生产技术部行政工作总结

（二○一一上半年）

生产技术部

二○一○年x月

生产技术部二○一一上半年行政工作总结

20xx年上半年，我部门深入学习贯彻集团公司和公司制定的一号文

件精神，坚持“安全第一，技术为先”的原则，以服务安全生产为己任，充分发挥无私奉献的主人翁精神，团结拼搏、扎实工作，圆满地完成了公司下达的各项任务。

一、主要工作回顾：

（一）生产技术管理方面

1、编制了矿井煤炭生产接续规划说明。

2、编制了矿井20xx年安全改造可行性研究报告和矿井安全改造项目十二五规划。

3、逐月上报国投月度报表及安全费和维简费试用情况。

4、编制了矿井“六大系统”建设方案。

5、对井下避险系统进行了设计。

6、对进风暗立井的维修进行了技术指导。

7、完成了8134工作面和2128进风联巷、15#轨皮六联巷的设计。

8、制定了15#集中煤仓维修方案。

9、编制了15#轨道巷整修方案，完成了15#轨道巷U型棚规格设计。

10、推广应用了锚杆预紧器、锚杆拉拔器，制定了锚杆拉拔试验台账。

11、组织进行了2121回采、2128进风顺槽作业规程，8124末采、8125安装、新人车巷、进风暗立井、15#煤仓、15#皮带整巷、15#轨道整巷、15#煤仓、15#轨皮六联巷等多个施工措施的编制。

12、每月下井对重点工程进行现场检查和业务指导工作，并根据实际

情况对工作面设计和作业规程和措施进行修改、补充和完善。

13、每月组织相关职能部门和技术人员对作业规程和措施进行会审。

14、每月利用周五时间组织全科人员进行规程、措施和上级有关文件的学习。

15、积极参与了公司组织的各类安全检查和活动。

（二）、工程测量与储量管理方面：

1、半年来全体测量作人员齐心协力完成了井下2600多米掘进巷道的中腰线标定和导线测量，准确预测预报揭露煤层距离5次，准确贯通巷道6次。任何一项工程贯通后都进行了闭合测量计算，计算的结果证明测量的精度都在30秒级导线的允许范围内，完全能够满足今后的矿井生产建设需要，所有贯通均符合技术要求。

2、每次测量结束后都要对原始记录进行认真的检查和复算，确认观测成果全部满足要求后，再进行两人以上对算来保证测量成果的精度，并将算后的成果点及时绘制在采掘工程平面图上，正确及时地反映了采掘工程的动态。

3、按照要求，对有关公司保有地质储量、期末三量、采区动用储量、采出量、采区回收率等数据进行月报、季报；每月底对当月井下的各项井巷工程进行仔细验收，并将各队组的每一个工程量详细地归纳，总结成册，及时送达相关的领导与部门，为公司的工资结算提供依据；每月及时计算各个回采工作面的采出量、动用量及回收率；储量管理方面的工作基本上做到了家底清楚、数据准确、提供及时。同时坚持每月一次的盘库测量为经营核算和公司管理提供可靠的数据。

（三）、地测防治水方面：

1、对矿井水文地质资料进行了不断的补充和完善，对防治水规定要求的15种台账和5种图纸进行了定期填绘。

2、完成了探放8123采空水设计，编制了探放水应急预案并跟踪现场指导探放水施工，对现有出水钻孔出水量定期观测。

3、加强了掘进工作面探放水管理。每次接到队组探水申请后，都按设计要求向探防水队组下达工作安排，并对探水角度，深度及工程质量进行验收，探水后，将记录记入探放水台账，并签字。并通知生产对组允许掘进距离，并不定期对各采掘工作面进行检查，并对不进行超前探水的施工工序的对组及对超探掘进距离的对组进行处罚。确保了“有掘必探”“有采必探”要求的落实。

4、根据雨季三防工作组的安排，我们对井下有突水危险地点，矿井主要涌水点定期观测，并建立了观察记录台账，对采空区地表裂缝、塌陷坑、煤系地层露头部位，有漏水的地方进行调查及时预测预报，并编制了井下防治水措施。

二、工作中存在问题

1、生产技术部作为公司的主要生产职能部门，主要负责公司的质量标准化设计工作，缺乏专业技术人才，并且这方面的资料和书籍特别缺乏，且没有学习和借鉴先进单位标准化设计方面的机会。

