唐山市商务局党委关于

全面打造标准化党支部的情况汇报

近年来，市商务局紧紧围绕市委的中心工作和重点工作，以“崇商重企、服务民生”理念为先导，以创先争优和创建标准化党支部为目标，结合商务工作实际，全方位推进标准化党支部建设，树立了商务系统崭新的社会形象，现将主要情况总结汇报如下：

一、抓基层党组织阵地建设，夯实创建基础。加强标准化党支部建设。第一，根据商务工作实际情况，设置党支部。按照党章和《中国共 产 党和国家机关基层组织工作条例》实施细则的有关规定，我们及时划分了11个支部，将主管局长和分管处室统一进行支部划分，这样，既便利工作，也提高了组织的活力，为提高商务工作的凝聚力和创造力打下了其实的基础。第二，完善党支部基础建设。根据各支部的实际情况，进行学习材料配备、学习工具设施配备，提高了党员的学习主动性和服务商务发展的水平。第三，充分发挥创造性，合理配备党支部班子。在党支部书记的选拔任用上，严格按照政治素质和工作能力和双重标准，由支部选举产生，报局党委统一审批，这样，支部书记可以围绕上级党组织中心工作来开展，并且把党的宗旨贯彻在商务工作的方方面面，增强了党组织的活力和创造力。

二、抓学习型党组织建设，增强创建动力。以建设“学习型党组织”为总要求加强标准化党支部建设。一是研究制订合理有效的学习计划。对学习的目标、主要内容、方式方法、基本要求作出科学明确的规定，除固定学习日外，还组织开展大型学习活动6次。二是坚持“三会一课”党建制度，及时传达中、省、市重大会议、重要文件精神。特别是围绕实现“十二五”规划和商务系统承担的全市重要工作指标，不断组织理论学习，强化党性修养，为商务工作的顺利开展奠定了坚实的基础。三是拓宽学习领域。组织全局党员到潘家峪集体学习，使每名党员员对使命意识、宗旨意识、服务意识都有了新的提高。通过组织交流学习情况、重温入党誓词等活动，使全体党员进一步认识到服务全市商务发展是党组织赋予我们的神圣职责，只有全心全意为人民服务，才不会辜负先辈们创下的光辉伟业。以民主生活会作为学习重要载体形式，突出在集中学习讨论、统一思想认识、凝聚班子力量、增强党性锻炼上发挥重要作用。

三、狠抓工作切入点，使支部建设落在实处。第一，深入开展创先争优活动，实施窗口亮化工程、服务提质工程、评优定星工程三个工程，做好党员承诺践诺落实工作，通过设立党员先锋岗创建文明示范窗口、人民满意窗口、红旗标杆窗口，积极推行阳光服务、微笑服务、规范服务、高效服务、廉洁服务，提升服务质量和水平。第二，认真开展民主评议机关活动，广泛开拓征求意见的渠道，向各县（市）、区、开发区、管理区商务局和市直相关部门、服务对象、

机关全体党员内部广泛征求意见。对于群众关心的热点、难点问题，组织了恳谈会、听证会等多种形式，由各方代表参加，共同商讨商务发展大计，受到社会各界的好评。第三，狠抓作风建设，服务全市商务发展。坚持以制度建设为根本，切实转变服务作风。建立健全商务服务制度，提高廉政水平，使党风廉政活动取得实效。第四，认真组织参加以“党旗飘扬”为主旨的市直机关庆“七.一”歌咏大赛并获二等奖，全体党员通过唱红歌，进一步增强立党为公的责任感和使命感。

四、工作主要成果

通过狠抓支部建设，商务系统全体党员全心全意地投入到工作中去，商务局承担的各项指标也出现了可喜进展。第一，社会消费品零售总额继续保持高位增长。按照目前统计时间结点，前10个月，全市限额以上企业实现消费品零售额317.8亿元，同比增长24.0%。第二，外贸进出口稳步增长。提前两个月完成全年对外贸易进出口目标任务。第三，对外经济技术合作跃上新台阶。截止10月底，我市新批境外投资项目19个，增资项目3个，中方协议投资额1.6亿美元，同比增长45%，完成对外承包工程营业额4.15亿美元，同比增长5.1%，含盖20个国家（地区），对外投资项目呈现多领域多样化的发展趋势。另外，标准化菜市场成为市场体系建设新亮点。标准化菜市场建设是今年我市20件办实事工程之一。市委、市政府主要领导高度关注， 王雪峰书记、陈国鹰市长亲临标准化菜市场集

中开工仪式物流产业发展势头强劲。20xx年重点推进115个市级重点物流项目，总投资1128.33亿元。上述成绩的取得，是商务局党委抓支部建设、向工作成果转化的重要标志，我们还将在市委的统一领导下，继续深入进行标准化支部建设，为全市商务科学发展贡献力量。

