羽绒厂20xx年度年终总结会发言稿

各位领导、各位员工：

大家下午好！

按照要求，我将羽绒厂全年生产加工的工作情况向大会作如下汇报，不对的地方请老总和各位领导及同事们批评指证。

一、以销定产，按质按量地完成生产任务。

20xx年虽然金融危机有所缓解，经济逐步复苏，但全球性暖冬，对羽绒行业冲击仍然很大，但在老总的正确领导下，全力配合，科学判断，正确定位，积极地调整经营思路，发挥www.la518.com 羽绒的品质优势，加大精品鹅绒的生产量。以销定产，有的放矢，减小风险，同时加大产品的宣传，利用媒体、网络、国际行业交流等多种形式，巩固老客户，结交新朋友，拓宽外销渠道，通过全厂上下的通力配合，扎实苦干，超额完成年初制订的目标任务，这些成绩的取得，的确来之不易。由于金融危机对外贸出口企业的冲击，加之羽绒行情不稳定，羽绒原料价格上涨，国内许多羽绒企业恶性竞争，企业生产经营困难重重。如何在困境中求生存，求发展，这是羽绒加工企业必须面对的现实，要想使企业生存发展下去，必须以质量占市场，以诚信求客户。我们在生产经营中，着重把好“四关”。一是原料采购关。羽绒产品质量的好坏，主要取决于羽绒原料，羽绒原料是羽绒产品的源头。羽绒原料采购主要由www.la518.com负责，每天早晨天一亮就来到市场，根据原料含绒量多少、杂质、水分以及含鸭的多少和其他

成分，取样检验、定价、进行采购，确保产品的质量，不论炎热的夏天，还是寒冷的冬天，www.la518.com 每天如此，奔波在翻毛机房和羽绒经营户家中，工作非常认真负责。使生产加工的羽绒产品从源头上得到控制。二是产品质量关。每次采购的原料产品，认真过磅后，按照羽绒品类、品质和含绒量高低分类堆放，然后按照客户订单合同要求的质量，安排生产加工。在生产加工中，严格按照加工流程和操作流程，认真做好每一道工序、每一个环节，不敢有丝毫的马虎和粗心，时时刻刻把住质量关，每加工一批产品，都有专人负责质量，确保在生产加工中不出现一点漏洞，遇到生产加工任务紧，需要加班加点，生产管理人员都深入车间，与职工们一道按照要求保质保量地完成任务，不论严寒酷暑，还是刮风下雨，每一位员工都能够顶高温、战严寒，战斗在自己的工作岗位上，不怕苦、不怕累，不折不扣地完成生产任务，由于大家的共同努力，10月份我们就提前完成了省商务厅下达给我们的出口指标任务。三是产品检验关。产品的检验是产品生产加工过程的核心环节。我们不仅在羽绒原料购进时进行检验，在产品加工过程中抽样检验，而且在产成品入库时，更加严格检验，严格按照客户的质量要求。如果质量标准达不到，坚决不允许入库，更不得销售。由于严格检验，严格管理，全年生产加工的羽绒产品合格率达到100%，无一例因产品质量达不到标准，要求退货和索赔事件，优质的产品质量一定程度上提高了企业的知名度。四是诚实守信关。诚实守信是中华民族的美德，人无信不立，诚信是企业生存和发展的基础。我们是生产加工型出口外贸企业，很多都是国外客户。产

品销售大部分通过电子邮件、电话、传真的形式交流传递订单。我们严格按照对方订单的要求，组织生产。质量、数量、交货时间、交货方式、现金支付方式均严格按照合同履行。多年来，不论是国内行情的好坏，羽绒价格的高与低，利润的大与小，我们无一例违约现象，合同的履行率为100%。诚实守信也为企业的发展夯实了坚实的基础。

二、加强安全生产管理，防患于未然。

安全生产是生产加工企业重中之重的工作。我们虽然不是高危行业，但我们对安全和安全生产高度重视，加强了对安全生产的管理，成立了以www.la518.com为组长，www.la518.com为副组长，车间主任和部分班、组长为成员的安全生产管理领导组，制订了一系列安全生产管理制度和应急救援预案，并配一名专职的安全员，全厂共划分了五个安全生产管理小区，确定了小区负责人，层层落实，责任到人，不留安全隐患死角，形成较为完善的安全网络。同时加强对员工安全生产知识的培训。今年秋，工厂派了两名同志参加全市司炉工安全知识培训，并取得资格证书。在安全生产管理上，结合我厂实际，采取了积极有效措施。一是实施24小时门卫轮流值班，每天晚上安排4名职工值夜班，并有一名负责同志负责。二是定期组织召开安全生产碰头会，发现问题，及时处理，建立健全安全生产台账，鼓励每一位员工争做安全生产标兵、文明员工，形成人人讲安全的良好氛围。三是对特殊设备锅炉、空压机每天都进行一次检修和校验。今年对锅炉又一次进行彻底整修、除垢。四是由车间主任上下班前，对机器、电线、门窗查看一遍，防患于未然，杜绝安全事故的发生，使每一位员

