单晶车间生产总结
历经两个月的生产,大家都很卖力,也很辛苦,在单晶的这两个月中,我受益匪浅。在这两个月的生产中,我发现了很多东西,同时也填补了我在这一方面的空白。在这里,感谢领导感谢班组长以及在一起工作的同事对我的帮助。
对于在单晶车间的生产我从以下几个方面总结:
一、安全措施
二、人员配置
三、原料
四、设备
五、工艺
六、统计及其检验
七、成本核算(略)
八、个人心得
(一)安全生产
安全靠什么?安全靠责任心,在工作的每一分钟、每一秒钟,安全隐患随时都可能像凶残的野兽张开血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹我们的神经。只有强化安全意识,增强责任心,安全生产才不受威胁,只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。
在单晶车间长产中,无人员安全事故发生,真对与发生的几起生产安全事故,我们也做出了总结,并有深刻的教训,还对发生的事故做出了条理性的整理,制定了防范措施,以及奖罚制度,希望以后生产零事故。
安全员在此生产中,为大家准备了一次性口罩、防尘口罩、橡胶手套、防割手套、高温手套等各种对人员身心健康的保护措施,有效的保护了我们员工的身体,是各位同事在一个安全的条件下安全开心的工作。
部门同时也对车间的安全进行了详细的抽查,以监督安全员的工作保证职工的健康。
再次,感谢车间安全员及部门领导。
(二)人员配置
此次生产本班共11人:
组长:1人
其中工艺人员:4人
辅助人员:5人
统计:1人
在组长的安排下,我们十一人有效的完成了这一单的生产,再次每个人的技术水平都有很高的提升。
(三)原辅料
我们单晶车间的生产中主要需要的时:
原料:太阳能级多晶硅原生料、反洗边皮料;
辅料:籽精、母合金、石英坩埚;
在这次生产中,对投料重量进行了改变大大降低了成本,从原来的120KG改变成了125KG降低了石英坩埚的使用量和籽精的使用量。对于参杂物母合金,也进行了调整是产品的质量不断的在发生着改变,在技术方面我们得到了检测的帮助。
(四)设备
对于设备的,是生产中很重要的关键点,我们的生产效率的高低设备起着很关键的作用,所以组长和工艺人员定期对设备进行维护和点检。
在此次生产中,设备出现了很多次故障,主要原因是,部分配件的老化和一些死角长期无法打扫,导致生产出二段单晶棒和多晶棒及一些提尖的废料。设备在这次生产中主要有两个部位问题最多,油泵,角度发。
对以上问题,班组长和维修班组也有了及时的处理办法,对于老化的配件,及时发现及时更换,想尽办法打扫死角部位,及时对油泵进行维护,对角度发处及时清理。
在此,关于设备方面总结,我想对车间提出意见,制定配件老化个换制度,以避免问题发生了再去解决的隐患,此制度一定要具体到一个螺母或一层碳毡等。
设备是有效生产的关键,希望大家关注设备的维护及保养。
(五)工艺
此工艺包括设备操作者的工艺还有辅助工的工艺,我们工艺主要参考《汉虹CZ2208AE操作规程8.3》基本没什么改变,主要是大家有时忽略一些细节性的问题,还好都是有办法补救的,在这一点希望我们今后能正确的按操规进行操作。
(六)统计及其检验
在生产中,我们的产值是二十吨,总共生产 炉,消耗原辅料分别是:原生料 吨,反洗边皮 吨,石英坩埚 个,籽精
个。
检测合格率为 合格产品是 吨,不合格是 吨。
(八)个人心得
在我看来一个车间就像一个家一样,人人为家着想,和睦谦卑,大家一起共创美好单晶单元。
不知不觉,从进单晶单元工作至今,时间已过两个月了。在这段时间里,我从一个普通工人转变成为一个有点技术的好员工,自己对于这种转变是深有体会。
其实工作也不是想象中的那么难,只要多听,多学,多问,多想,多实践这就是我两月来工作所得出的心得。
以前自己只知道做好自己的本职工作就算是做好了工作。好好工作就是为了企业。其实不然。在这两月中,同事之间的团结友谊渲染了我的热情,上司的鼓励与支持坚定了我的信心。让我慢慢明白做好了自己的本职工作并不完全算是一个好员工,一个好的员工需要富有更多的责任感。好好工作也不单单只是为了企业,更是为自己而工作。
在单晶我学到了很东西,也改变了很多。让我不断的完善自己。
当然我现在也有很多不足。比如技术上还不够熟练,责任心还不够严谨。这都是需要我去改善的问题。也希望各位同仁好好工作,不断的完善自己,提升自身砝码。工作不仅仅是为了企业,更是为了我们自己。为了我们自己的将来,那我们更应该好好的工作!谢谢!!!