第二篇：标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报

一、 工地建设标准化

（一） 项目经理部建设情况

1、 项目部选址和面积

为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村，临时用地内进行建设，此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥，经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成，办公区设计建筑面积1380.5m2，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2，采用活动板房结构，地面采用混凝土硬化处理；职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间，建筑面积1152m2，采用活动板房结构，地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米，绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构，大门采用不锈钢电动伸缩门。

2、 办公和生活用房

办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。

各职能部门固定办公设备配备：

项目部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、两部分组成，食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储存室配备冰柜，保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置：大圆桌五张；凳子50把；柜式空调1台；消毒柜一个。

项目经理部水池边配热水器1个，供应员工正常饮水；

项目经理部建有员工浴室，其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2，完全满足员工洗浴之需要。

每个生活区配置大垃圾桶1个，每个宿舍配备小垃圾桶1个，以确保垃圾集中收集处理，保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。

3、 告示牌

施工告示牌：施工平面示意图和施工告示牌各设两块，企业简介，项目简介，安全生产告示，防电须知告示牌各设置一块。

民工工资发放告示牌：在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单，发放月份及金额，投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。

二、 管理标准化

（一） 项目部管理情况

建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度，建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

试验员的岗位责任制（后附），并实行请假制度，非特殊情况，参加施工的主要技术人员不得擅自离开工地，且需逐级报批方可离开，保证各岗位人员的数量。加强岗位责任制的落实工作的检查，项目经理部检查各部、各施工队的质量保证体系。

建立健全例会制度，检查汇报质量情况及各岗位人员责任落实情况。建立项目部领导各项会议制度，保证了项目经理对工程数量、进度和安全生产情况的全面了解，并及时解决施工中出现的各种问题。

（二） 实验室管理情况

原材料、成品、半成品检验资料齐全。施工原始记录齐全。现场质量检验报告单等检验数据齐全。资料及时，与工程同步。资料述原性好，真实。资料填写规范，签认及时，无代签现象。资料归档规范，有专人负责。质监站检查反馈及时，资料齐全。监理，建管处指令闭合，资料齐全。工程过程中遇到非正常情况记录及其对工程影响分析齐全、完整。对质量事故、安全事故处理资料齐全。质保体系建立、完善。质保体系及检查程序运行良好。

（三） 工程材料管理情况

项目部有专项制度，明确原材料质量管理和责任人，所有材料采购管理均由项目部分管材料经理负责，采购员进行操作。沥青、水泥、碎石等材料进场严格遵照报检制度进行，检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不得入库。

（四） 档案材料管理情况

档案资料分管领导为项目总工程师，建立健全完善的资料管理体系和资料流程，我项目部已经以文件形式将档案管理人员上报建设局。由质检部、试验室、合同组织人员对质量保证资料的全面性、真实性、及时性进行核对和整理，对已施工完成的分部项目资料及时报建设局备案。

（五） 文明施工情况

我项目部对参加建设的项目部管理人员及施工人员均登记造册，参建人员进入工地一律佩戴上岗证。参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品，派专职安全员进行检查落实。同时项目部为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。

（六） 安全生产情况

建立以项目经理为首的安全管理体系，制定了各项安全生产制度、安全生产作业规程、安全事故应急预案，由专职安全员负责监督、落实。

制定项目安全培训计划。确保每月至少开展1次的安全教育培训培训活动。执行新工人进场安全教育与岗前考核、危险告知制度。利用安全生产月大力开展安全生产培训。加强日常安全宣传工作，逐步提高员工安全生产意识和能力。

坚持安全每日巡查、督查工作，几时发现隐患、下发隐患整改通知书，确保几时消除安全隐患。持续开展安全自查与检

查相结合活动，确保安全性生产工作受到全方位监管与控制。 严格执行项目安全生产会议制度，确保每月召开4次安全生产会议，几时下达安全生产指令，切实落实各项安全管理措施。严格实施分项工程安全技术交底制度及安全生产许可证制度，每项工作的开展之前必须具备安全生产条件。重点加强对临时施工用电、危险物料使用的监督、控制工作。

加大安全投入，体现人性化管理，使用规范化安全设施。在安全生产费用提取和使用方面，按照不低于合同价的1%提取并严格规范使用，主要用于安全防护、安全宣传、安全应急救援物资、安全员工具使用、人生意外伤害保险以及职工劳保用品的发放等。

在夏季高温季节，我们队项目部的食堂、浴室、防暑措施进行严格的检查，给所有施工人员发放防暑降温药品。我们的安全理念是，给项目部创造一个安全文明、充分体现人性化管理的施工环境。

南昌市第一建筑工程公司

东莞市松山湖大道救助站路口交通整治工程 项目经理部

二〇20xx年x月x日