砼公司20xx年度工作总结

尊敬的公司领导：

在集团公司领导及各部门的支持下，以及砼分公司全体员工的共同努力下，上半年砼分公司生产各种标号砼23万立方，圆满完成集团下达12万立方的生产任务，生产产值已达4500万元。对照集团的各项考核指标利润率、安全事故率、质量达标率、人力成本、存货周转天数等指标，砼分公司自评均符合集团要求，现就砼分公司上半年工作从生产、成本等方面向公司领导及同事汇报如下：

一、从生产、调度、运送、泵送等环节着手，千方百计保生产

集团下达上半年完成12万立方砼，说实话，任务还是蛮重的，全市其他砼公司上半年平均完成不到7万立方，砼分公司在点多单次量少的前提下，上半年共完成生产14.5万立方砼。

1、调整生产调度人员，并加强岗位培训，使调度人员基本能做到安排紧密，统筹协调，合理调度，提高了供应效率，减少资源浪费；

2、招聘熟练生产线操作员，以老代新，生产线操作员整体操作水平提高，为保证生产线高效运转提供了保障；

3、出台驾驶员管理办法，淘汰了一批不称职的驾驶员，并在运输车辆安装GPS导航系统 ，以便砼能及时运送到工地；

二、采取有效措施，严把产品质量，降低生产成本

1、严格检测进厂原材料，严把原材料质量关，及时检测原材料进厂时技术指标，调整砼配合比，使砼具有良好的工作性能；

2、砼分公司是在保证砼产品质量前提下，通过内部挖掘潜力，达到降低生产成本目的。及时调整技术部负责人，优化砼配合比，大幅降低生产成本。以C25标号为例，在建厂初期，为稳妥起见，配合比相对保守直接成本为238元/立方，在技术部员工上半年努力下，优化配合比，每方成本为218元，最近水泥、矿粉等原材料等价格下跌，现每方成本

在200元左右。该成本在同行中算比较底的。

在4、5月份，市质量监督局暗访抽检，我公司砼产品全部合格，而市有7家砼公司因质量不合格的已收到巨额罚款通知单。

总结砼分公司上半年工作，我们还有一些方面做的不足，比如在1、员工技能培训不够，由于砼行业员工流动性大，员工素质参齐不全，在生产过程后因员工技能不熟练，责任心不够效率偏底。2、管理制度建设还需加倍由于我们这些制度不完善，执行力不够，直接后果机械出勤率降低。3、安全教育方面；砼分公司多次强调安全问题，员工安全意识不够。但有个别员工存在侥幸心理，还是导致3月份发生交通事故发生。

下半年砼分公司还会加强以下方面的工作。

1、配合集团制定高效的管理机制，提高财务管理水平，合理避税，降低经营成本，以便砼分公司更好参与市场竟争；

2、优化各岗位制度，建立更加详细的工作标准流程；继续挖潜内部潜力，再优化砼配比，使我们直接成本在同行中更底，以及提高经济效益。

3、完善薪酬体系，留住核心人才；

4、加强员工技能培训，特别对泵送环节的员工培训力度加强。培训不仅限于操作技能，还应提高员工维修保养等技能，避免重大故障问题；

5、继续加强员工的安全教育和生产的安全检查，严防下半年出现重大安全事故。

砼分公司全体员工在下半年做好以上工作，定能保质保量完成集团下达的各项任务。

我的述职完毕，请大家批译指正！

砼公司

20xx年x月x日

第二篇：年度工作总结(述职报告)

20xx年度个人工作总结

旅游管理系 杨蕊肇

忙忙碌碌中，一学年过去了。回头看，围绕学校的工作计划和安排，自己兢兢业业，尽心尽职，较好的完成了本学期的各项任务。为总结经验，找出不足，便于今后更好的工作。总结如下：

一、思想方面

本人坚持党的各项方针政策，热爱教育事业，始终以一个党员的标准严格要求自己，努力地提高自己。对工作认真负责，勤勤恳恳，能够主动配合学院，做好学校安排的各项工作。我还深知要教育好学生，教师必须先以身作则，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生。在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

二、教学科研方面

本学年学期初，根据相关专业特色和课程特点，认真拟定课程标准，制定合理的教学进度计划表。在日常教学中，精心研读教材，认真备课，严谨治学。本学年，我共完成了11旅游工艺品设计、11酒店管理、11烹饪班、12酒店管理、13酒店管理1、2班《综合绘画》《宴会设计》《普通话》《职业素质拓展》等多门课程近500个学时时的教学任务。

在完成教学任务的同时，加强科研，基本完成项目建设任务中《宴会设计》教材的编写。

三、学生管理方面

本学年里我继续担任11酒店管理班班主任，并在9月又担任了13酒店管理1班的班主任。对11级酒店管理班的同学，我一方面做好实习前的动员工作，另一方面关心学生的生活起居，勤与学生沟通，对班级日常管理常抓不懈，确保学生顺利走上实习岗位。学生实习远在山东，我每天都通过QQ、微信等现代信息技术手段了解学生的动向，及时安抚学生情绪，打消学生顾虑，使学生平稳的度过了实习适应期，目前，我班学生情绪稳定，工作扎实，普遍受到实习单位好评。

在13级酒店管理1班的班级建设方面，我积极配合院系组织学生开展各项活动，经过严格筛选和同学们的民主评议，组建了责任心强、素质过硬的班级管理机构，成为老师的得力助手。

四、不足之处

作为年轻教师，由于经验不足，自身各方面的素养还有待进一步提高。工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强，运用多种教学手段的技能还有待提高。这些也是我努力的方向。 具体来说，我的下一步的目标是在现有基础上，进一步提高自身素质，扩展自己的专业知识，更好地完成教学任务，因此我要从以下几点做起：

1.有效利用课堂时间，提高课堂效率。

（1）组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的积极性，使其保持相对稳定性，同时想方设法创设教学情景，激发学生的兴趣和情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，将难以理解的东西用简单的语言进行讲解。

（2）提高教学质量的同时，还要做好课后辅导工作。部分学生缺乏自控能力，学习态度不够端正。针对这些问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作。

2. 虚心向其他老师学习请教，博采众长，提高教学水平。并时刻总结自己在教学中的缺陷并进行改进。 总之，通过这一学年的教学实践，我学到了很多东西，锻炼了自己的能力，并认识到了自己的不足。因此在在今后的教学工作中，我仍将一如既往的要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进。

旅游管理系烹饪酒店项目部 杨蕊肇

20xx-12-15