最后,我要真心的感谢,我们的王真主任,王特主管,王飞班长对我的关怀及鼓励,谢谢你们。
第二篇:生产总结
生产总结
自20xx年x月x日XX焦化厂调试生产两个月以来,在各级领导和广大全体职工的共同努力下,精诚团结,奋力拼搏,使我们焦化厂生产管理工作基本上纳入了正常的轨道,各车间的生产管理基本成形,职工的责任感,工作态度表现较积极,生产中没有重大安全隐患,产品质量也达到要求,基本做到了管理上有程序、技术有改善、产品有质量、工作上有成绩的良好开端。
这些成绩的取得,得益于我们有一个共同协作的团体,有一个好的领导班子,高洁强副总经理为了焦化厂的工作,带领生产调度每天深入到工作一线,掌握全厂动态,发现问题,解决问题,有效地控制了事故隐患,减少和避免了因管理不善、操作生疏等造成生产上和其他问题的发生。
20xx年x月x日—11月x日,累计出炉1415炉,累计生产全焦34652.47吨。其中:冶金焦累计32226.86吨,产率93%;粒焦累计692.50吨,产率2%;粉焦累计1733.10吨,产率5%。累计生产焦油1060吨,目前所控指标全部符合客户所要求的技术指标规定。 精煤累计消耗54410.64吨,库存28510吨。
总耗电量累计2731890KWh,吨焦耗电79.29度(全部用电含:工程用电和生活用电),吨焦耗电处于下降趋势。
受20xx年x月份严寒气候的影响,备煤、焦炉、化产全系统的正常生产出现很大困难:冻块多,导致装不进去煤,塌饼严重,几乎处于停产状态。公司干部出面,生产调度现场执行,全体干部、职工都能顶寒冷、冒严寒,不分昼夜奋斗在抢修保生产的第一线,较短时间内渡过难关,充分体现了我们这个集体是一个有战斗力、
有凝聚力、有奉献精神的团队。
长期的低负荷生产,频繁地加减炉数,看似任务减少了,工作轻松了,但对焦炉热工管理提出了更高的要求:测温、调整、修补、捅管各个环节全面加强,既要防止炉体的窜漏、变形以及因温度原因引起难推焦造成炉体损坏,又要防止焦炭质量的波动。两个多月来,生产部不断总结以往的经验和教训,以加强和规范备煤、焦炉和化产各个操作环节为重点展开工作,把焦炉热工管理稳定做为重点,在生产负荷波动时,做到了勤调、微调、细调,实现了生产组织过程的有序在控。
为确保20xx年底至20xx年初的正常生产,焦化厂正式成立了安环科,通过制定制度,明确分工,对人为安全,设备安全,工艺安全做了全面、系统的分析,强调危险源和危险因素的重要性,落实了安全规章制度,强化了安全防范措施。为把职工安全体系与生产实际紧密结合,进一步夯实安全基础,提高广大职工的安全意识与技能,焦化厂于20xx年x月x日开展百日安全无事故活动,要求严格贯彻落实,各项管理制度日趋完善,各项管理工作不断加强,有效控制事故隐患,使职工安全管理工作始终处于有序和在控状态,避免职工和企业利益受到损害。
为应对市场的变化,在工艺工作和质检工作方面积极采取了措施。为进一步提高工作水平,在管理工作中加大了引导的份额,将工作的目标与主体进一步明晰,削减了工作中的“靠、等、看”现象,结合原有的考核手段,堵住工作中的旁门左道,使得工艺管理工作扎实推进。质量管理是质检中心的主要工作,及时准确的分析化验,既能为生产安排提供依据,又能把好原料煤入厂关,为公司挽回不必要的经济损失。
全体职工在纪律和卫生方面也取得了一定的成绩。
在纪律方面,各车间利用班前交接班会议给职工贯穿纪律的重要性,并参加各单位的安全会议,加大夜班检查力度,号召全体职工在工作中遵守劳动纪律。由于我们的管理工作落到实处,这段时间的纪律取得了一定的成绩,说明了我们的管理有方,职工能够严格遵守劳动纪律,认可了我们的管理方案和管理措施。
随着环境保护理念不断深入人心,焦化厂的环保工作没有松懈,生产部对全厂的环保设施认真监督,坚持周三综合大检查,通过检查,卫生状况和设备运行有了明显的变化,各个车间都取得了一定的进步。
我们取得成绩的同时也存在一些不足:
部分职工自我安全防范意识不到位,引起的人身伤害事故;操作、检修作业不规范,人员配合不到位,引起的机械事故。
面对新形势,我们没有放松对自己的要求。在新的一年里,全体职工将继续紧紧围绕公司的生产经营大纲,在公司领导班子的正确领导下,立足本职,团结一致,为企业的发展做出更大的贡献。
周央子
焦化厂生产部