工都能够做到安全在我心中、质量在我手中。在全厂员工的共同努力下，几年来，未发生一例安全事故，得到了上级安全部门的肯定，今后我们对安全生产管理工作还将认真抓下去。

三、加强员工思想教育，提高员工综合素质。

一个企业的发展离不开规范管理、科学管理和纪律约束，如果没有纪律的约束和严格的管理制度，将会成为一盘散沙，什么工作也干不好。羽绒厂位于乡镇生产基层，从成立到现在，企业的大部分员工来自本镇，文化程度不高。针对这种情况，我们积极引导员工加强学习，学习专业知识，提高业务技能和综合素质，要求每位员工做到对自己严、对企业忠、对业务精、对客户诚、对父母孝，采取灵活多样的形式和方式，加强对员工的教育和管理，并结合企业实际，开展创先争优活动，对员工进行政治思想教育，要求党员职工参加集中学习，写学习笔记和心得体会，树立主人翁意识，端正工作态度，提高事业心和责任感，认真地做好本职工作，认真履行工作职责，与企业同呼吸共命运。在生产过程中，如果发现问题和矛盾，及时了解情况和思想动态，由支部牵头，部门配合，及时纠正，把问题和矛盾消灭在萌芽状态。

借此机会，我想对www.la518.com说明一下：由于本人文化水平不高、能力有限，担任车间领导工作时间不长，工作经验不足，工作中的不足，恳请大家谅解，同时也希望大家在今后的工作中给予配合和帮助。

同志们，20xx年已经过去，新的一年即将到来，由于羽绒行业大

气候的影响，羽绒厂还将面临很多的困难。但我们还将紧紧牢记“诚信守法，稳健发展”的经营理念，不论困难再大，始终坚持“质量第一，安全第一”的原则，积极发挥www.la518.com羽绒产品的品质和质量优势，加大精品羽绒的生产量，以质量求市场、求发展，与企业同舟共济，共渡难关，按质按量完成集团下达的加工任务，继续发挥主业的带动作用，以扎扎实实的工作推动企业健康可持续发展。

最后，祝各位领导、同志们新春愉快，新年大吉，合家欢乐。 谢谢大家！

第二篇：20xx年度年终总结会议发言稿

20xx年度春节年终总结会议发言稿

集团的全体员工们： 下午好！

首先，我谨代表瑞华集团及集团董事会向为瑞华辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

在这辞旧迎新的时刻，我就20xx年集团公司工作做一下简短的总结和汇报：

1、20xx年，是不平凡的一年，过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但我们的成绩却有目共睹。20xx年公司共实现产值个亿，上缴利税万元，实现利润万元。我们取得的成绩离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对瑞华发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有瑞华的今天。

2、在客户方面，在保证原有大客户群体上，公司又开发出一大批新的客户，例如等。同xx年比较，我公司的客户群体及欧美市场占有率均达20%涨幅，目前公司20xx年订单计划已全部排满，无需担忧订单问题。

3、社会信誉方面：20xx年我公司荣获“清洁生产单位”、“安全生产单位B级企业”“消防等级评价B级单位”、银行授信“3A级企业”等荣誉称号；客户信誉良好，无任何一次客户投诉；在社会公共关系方面，无任何诉讼案件，在社会上获得好评。

4、在员工待遇方面：员工工资相比较去年，平均上涨20%左右；进

一步提高员工生活环境，20xx年公司耗资30多万元对六层宿舍楼内外墙进行了粉刷，耗资100多万元联系网通公司对宿舍无线上网线路进行了安装；为方面双职工工作，公司与5月份对马山院子的双职工进行了搬迁，广大职工的生活及工作环境在20xx年有了新的提高。

以上归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果，在这里我再次对在座的各位表示深深的感谢。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。

1、 由于经济危机的影响、人民币的持续升值、行业竞争形

势日益严峻，产品的同质越来越多、加上人力资本的持

续增高,竞争压力的增大，公司运营成本 费用增长加快，

这一系列的客观原因的出现，自然会令我们生产经营困

难，出现了利润减少的明显趋势。

2、 管理不规范，人员分工职责不明确。管理上随意性太大，

人员分配上部分人该干什么，不该干什么自己都不清

楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。出

现“质量”及交期的“软肋”。

3、 职工整体素质应进一步提高，主要表现在损坏公共财

物，随手扔垃圾破坏环境卫生方面等。

以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中成绩及存在的问题，做出的总结。同志们，不管失败还是成功，都属于过去。面向未来、期待明天，才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当

严峻。但我们大家只要鼓足干劲，时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战，相信成功依然属于我们。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

1、 发扬成绩、改进不足之处。

2、 在产值、利润方面在提高一个新的台阶。

3、 苦练“内功”，提高产品质量，提高企业竞争力。

4、 在职工工资、生活、工作环境、福利待遇方面作进一步提

高。

最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。我坚信，有瑞华集团作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。瑞华的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！

谢谢大家！

20xx-1-17