2、技术管理信息不畅通，各生产对组与科室、科室内部的信息共享方面还有欠缺。

三、下半年年的工作打算

生产技术部在以后的工作中，继续以服务安全生产为主线，以提升团队素质和工作质量为根本，扎实做好以下几方面工作：

1、制定严密的学习计划，定期组织科室人员进行学习。

2、做好井下巷道整修的技术研究和新技术、新设备的推广应用，为巷道整修、巷道支护提供更好的技术指导。

3、强化生产技术管理和创新，积极推广和应用新技术、新材料和新设备。

4、优化矿井设计，研究沿空留巷和沿空掘巷的先进技术，提高矿井回采率和服务年限。

5、加强矿压观测管理，考察先进的矿压观测仪器，认真分析矿山压力理论，为巷道支护提供可靠的理论依据。

6、继续做好矿井地质地形图、水文地质图、工业广场平面图等图纸进行矢量化，完善图纸标准化；规范矿井保有储量、期末三量、采区动用储量、采出量、采区回收率等月报、季报。

7、按照采掘计划完成井上下所有工程的施工放样和导向测量任务。

8、定期对周边小煤窑进行采空区范围、积水情况调查，对明山裂缝实地考察，对井下的出水点定期进行观察；检查和督促所有掘进工作面是否坚持“有掘必探、先探后掘”的方针，并做好记录。

9、严格按照防治水十六字原则和五项综合治理措施进行防治水管理。

10、争取组织一些学习、参观机会，以提升部门人员的工作理念和个人能力，从而为公司的安全生产奠定基础。

第二篇：20xx年上半年生产工作总结

20xx年上半年工作总结

今年以来，按照公司20xx年工作计划会议要求，本着‘抓安全、促生产，确保完成全年70万吨原煤生产任务’的会议精神，工程部狠抓安全生产、大力提高工程质量，确保全年计划分阶段目标完成。上半年已经过去，现将工程部上半年工作情况向公司经营层作如下汇报。

一、安全生产工作

安全工作，警钟长鸣。每周五的安全生产例会，每月中、月末的安全生产现场会，是安全生产工作的阶段性总结和提出下一工作阶段指导纲领的重要会议。安全生产会议的及时召开，是做好安全生产工作的重要保障。

安全生产会议对阶段生产任务的总结、部署和有针对性的修改原有的生产计划是大有裨益的。工程部会根据每周的会议纪要要求，结合销售部销售计划，适时调整施工现场的工作重点，保证工程整体有序的推进，保证全额满足销售要求。

在过去的半年中，施工现场未发生过一起安全事故。

二、工程进度情况

煤矿目前正在进行的工程有三个，二采区土方剥离工程、6号火区土方剥离工程、二采区排土场复垦工程。

1、二采区土方剥离工程

二采区是煤矿的门面，是上级主管部门检查的重点部位。因此二采区施工的重点就是质量。二采区大部分区域属于泥石流成型

地形，黄土层夹杂大量砂岩结核，施工难度非常大，爆破量也很大。4月份，由于政府复垦工程的总体要求，二采区土方剥离曾一度被要求停工保复垦，在公司领导的大力协调之下，二采区土方剥离工程几乎没有停过一天工，为上半年原煤生产争取了大量的时间。

二采区土方剥离工程20xx年上半年完成土方剥离合计230万立方米，全额完成上半年生产计划。

2、6号火区土方剥离工程

6号火区的地质情况较二采区要好很多，土方剥离速度速度也比较快。再加上3月份政府出台政策规定火区治理工程截止日期为6月x日。因此为了赶在截至日期之前完成火区治理工程，6 号火区施工队共出动了20余台套挖掘机组，上半年6号火区共完成土方剥离任务400万立方米，目前6号火区16万平方米的储煤区域的平均覆土已不足10米，随时具备出煤条件。

3、复垦工程

今年年初二采区排土场具备复垦条件的面积有260亩。清明节后第二天，复垦施工队就开进施工现场，截至5月x日，大面积复垦工作已经结束。养护工作一直在有序的进行。5月底，接到区政府文件，要求煤矿按照区林业局具体部署和要求加密复垦区植株数量，并由林业局自有施工队完成施工。截至目前加密工作仍在进行中，已完成总区域的80%左右。

三、存在不足

洒水降尘工作。由于东胜地区年降雨量只有蒸发量的10%，天气非

常干旱。施工现场尘土有时候有20cm厚，严重影响施工安全。针对这一情况，公司曾开会要求施工队每天在重点区域洒12车水，并配合铲车清理浮土。从这一段时间的运行来看，洒水力度还是不够，为了施工安全和煤矿的整体形象，洒水抑尘工作会一直抓下去，直到还矿区已个湛湛青天。