的就是，虽然还没有真正意义上的正式开始，但这一天早晚会到来，我们需要做的，就是打好基础，把需要掌握的、需要学会的统统做好，只有这样，才能在用得着的时候不顾此失彼。
成功只留给有准备的人，记得常常问自己，你准备好了吗？